經濟統計在企業經營中的實際應用

武海超

摘要：隨著經濟體制改革的深化，全球經濟出現新常態，在新的市場經濟大環境下，領導部門和決策者僅憑個人能力和經驗已經難以把轉瞬即逝的局面，更難于對的發展規劃做出相對科學的決策。與此同時，企業的經營統計方式和方法都呈現出多元化的發展，諸如與大數據和互聯網+等新興技術的結合，使得統計部門在企業經營中可以發揮重要作用，同時也為更高一層面的宏觀經濟分析提供了有力的數據依據。

關鍵詞：經營統計 運營管理 決策 宏觀經濟

一、企業經營統計影響企業運營管理

企業就是一個用提供的各種資源經過調整、配合、組織而進行有效的生產經營運轉的投入產出系統，其經營活動可以抽象地看作是一種轉換機制，將輸入轉換為輸出。它的良性運作需要企業內外的信息支撐。企業外部有宏觀經濟、行業經濟、地域經濟等方面的信息，更有與企業生產經營活動直接相關的市場信息。形成這些有利信息的途徑之一，就是統計。

（一）統計在企業質量管理中的作用。在企業質量管理過程中，通過統計指標反映產品質量水平：分析對比產品質量的變化趨勢，運用不同的統計技術，以達到企業質量管理過程中不同階段的目標。運用比率如產品合格率等評價產品等級以及優劣情況，對企業運行中的質量做出數量分析。

（二）統計在企業財務管理中的作用。根據資金運動的規律.有目的地對企業資金存量和資金流量的有關信息進行采集.并采用統計管理方法進行綜合處理.分析和判斷企業現有的資金運動為企業帶來的效益。企業經營統計不僅要從統計指標、數字中提取有利信息，更要進行搜集比對，研究分析和預測，既要滿足客觀發展現狀，又要適應市場經濟的發展。財務管理是企業管理的核心，成本管理是財務管理的重心。

（三）統計在企業人力資源管理中的作用。在知識經濟時代，人力資本是推動經濟發展的重要動力。企業同醫院一樣，包括在人力資源方面的投入總額，包括企業對人力資源各個模塊（人力資源規劃、職工招聘與配置、職工培訓和開發、職工績效管理、職工薪資福利管理、職工員工）的經費投入總額、成本等的統計和梳理。自Hambrick和Mason在l984年提出“高層梯隊理論”，董斌和陳綠飛利用具有前瞻性的托賓Q指標作為衡量公司績效的度量指標，進行回歸性分析檢驗，得出結論，中小板上市公司領導團隊的人力資源特征對公司績效具有顯著影響，而統計在人力資源管理中起到了決定性的作用。

二、企業經營統計影響宏觀經濟分析

大數據時代，企業可以通過對極大量、多維度和完備性的大數據進行搜集、整合、分類、加工和處理，也就存在著獲得實時信息、完全信息和準確信息的可能性，利用大數據進行宏觀監測已經成為全球趨勢。宏觀經濟統計監測是從宏觀上對國民經濟運行狀況進行的監督、測量、分析、預測和評估.旨在揭示經濟活動中各因素的關系和經濟變化的內在規律。

以互聯網平臺積累為代表的大數據做宏觀經濟預測有其獨特的優勢，及時、準確、相對成本低、顆粒度高、樣本量大。大數據在企業中的應用，諸如2011年9月，阿里巴巴集團旗下的阿里研究中心針對網絡零售消費品的價格情況發布的全國首個“網絡零售價格指數（Intemet Shopping PricelndexiSPl），以及基于淘寶網的iSPI可以大體反映國內網絡零售渠道的一般物價變動等，都可以看出企業經營統計中大數據的應用優勢，對于宏觀經濟分析提供了有力的依據。

三、企業經營統計影響企業決策

企業經營決策是指在形勢分析的基礎上，依據客觀規律和實際情況，對企業總體發展和各種重要經營活動目標、方針和策略，做出正確決定。包括經營目標的決策、經營方針的決策、經營策略的決策等，目的都是為了解決企業與外部環境的關系問題，以及企業長遠發展的目標，為其戰略決策提供依據。

數據是決策的依據，數據的質量與國家宏觀決策和企業微觀決策的質量緊密相關。決策支持系統為決策者提供分析問題、建立模型、模擬決策過程和方案的環境，調用各種信息資源和分析工具，幫助決策者提高決策水平和質量，決策結果的得出需要運用統計技術進行分析，統計的結果支持決策的產生的使用。

統計的準確程度會影響企業的生產規模，業務情況，企業發展，企業競爭力。通過對市場調查結果，進行多元分析預測市場潛在需求和發展方向，利用時間序列分析法和回歸分析進行趨勢預測，推斷企業現有及過去的產品營銷狀況，從而為企業下一期生產提供資料。為企業的發展與決策提供全面、準確的參考依據，發揮其他任何工作都難以發揮的參謀作用，統計已成為公司生產經營不可缺少的一部分。