中國企業(yè)如何實現(xiàn)基業(yè)長青（環(huán)球銳評）

許維鴻

最近，美國知名雜志《財富》對2019年度世界500強企業(yè)進行分析，發(fā)現(xiàn)大量中國企業(yè)上升勢頭明顯，綜合實力更是位居世界前列。但國內(nèi)一些有識之士不禁擔心，美國人是不是又在忽悠我們？是不是想通過捧殺中國企業(yè)，進而遏制中國的發(fā)展？

雖然這種擔心不無道理，但是中國企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，確實是毋庸置疑的。中國經(jīng)濟體量巨大、人口眾多——按照購買力平價體系，中國已經(jīng)是世界第一大經(jīng)濟體。根據(jù)經(jīng)濟學規(guī)律，在語言、文化、法律、監(jiān)管等都統(tǒng)一的市場，規(guī)模越大、企業(yè)的規(guī)模效應就越大！因此，中國經(jīng)濟本身的特點，就決定了市場化競爭必然孕育出大體量的企業(yè)。

當然，中國企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中，還有很多要進步和提高的地方，不少國有企業(yè)大而不強、缺乏企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合、生產(chǎn)效率低下，都需要時刻保持清醒認識，也是國家供給側(cè)結構性改革的決戰(zhàn)領域！

在筆者看來，中國企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青，除了現(xiàn)代企業(yè)制度缺失，最大挑戰(zhàn)就是解決管理者、決策者的機制問題。無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，企業(yè)的當家人都不好干，都面臨職業(yè)經(jīng)理人的長效機制捋順問題！國有集團的企業(yè)高管們，考核壓力大、工資待遇限制多；反觀民營企業(yè)的當家人，很多都在擔憂新一代的接班問題，擔憂職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題，擔憂自己辛辛苦苦打拼出來的“江山”能否發(fā)揚光大。

中國企業(yè)當家人這種“圍城”式的羨慕，反映了過去四十年中國改革開放各個產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來的“成長的煩惱”。中國志存高遠的改革者，如何通過供給側(cè)結構性改革，為大企業(yè)提供更加優(yōu)良的營商環(huán)境，更具有跨時代的現(xiàn)實意義。以國有企業(yè)改革為例，強調(diào)“從管資產(chǎn)到管資本”，并非鼓勵企業(yè)脫實入虛，單純規(guī)模的擴張。相反，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開聚焦主業(yè)的持續(xù)技術積累，離不開核心競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略有機結合，以應對技術周期和經(jīng)濟周期的波動。相對于歐美很多“百年老店”，中國大部分企業(yè)依然缺乏自主研發(fā)能力、缺乏經(jīng)濟下行周期的考驗，容易陷入盲目增加負債、擴大規(guī)模的怪圈，也是中國企業(yè)未來走向世界、做大做強的真正考驗！

貿(mào)易戰(zhàn)凸顯了中美經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構和綜合技術能力的差距，需要中國企業(yè)更加注重自身能力的建設。為此，推進中國企業(yè)綜合營商環(huán)境改善，更為廣泛而有效的手段是對多層次資本市場的規(guī)范、強調(diào)法治建設和誠信體系建設的加強。二十多年前，中國資本市場創(chuàng)建之初的主要目的是幫助國有企業(yè)融資，很多制度都是照顧融資方的，對投資者的制度安排建設有所缺失。未來，中國的企業(yè)要長遠發(fā)展，必須要借力資本市場，實現(xiàn)管理權和經(jīng)營權的分離，通過整體上市或部分上市接受公眾投資者監(jiān)督、規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略治理。當然，也只有這種規(guī)范化的企業(yè)治理模式，才能從根本上化解民營企業(yè)普遍存在的代繼權力交替帶來的企業(yè)經(jīng)營風險。▲

（作者是中證焦桐基金首席經(jīng)濟學家）