試論水利水電工程施工管理措施

王爽

摘? ? 要：作為水利水電建設過程中的一個重要環節，水利水電工程的施工管理決定了水利水電工程能否順利進行。因而，一定要對水利水電工程施工管理工作給予足夠的重視。但是影響水利水電工程施工管理的因素有很多，各個影響因素常常會出現變化，因而水利水電工程的施工管理過程較為復雜。為了進一步提高施工管理水平，就需要對施工管理的基本特征有充分的了解，在短時間內提高施工效果，確保施工質量，以最少的成本投入取得最大的投資回報。

關鍵詞：水利水電;管理措施;節能環保

1? 引言

長期以來，水利水電是每個國家的經濟和社會發展的基礎產業，由于水電工程施工項目是水利水電施工企業經營管理的基礎，所以很有必要加強此項目各個過程中的管理，從而促進水利水電施工的管理水平和經濟效益。為完善我國水利水電工程的具體化，我國對水利水電工程也制定了規范化的管理措施。水利水電工程在施工的過程中，一方面受到自然和人為很多因素的困擾，另一方面，由于自身一般施工地點的特殊因素。因此，在施工過程中，會遇到很多困難。

2? 水利水電工程管理存在的問題

2.1? 工程前期設計和勘察工作缺乏

水利水電工程設計之前應該對該水域的水量和環境進行分析，看是否能夠滿足建設水利水電工程的要求。但是目前存在的一個普遍現象就是，在設計之初，施工單位不會對實地勘察，因為實地勘察也算在工程預算之內。為了避免資金的消耗，大部分施工單位會從已有文獻或者資料中查詢相關的數據。導致設計的工程項目和實際有差異。這對整個水利水電工程的影響是非常大的。

2.2? 管理人員職業素能相對較低

水利水電工程中的管理人員，大部分是剛畢業的學生，由于本身的工作實踐經驗比較少，導致在管理工作中有很多不妥的地方。同時還有部分管理人員，自身的專業施工技能和專業知識缺乏，導致在施工管理中，不能及時的發現問題和處理問題。造成施工管理的效果不強。間接地影響到水利水電工程的質量。

2.3? 管理人員身兼多職

在一般的建筑施工管理中都存在這樣一個通病，那就是管理人員身兼多職的現象。施工管理人員既要進行監督、管理，同時還需要檢測和培訓等等。那么施工管理在職業技能和專業知識上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的過程中應該只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的細節管理工作應該設置單獨的部門進行管理，每個部門應該獨立，但是也需要部門與部門之間的交流。這樣可以盡量的避免管理工作的遺漏，確保管理工作的全面進行。

2.4? 施工管理人員監管力度不夠

施工管理制度不夠強。目前的施工管理類似于“走馬觀花”，并沒有實際性的落到實處。比如當遇到違規操作的施工人員并沒有及時制止，同時也不去發現施工過程中的錯誤。加強施工管理的強度。嚴格的實施管理工作的監督性質。有效的控制違規工作，做好每一天的工作記錄，嚴格排除隱患的發生。

2.5? 沒有明確的施工管理標準制度

大部分水利水電工程施工中，只有施工條例，而沒有對于整個工程實行管理的整體管理制度。這也導致管理人員的管理質量，管理人員沒有管理的標準。在職權上也不能充分的發揮。同時，施工現場的秩序、流程也比較松散。

3? 完善水利水電施工管理的措施

3.1? 加強對工程前期的管理

要注意加強對工程前期工作的管理，以勘察工作為例，要對相關人員提供的勘察結果進行檢查，確定其結果是否來自實地考察的結果，確保數據的真實性。

3.2? 合理配置施工資源

水利水電工程施工前的準備工作是非常重要的。例如，施工過程的天氣條件如何，建筑面積道路是否平坦，水電能滿足施工的要求，施工現場建筑材料是否齊全的等等，都需要提前考慮，準備工作并不好，會直接影響建設項目的進展，但是也會影響工程施工質量，所以合理分配資源對整個項目的建設為是非常重要的。

3.3? 加強施工人員的專業技能水平

首先施工人員的專業技能水平直接影響水利工程的質量。在施工中由于施工人員施工技術引起的安全隱患和質量問題時有發生。水利水電工程施工管理中，首先應該加強的就是施工人員的施工技術水平。在施工前期和施工過程中，進行不定期的專業技能培訓，只有施工人員的施工技術水平提高，才能從最基本的點保障工程的質量。

3.4? 加強管理人員的綜合素能培養

施工管理人員在施工管理中沒有盡到管理的職權，或者管理的力度不夠。一部分是因為沒有明確的施工管理制度。另一方面施工管理人員本身的的綜合職業素能不夠。加強管理人員的素能培訓。培養其管理意識、管理措施和工作態度等。讓管理人員能夠充分的發揮管理的職權。

3.5? 加強施工管理的監督作用

施工管理有一部分是比較重要的，那就是監督作用。在管理中監督工程的進度、監督施工人員的工作規范、監督原材料的使用等等。施工管理的監督作用不僅僅只是停留在監督這個片面的理解上。比如對違規操作人員進行制止，施工技術出現問題時及時的糾正等等，要將監督的作用落實到施工管理中去。加強管理中的監督作用有利于控制整個施工現場的穩定，并且保證施工質量和施工安全。

3.6? 落實施工管理的工作

施工管理的工作必須做到實處。讓施工管理能夠滲透入工程的整個環節。設置獎懲制度，對施工管理人員的工作和績效考核相結合，促進施工管理的落實。

3.7? 完善施工管理制度

完善好施工質量管理體系是保障工程質量的基礎，對于水利水電的施工項目也不例外，在水利水電廠的施工中也不例外，因此，在水利水電施工當中，要應當建立完善的質量管理的政策也可成立質量監督小組，針對質量進行仔細的檢查，也可地施工的工程按照崗位來進行科學合理的分配，將施工質量責任落實到每一名施工人員上，并增加施工人員的責任意識。完善施工管理制度，需要以國家相關規定為基礎，通過工程的實際施工特點來進行制定。這也需要各施工單位和相關政府部門的共同努力和實踐。

4? 結語

水利水電工程施工的質量管理的關鍵是管理措施的科學、有效、合理，其質量的管理與控制必須受應有的重視。水利水電工程施工質量的提高，需要企業在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相關管理體系的建設，提高施工監管力度。水利水電工程建設的質量改進是一個長遠的系統的過程，需要不斷的改進與革新，才能真正地確保工程質量。

參考文獻：

[1] 莫志平.淺談水利施工質量管理[J].城市建設理論研究，2011.

[2] 林武君，歐逢春.水利水電工程施工質量管理存在的問題[J].民營科技，2010.

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