文/劉長欣

為充分調動全廠員工的積極性和主動性,充分發揮員工主人翁精神和聰明才智,大慶石化腈綸廠工會開展了“金點子”五小成果、合理化建議征集活動,助力腈綸生產安全平穩。
廣泛宣傳發動,讓全廠員工深刻了解活動的目的和意義。為確保活動取得實效,腈綸廠工會動員全廠員工為建設質量效益企業建言獻策,推動活動的扎實有效的開展。毛條車間員工李增義發明一件U型工件夾具,不僅可以在操作臺上用于處理大件使用,還可以配合臺虎鉗和T型臺進行精準小件處理,非常便利,為毛條車間日常設備備件維修,精準安全處理工件提供了便利。
組織員工結合自身在工作崗位上的實踐、體會與認識,圍繞建設建設質量效益企業的目標,夯實安全生產基礎。紡絲車間保全工人吳憲偉經過潛心琢磨,研制出定型機鏈板軸套拉拔器。此專用工具極大縮短了定型機鏈板的事故搶修時間,不但降低了勞動強度,提高了工作效率,還保證檢維修人員的安全,為平穩生產創效益做出了貢獻。
做好合理化建議的動態管理,引導員工自發參與到其中,不斷提高合理化建議的質量。廠工會對征集到的合理化建議,組織相關科室的專業技術人員進行評選,并擇優將帶有全局性、普遍性或重要價值的建議向公司工會推薦。回收車間李本金提出的《蒸發真空泵改用A級脫鹽水,減少冬季脫鹽水用量》建議實施后,每年節約脫鹽水10萬噸,為腈綸廠創效11萬元。同時,還避免了紡絲冷凝液溫度波動,進一步提高了腈綸長絲質量,被公司評為五小成果一等獎。李增義發明的U型工件夾具。
大慶石化腈綸廠工會始終以群眾性技術創活動為抓手,充分調動全廠員工參與企業管理的積極性,引導員工積極為企業發展建言獻策,有效發揮員工的聰明才智,為員工成長成才、建功立業搭建平臺,發揮全廠員工在安全生產、質量效益、技術進步、文化建設等領域的生力軍和突擊隊作用。