肖嘉怡
摘 要 園林工程與人們的生活和城市發展息息相關,看似簡單,實則復雜。我國當前園林工程管理方面還存在著一些問題,我們要正視問題,分析問題,解決問題,為人們帶去美的享受,為城市帶去好的發展。本文主要從管理過程中存在的相關問題及解決措施兩方面來探討。
關鍵詞 園林工程;工程管理;問題;措施
園林工程是利用具有科學性和藝術觀賞價值的綠地或風景建筑等以改善和美化環境的一項工程,它與人類生活和城市發展息息相關。隨著改革發展我國園林綠化的發展腳步也加快了許多,但在具體工程實施過程中仍存在著許多不足之處,缺乏完整的執行體系以及技術標準,市場上甚至出現了一些不利于工程發展的問題。因此,我們必須正視園林工程中存在的問題,貫徹分析,及時解決,使我國的園林綠化得到進一步的發展與提升。
1 園林工程管理中存在的問題
1.1 缺乏統一的質量管理體制
雖然我國的園林綠化已經有了快速的發展,但目前仍然缺乏完善的執行體系和技術標準,導致工程管理上缺乏科學的技術指導。大多工程在執行過程中缺乏針對性,只是套用普通的建設工程中的一些管理規定,沒有做到因地制宜,缺乏與周圍環境的協調性。另外由于質量標準的規定,市場中存在部分抬價、壓價等市操縱場的亂象,市場的紊亂使工程質量缺乏保障,更是拖慢了整個園林綠化行業的發展。
1.2 施工隊伍結構不合理
園林工程是一項具有科學性及藝術觀賞性的工程,施工結構隊伍的結構的不合理化造成了園林綠化被錯誤的停留在了種花、鋪草和栽樹的淺顯層面上,這種錯誤的認知加上可觀的利潤更是導致了大批對園林綠化不具有正確科學認知的工人涌入到施工隊伍中來。有些項目中可能會請專家進行指導,但由于施工隊伍理解認知程度不高,極其容易造成理解不到位或偏差,導致施工漏洞的出現。
1.3 管理人員專業水平較低
目前工程管理中便存在管理人員缺乏專業性和管理人員綜合素質較低的狀況,園林工程所需要的工程人員并不是簡簡單單進行現場工作監督和指揮的人員,需要管理人員在工程實施過程中對施工隊伍、施工進度、施工材料等進行宏觀調控。工程管理看似簡單實則復雜,工序質量管理的不到位,極其容易造成植物養護不到位、樹木成活率低、管理成本高、施工進度慢等一系列的問題。因此,管理人員的管理意識不到位及綜合素質低的問題需要得到關注并解決。
1.4 圖紙設計難與建設單位過多干涉
圖紙設計是工程過程中的基礎,合理的設計才能保證整個工程的有序進行,科學有針對性的設計才能帶給人們藝術的美的享受。現在眾多地區的園林綠化設計經常性的出現模仿甚至照抄設計的現象,不能根據當地的地理環境、周圍的建筑設施、人文風情去設計;或者有的圖紙設計者專業性欠缺設計圖紙出現紕漏的情況也存在;甚至有的地區還存在建設單位過多干涉圖紙的設計,要求作出不恰當的修改,拖慢工期,影響效果。
1.5 設計人員與現場缺乏溝通配合
圖紙設計與真實的建筑實體也還存在著許多障礙,圖紙設計完成后,需要經過設計者、建筑單位、施工方多方面會審溝通才能真正的投入到工程實施中去,而且實施過程中也要隨時與設計單位溝通交流設計意圖與工程進度,但現實中這三方往往忽略這個溝通問題,施工方不能理解設計者的設計意圖,加上施工隊伍的綜合水平不高,常常會造成出現問題后才與設計單位聯系的情況,嚴重影響了施工進程與質量。
1.6 園林工程檔案管理存在疏忽
各地的園林綠化都有相應的建設單位與監管單位,對園林工程起到負責和監督的作用,應該對園林綠化工程相關情況進行記錄歸檔,以便日后參考與查找。但許多地區都不太重視工程檔案的記錄與管理,以至于工程中出現問題不能得到及時解決或日后工程建設無從查找歷史檔案作參考,各個地區應該在這方面予以重視,加強檔案的管理。
2 加強園林工程管理的相關措施
2.1 加強工程質量管理體系的完善
工程質量管理體系的建立是園林工程質量的基礎與保障,除了在國家建設部發布的《城市綠色工程施工及驗收規范》(CJJ/ T82-99)基礎上,各個地區根據當地環境特色、人文風情等現實情況針對性制定規范,如《四川省城市園林綠化條例》等一系列規定的制定,保障了園林綠化的健康發展。
2.2 提高施工隊伍與管理人員專業水平
在施工過程中,施工隊伍與管理人員要做的并不是簡簡單單的種花鋪草和基礎管理的工作,施工隊伍與管理人員專業水平與綜合素質的提升有利于工程的實施與行進。由于園林建設設計到美學與園林學等相關專業知識,施工人員與管理人員必須具有一定的專業知識,才能保障苗木等資源的成活率,以及整個園林工程的科學性和美觀性。確保專業的人工作在正確的崗位上,才能提高工作效率,保障工作質量。
2.3 做好施工前的準備
施工之前做好工作準備才能保障工程的順利進行。施工前的準備工作如到現場勘測、設計圖的會審、人員技術的配備等一系列工作做好,才能避免工程實施過程中出現圖紙設計不合格、與現場實際情況違背、資源人員短缺等情況的出現,以免中斷工程、延長工期、浪費資源等情況的出現。
2.4 加強施工程序的管理
施工過程中,施工工序的管理十分關鍵,要嚴格按照圖紙的設計符合國家管理規范下施工操作;施工工序的紊亂,如管道挖埋、設施修路等建設應提前進行溝通,避免出現一整再整,多次施工現象的出現。另外施工的同時還應注意原有表土的保存、原有樹木的保護、綠化地的整理等關鍵施工環節的實施,已達到良好的施工效果,實現綠化目的。
2.5 做好園林工程施工后期的養護管理
園林工程施工完成后并不意味著綠化的徹底結束,后期需要進行修剪、養護、灌溉、病蟲害防治等一系列后續的管理,前期的設計與后期的管理可以根據當地氣候、苗木種類成活率、病蟲害發生情況靈活協商,從而保障后期苗木成活率以及病蟲害等的治理,如此才能達到真正的城市建設與園林綠化。
2.6 加強對園林綠化工程檔案的管理
工程檔案的管理要求對園林綠化工程進行實施跟蹤,如前期的考察記錄,施工過程中的施工記錄,工程后期的跟蹤養護記錄,除此之外還應做好資料、文件的相關整理與分析記錄,做好分類歸檔,為后續的工作提供方便。
園林工程建設并不是一項簡單普通的工程項目,對于人們生活和城市發展都將帶來益處,工程存在的問題值得我們去分析探討并去解決,如此,我們的生活才會更美好,城市發展更健康,社會發展更完善。
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