冀延猛
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市化進程的加快,城市空間不斷擴大,與之相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需跟進,市政工程成為政府加快城市建設(shè)的重要措施。從當(dāng)前我國市政工程的實施狀況來看,很多施工現(xiàn)場在工程質(zhì)量的管理和控制上做的并不理想,這些都給后續(xù)工程項目投入使用帶來了很多潛在問題。本文將集中分析市場工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理上存在的典型問題,并且相應(yīng)提出一些有效的解決方法與策略。
關(guān)鍵詞:市政工程;現(xiàn)場施工;質(zhì)量管理
中圖分類號:TU712 文獻標識碼:A
引言
經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平不斷提升,城市化進程加劇,各種公共的配套設(shè)施都需要提升和完善。城市生活中各種配套設(shè)施都屬于市政工程的范疇。比如我們常見的公園、綠化帶、城市的道路交通、公共衛(wèi)生設(shè)施、以及上下水、電力、燃氣等等,都屬于市政工程。要想使人們更好的在城市中進行工作和生活,這些配套設(shè)施就必須完善,只有保證這些基礎(chǔ)設(shè)施完整的情況下人們才能進行生產(chǎn)活動。只有把這些設(shè)施不斷進行提高和創(chuàng)新,才能使人們的生活水平和幸福指數(shù)不斷提升。
1市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中存在的問題
1.1現(xiàn)場質(zhì)量控制意識淡薄
市政工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的綜合效果之所以不高,這首先和現(xiàn)場質(zhì)量控制意識十分淡薄有直接關(guān)聯(lián)。不少項目組和施工團隊都沒有充分意識到做好現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重要性,不僅在施工質(zhì)量檢測上不過關(guān),很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題處理也不夠及時有效。這些問題在施工過程中具體表現(xiàn)為現(xiàn)場施工工藝控制不嚴,存在違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象,比如:在水泥攪拌樁施工過程中就存在著施工工藝違規(guī)操作的現(xiàn)象,沒有按照正確的程序操作;在澆筑砼基礎(chǔ)的時候帶水,在砌筑座的時候泥漿不飽滿,留有的空洞較多等。如果現(xiàn)場施工質(zhì)量控制不過關(guān),發(fā)現(xiàn)問題處理也不及時,這不僅會直接影響工程質(zhì)量,也會為后續(xù)項目的投入使用帶來各種安全隱患。
1.2缺乏對施工現(xiàn)場的有力監(jiān)管
市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量之所以沒有得到有效控制,這和缺乏施工現(xiàn)場的有力監(jiān)管有直接關(guān)聯(lián)。近年來很多市政工程項目在體量上不斷增大,工程技術(shù)難度也在逐漸提升,這些都對于工程質(zhì)量提出了更大的要求和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,很多施工項目組仍然沒有進一步提升現(xiàn)場施工質(zhì)量管控意識,不僅現(xiàn)場質(zhì)量控制團隊缺位,施工質(zhì)量的考察和檢驗也不夠過關(guān),完全沒有發(fā)揮出現(xiàn)場質(zhì)量控制的積極效果。
1.3參建人員缺乏質(zhì)量責(zé)任意識
參建人員責(zé)任意識的匱乏同樣是市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上的一個阻礙。參建人員很多時候往往抱持一種完成工作的被動心態(tài),并沒有積極融入到項目中,切實從項目質(zhì)量出發(fā),做好各方面的施工工作。質(zhì)量責(zé)任意識的匱乏使得很多時候施工的工藝標準得不到保障,采取的施工技術(shù)和方法也不能過關(guān),施工的質(zhì)量效果自然會受到影響。此外,很多時候施工人員的專業(yè)化水平也不夠,碰到質(zhì)量問題時要么就是不能及時發(fā)現(xiàn),要么就是發(fā)現(xiàn)后處理方法不得當(dāng),這些都會直接對于工程質(zhì)量構(gòu)成負面影響。
2提升市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的方法對策
2.1健全施工現(xiàn)場管理體制
