構建新體系，拓展新業務

nline首席運營官孫道國在愛茉莉太平洋集團任職戰略組長長達10年，去年7月被調到了nline總部，其目標是推進新項目和海外市場布局。

Q：從愛茉莉太平洋集團轉戰nline的契機是什么？

A：在決定入職之前，我大概考慮了4個月。從任職大企業到開始領導另一家公司，我自己也有顧慮，特別是我對時尚業不是很了解。但是真正上班后，我的擔心消失了，員工們不僅具備出色的能力，而且非常熱情。

Q：入職后最先做的事情是？

A：上班后的一個月里，我在努力熟悉工作環境。整理了短期需要完善的地方和中長期需要完善的地方，在管理層會議上分享了長達45頁的報告，并提出了規劃。另外，今年還有KOSDAQ上市、新業務擴大等項目，需要進行組織改編和重新整頓內部系統。

Q：公司哪些方面需要加強？

A：首先，短期內需要彌補系統弱項，去年 11月，公司引進了ERP系統，提高了nanning 9的線上線下聯系，建立了最先進的網上配送系統，具備了更強的物流競爭力，在此基礎上，公司通過整合線上線下會員，讓會員在網店和賣場體驗到同樣的優惠政策。從長遠來看，將構建物流控制塔，并構建配套人員體系，使其更穩定。

Q：今后nline走向將如何？

A：一直以來，憑借公司的判斷力，nanning 9成為了銷售額達1200億韓元的品牌。但是最近線上市場過熱，企業之間的競爭變得非常激烈，nline也是時候為未來做準備了。

為此，我們計劃中長期致力于擴大新業務和進軍海外。以新業務為例，計劃開展美容、健康食品、香水、內衣等，通過與相關領域的專門企業建立伙伴關系，強化自身專業性。在進軍海外方面，計劃通過中國合作伙伴擴大流通范圍，目前正在與幾家合作伙伴進行洽談。另外，海外市場除了目前正在拓展的中國、日本以外，還計劃將出口地擴大到美國和歐洲。