新型智慧城市建設(shè)的探索與思考

劉晨暉

為了緩解這些挑戰(zhàn)所帶來的壓力，過去的幾年間，全球各地相繼啟動了智慧城市計劃，將城市中的水、電、氣、暖、住、行等公共服務(wù)資源信息通過互聯(lián)網(wǎng)有機連接起來，智能化作出響應(yīng)，并為城市帶來了實際效益及潛在福利。可以說，建設(shè)智慧城市已經(jīng)成為城鎮(zhèn)化發(fā)展道路上的必然趨勢。

隨著智慧城市的建設(shè)，我國有望在“十三五”期間撬動萬億級市場，各地相應(yīng)投入了巨大資源，但這種建設(shè)熱潮也面臨一些問題：如規(guī)劃趨同、千城一面、重硬件缺軟件、體制機制滯后、建設(shè)模式單一死板、標準規(guī)范體系缺失，信息數(shù)據(jù)孤島仍存在，信息安全隱患多發(fā)等。以濮陽市智慧城市為例，找準差距和工作著力點，探索新型智慧城市的發(fā)展之路。

一、優(yōu)化頂層設(shè)計引領(lǐng)建設(shè)

智慧城市建設(shè)是全局性的、長遠性的，應(yīng)從全局出發(fā)做好頂層設(shè)計，能整合各部門力量，統(tǒng)一思想，貼近城市發(fā)展需求。2016年，濮陽市正式啟動智慧城市建設(shè)，編制了《智慧城市頂層設(shè)計總體規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），詳細設(shè)計了整體框架、重點任務(wù)和建設(shè)模式等內(nèi)容。依《規(guī)劃》實施以來，建設(shè)取得了明顯成效，對經(jīng)濟生活發(fā)展帶來了深刻的變化，大數(shù)據(jù)云計算中心的建成投用，數(shù)據(jù)共享交換平臺打破信息孤島，網(wǎng)上辦事、共享單車、公交查詢、手機掛號、市政繳費等智慧應(yīng)用上線。但濮陽市智慧城市建設(shè)仍未完成盲人摸象的過程，從上到下缺乏對智慧城市理念和內(nèi)涵統(tǒng)一的認識，缺乏有效的智慧城市頂層設(shè)計路徑和方法體系，未建立起長效的動力機制，這也是各地普遍存在的問題。

智慧城市是一個只有起點沒有終點的長期持續(xù)的系統(tǒng)工程，只有做好頂層設(shè)計，才能系統(tǒng)推進。頂層設(shè)計更重要的是注重制度層面的問題，應(yīng)堅持技術(shù)實施和政策制度兩個層面并重開展設(shè)計。濮陽市應(yīng)首先對全市信息基礎(chǔ)設(shè)施進行全方位摸排，依托第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)對《規(guī)劃》進行提升完善，并配套編制中短期規(guī)劃和實施方案。其中，制度層面的頂層設(shè)計主要解決體制機制的不協(xié)調(diào)，包括：全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、體制機制創(chuàng)新、完善管理制度、創(chuàng)新投融資機制。技術(shù)實施層面的頂層設(shè)計主要是要打通技術(shù)壁壘，按照云-網(wǎng)-端的體系架構(gòu)實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)融合。

二、梳理創(chuàng)新模式暢通建設(shè)流程

古人云“工欲善其事，必先利其器。”器好比方法，方法就是器。濮陽市智慧城市建設(shè)經(jīng)過三年“摸著石頭過河”，初步摸索出了符合市情的“1+N”建設(shè)模式，即政府指導(dǎo)，由多家有技術(shù)、有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)的企業(yè)出資成立一家本土化、專業(yè)化的智慧城市建設(shè)運營公司，作為智慧城市項目總體運營單位。針對具體項目，智慧城市建設(shè)運營公司與行業(yè)知名企業(yè)合作成立專項公司，經(jīng)政府授權(quán)或公開招標參與其中，逐漸孵化出N家獨立運營的本土專業(yè)IT企業(yè)。該模式能有效減輕政府投資壓力，帶動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但創(chuàng)新的道路總是崎嶇且充滿荊棘，“濮陽模式”伴隨出現(xiàn)了運營公司與政府對接不暢，項目運作無章法，公司專業(yè)性不足、定位不準、發(fā)展方向錯位等問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了多個項目停滯不前，管理混亂的現(xiàn)象，本質(zhì)問題在于運營公司自身定位與發(fā)展方式上與政府設(shè)想背道而馳。

智慧城市建設(shè)是一項龐大而系統(tǒng)的工程，項目類型復(fù)雜，模式各有差異，資金需求量大。為充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，濮陽市應(yīng)深入細致實施原有的聯(lián)合建設(shè)運營“1+N”模式，運用市場規(guī)律積極吸引社會力量參與，推動智慧城市項目投資、建設(shè)、運維及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力于智慧城市建設(shè)項目及模式的復(fù)制推廣。本地化聯(lián)合運營公司的定位為智慧城市建設(shè)的投融資平臺，參與新型智慧城市項目的建設(shè)和管理，深入開展項目的商業(yè)運營，通過控股、參股的方式將其孵化為獨立的產(chǎn)業(yè)公司，開發(fā)具有復(fù)制推廣價值的解決方案，面向國內(nèi)中小城市宣傳推廣。