是否真正落實管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監(jiān)管工作可以有規(guī)劃、有效率地進行,相關(guān)部門必須完善相關(guān)的管理體制,要求工作人員嚴格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現(xiàn)場管理體制,可以先參考其他的制度標準并以此作為依據(jù),在結(jié)合實際工程的特點的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地制定符合現(xiàn)狀要求的管理程序。另外,安全問題必須放在管理制度的首要位置,要求管理人員在工作中做好監(jiān)督和檢查工作,要在第一時間發(fā)現(xiàn)施工中潛藏的隱患,及時排除風(fēng)險,防止安全事故的發(fā)生。因此,在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實相關(guān)責(zé)任制度,要求在施工環(huán)節(jié)做到專人專管,防止管理漏洞的出現(xiàn)。
2.2對員工加強培養(yǎng)
人是市政工程施工現(xiàn)場管理的主體,管理人員的專業(yè)素質(zhì)、工作能力、技術(shù)水平左右了現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量和效率。為了提高現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量,相關(guān)部門可以通過定期開展相關(guān)教育活動的手段加強對員工的培訓(xùn),培養(yǎng)一個專業(yè)的管理隊伍。在對員工進行培訓(xùn)的過程中,必須向員工傳授專業(yè)知識,并培養(yǎng)他們的安全監(jiān)管的意識。這樣,管理人員可以在培訓(xùn)活動中獲得豐富的知識以配合施工人員運行工程。從企業(yè)自身來講,可以制定一個獎懲措施,鼓勵管理人員積極進行管理工作。
2.3加強對市政工程施工現(xiàn)場的安全檢驗
安全生產(chǎn)是工程施工的重心,安全問題直接關(guān)系著施工人員的生命安全,工程進度和質(zhì)量以及企業(yè)效益等。因此加強對施工現(xiàn)場的安全管理和檢查力度是施工建設(shè)的重中之重。由于施工建設(shè)中施工單位組織機構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制的不到位,使安全生產(chǎn)人員提出的安全措施受挫,起不到安全效果,造成了施工隱患。由于施工單位人員復(fù)雜,對其進行的安全教育不到位,使施工人員在實際作業(yè)中缺乏安全生產(chǎn)意識,造成安全事故?,F(xiàn)場安全監(jiān)督人員形同虛設(shè),對安全問題視而不見,粗心大意,造成安全事故。施工單位要加強對施工人員的安全教育,根據(jù)具體施工情況,制定相應(yīng)的安全制度,強化施工人員的安全意識。開展專項治理,針對施工中出現(xiàn)的高危安全事故進行針對性的分析,并制定出解決方案,嚴格按照規(guī)章制度進行操作生產(chǎn),盡最大努力把安全隱患降到最低。施工單位還要提前有針對性的制定好相關(guān)補救措施,以應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)性安全事故。
2.4加強施工質(zhì)量監(jiān)管力度
全面提升市政工程施工現(xiàn)場的綜合管理水平,這是提升工藝質(zhì)量的基礎(chǔ)。很有必要建立一支專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督管理團隊,督促施工人員嚴格嚴重相應(yīng)的工藝流程展開作用,確保施工質(zhì)量和整體水平。同時,監(jiān)督團隊要對于工程進度和工程質(zhì)量進行綜合核查,既要保障施工工期不被突破,同時,也要嚴格按照相應(yīng)的工藝標準展開作業(yè)。在提升現(xiàn)場綜合管理水平時,還可以透過有效的管理制度和體系的形成來達成相應(yīng)的管理效果,透過監(jiān)管制度的施行保障施工人員嚴格按照既定的工藝流程和技術(shù)標準進行操作,這樣才能夠讓整個工程的質(zhì)量有保障。
2.5優(yōu)化施工工藝流程
很多現(xiàn)場施工質(zhì)量問題之所以會產(chǎn)生,這和施工工藝流程選取不當(dāng)有直接關(guān)聯(lián)。在提升市政工程整體的現(xiàn)場施工水平和質(zhì)量時,很有必要在工藝流程上嚴格把關(guān)。首先,項目在施行前就要非常清晰的對于項目的實際情況和各方面條件展開分析判斷,有針對性的選擇適宜的工藝標準和施工方法,在施工流程上進行有效把控。同時,后續(xù)的現(xiàn)場監(jiān)管和控制時,一定要隨時監(jiān)督施工過程是否按照預(yù)設(shè)的工藝流程展開,要充分保障工藝流程的落實程度與落實質(zhì)量。只有嚴把這個關(guān)口,項目整體的施工質(zhì)量才會過關(guān)。
結(jié)束語
綜上所述,要想使人民的生活水平越來越好,我們在加快城市化發(fā)展進程的同時,也要加大對市政工程的建設(shè)進度,市政工程的完善與否決定著人們的生活質(zhì)量和生活環(huán)境。在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,我們要保證各種生活配套設(shè)施的完善和跟進,提高市政工程的質(zhì)量,對其進行深入的了解分析,并加以創(chuàng)新,使其更好的為人們提供服務(wù)。
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