三、理順關(guān)鍵思路，明確發(fā)展路徑

智慧城市建設(shè)是一項前所未遇的工作，只有把握好關(guān)鍵點，才會使建設(shè)過程少走彎路。判斷城市智慧性重點在兩個方面：一是市民體驗感，能否像“網(wǎng)購”一樣，方便快捷地享受各項政務(wù)服務(wù)和公共便民服務(wù)；二是城市管理效能，管理者能否有效地進行科學(xué)管理和智慧決策。要實現(xiàn)這樣的目標，就要立足于全局高度確定操作性強、效果突出的實施路徑來推動工作。近年來，濮陽市出臺了《濮陽市財政投資信息化項目審核辦法》、《濮陽市政府關(guān)于促進智慧城市發(fā)展的意見》等一系列文件，實施了大數(shù)據(jù)云計算中心、數(shù)據(jù)共享交換平臺、網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺等一系列的項目，取得了一定的成效。智慧濮陽整體建設(shè)方向基本明確，但仍存在政務(wù)云、城市綜合服務(wù)平臺等關(guān)鍵項目建設(shè)思路不明晰，下一步重點建設(shè)方向不明確、動力不足等問題。大數(shù)據(jù)是城市智慧化的關(guān)鍵發(fā)展方向，濮陽要擺脫傳統(tǒng)的建立單一大數(shù)據(jù)中心的思維模式，淘汰停用一批分散的小型不規(guī)范機房，按所涉及數(shù)據(jù)進行分級分類，引導(dǎo)社會資本投資建設(shè)2-3個市級數(shù)據(jù)中心，互聯(lián)互通，又分別對應(yīng)政府基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、城市運行和民生數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、備災(zāi)存儲數(shù)據(jù)等，同時建立相應(yīng)的安全標準體系，分級分類指導(dǎo)維護。數(shù)據(jù)共享是智慧城市實現(xiàn)的核心，加快數(shù)據(jù)共享交換平臺建設(shè)，匯聚各行業(yè)各領(lǐng)域各類型的信息，通過格式轉(zhuǎn)換和信息脫敏、過濾、清洗，形成全市統(tǒng)一標準規(guī)范的數(shù)據(jù)格式，建成完善的人口、法人、信用、空間地理信息、電子證照等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為新型智慧城市平臺上運營的應(yīng)用及業(yè)務(wù)提供強有力數(shù)據(jù)支撐。推動濮陽大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園建設(shè)，加強大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)性大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺引進與開發(fā)，開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范工程，促進濮陽數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式不斷出現(xiàn)，催生出大數(shù)據(jù)、智慧城市等領(lǐng)域一批新技術(shù)、新應(yīng)用和新業(yè)態(tài)，推動“四新”經(jīng)濟發(fā)展。

四、推進新型智慧城市建設(shè)的相關(guān)建議

新型智慧城市建設(shè)堅持“以人為中心”，在摸索中不斷發(fā)展前行，是城市建設(shè)和發(fā)展的宏偉藍圖和長期目標。結(jié)合新型智慧城市建設(shè)理論模型和評價標準，采取系列”點-線-面“結(jié)合的強力舉措，方能真正推動智慧濮陽的發(fā)展。

（一）加強統(tǒng)籌，融合推進

建設(shè)新型智慧城市是加快區(qū)域城市化和信息化這兩個現(xiàn)代化基本任務(wù)的重要結(jié)合點，應(yīng)當從區(qū)域全局發(fā)展高度給予足夠的重視。在智慧城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局承擔牽頭職責，匯集和融合政府機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、研究院所、生態(tài)供應(yīng)商等多方資源，建立健全市聯(lián)動協(xié)調(diào)銜接機制，按照統(tǒng)分結(jié)合一體化的建設(shè)模式，循序漸進，協(xié)同推進新型智慧城市建設(shè)。

（二）明確目標，分段實施

結(jié)合城市規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、重點工作、戰(zhàn)略目標等情況，先明確新型智慧城市的建設(shè)定位和分階段目標，選準突破重點。整合全市信息化建設(shè)的政策、財政等資源先瞄準帶寬擴展、特色網(wǎng)絡(luò)搭建、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、應(yīng)用開發(fā)、政務(wù)服務(wù)、電子商務(wù)等，重點將電子政務(wù)外網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、綜合便民平臺建設(shè)作為主要突破口。在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得一定成效后，針對社會治理、便民服務(wù)等領(lǐng)域?qū)I(yè)個性化需求，整合這屋數(shù)據(jù)，融合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，推動建設(shè)網(wǎng)絡(luò)自動監(jiān)控、信息自動采集、數(shù)據(jù)挖掘分析、自動決策處理等智慧應(yīng)用，建成智慧化的城市體系，解決城市不協(xié)調(diào)發(fā)展的痛點難點問題。

（三）找準定位，突出特色亮點

不同城市在戰(zhàn)略定位、功能結(jié)構(gòu)、管理機制等方面都有較大差異，因此新型智慧城市的建設(shè)沒有現(xiàn)成模式，需充分學(xué)習吸收其他城市的有共性的解決方案，積極探索適合自身特色的發(fā)展模式，同時要特別重視信息安全和產(chǎn)業(yè)配套等環(huán)節(jié)的建設(shè)，形成具有前瞻性、可擴展性以及行業(yè)和區(qū)域針對性、可操作性的新型智慧城市建設(shè)路徑及模式，打造建設(shè)新型智慧城市的特色牌和創(chuàng)新牌。

（四）抓好項目培育，發(fā)展“四新”經(jīng)濟

智慧城市建設(shè)在產(chǎn)業(yè)變革浪潮以及未來經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要戰(zhàn)略地位和作用。要緊緊把握住經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革帶來的重大機遇，大力培育大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園發(fā)展，利用智慧教育、智慧泊車等市場運營性項目，培育、引進一批高新信息技術(shù)企業(yè)，帶動物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極引進智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)，集聚研發(fā)創(chuàng)新平臺、服務(wù)中心、高端人才等創(chuàng)新要素和資源，助推濮陽數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。