工商管理培訓對企業管理的積極影響分析

胡民立

摘要：企業的管理能力日益成為企業軟實力的重要組成部分，如何通過工商管理培訓提升企業的管理能力，提升企業員工的綜合素質，是工商管理培訓有效性討論的重要內容。本文通過探討工商管理培訓的記憶提出了三條提升企業管理水平在具體措施。

關鍵詞：工商管理培訓 培訓模式 師資隊伍

前言：通過學習金融、財會、營銷、經濟法律等各方面的經濟學知識，達到提升工商管理人員綜合素質及職業技能能力過程稱之為工商管理培訓。于此對應的企業進行工商管理培訓主要目的，重點在于提升企業員工經濟學原理掌握水平，綜合素質，知識運用能力最終提升的是企業整體的工作效率。

一、工商管理培訓意義分析

近十幾年來我國工商企業取得了巨大的發展，但是在企業發展過程中也遇到了很多突出矛盾，由于我國市場經濟體制建立時間較短，相比于西方發達國家在工商管理理念制度等方面仍存在很多不足，部分行業的市場競爭機制建立并不完善，企業管理由粗放向集約的轉型尚未完成，這些問題都在一定程度上制約了我國工商企業進一步發展。現在企業的競爭更多的是管理能力的競爭和公司軟實力的競爭，如何準確掌握風云莫辨的市場經濟，與時俱進，不斷學習現代企業管理模式，是企業不斷提升自身競爭力，獲得更大發展的必要條件。在這一過程中提升工商管理水平.運用先進的管理理念和管理制度，指導企業進行科學的決策和日常工作，提升企業管理隊伍的能力水平，具有重要的現實意義。

二、企業進行工商管理培訓的積極意義分析

1.能夠提升企業管理者綜合管理素質。我國企業發展中誕生了各種各樣的企業類型，并具有各具特征的企業管理模式，部分學者的研究成果表明，我國絕大多數的企業已經建立了較為完善的企業管理方法，但是在具體的操作中仍然遇到了很多問題，這些問題在一定程度上制約了我國企業的進一步發展，尤其是在一些家族性企業和中小企業中表現更為突出。造成這一問題的原因，很大程度上在于企業的管理者綜合水平不高，不少的企業管理者并不具備完善的工商管理知識背景和管理體系，專業知識相對缺乏。企業開展工商管理培訓能夠吸收企業管理者的綜合素質及管理能力，，拓寬企業管理者的管理視野，促使企業更加規范的進行日常運作。

2.有利于企業管理模式創新。隨著我國經濟的不斷發展，很多企業已經將業務范圍從國內拓展到國外，部分企業的國外業務已經超越了其國內業務所占份額，不斷走出國門，走向世界的過程中，部分企業發現企業在國外的發展與國內相比存在很大不同，導致企業資源的巨大浪費。企業管理模式相對粗放，并沒有，依據所在地的經濟水平和人員背景進行針對性的管理，沒有實時的進行模式創新導致其無法滿足企業更快發展的需求。開展企業工商管理不僅在于總結自身經驗教訓，更為重要的是學習國外的先進經驗，增強實力調研和分析，避免自身發展中的盲點。

3.提升企業管理效率。傳統的企業管理都是依據經驗和人情進行管理，雖然經過長期的發展，我國企業管理在這方面取得了一定的進步，但人情管理能在一定程度上存在于我國工商企業管理中。企業進行工商管理培訓，能夠在一定程度上宣傳和貫徹現代的管理理念，并將一些先進的管理辦法落實到具體工作中提升企業員工的接受度和認識度。在制度建設和員工能力提升的基礎上，員工能夠自發的在管理制度的框架內進行工作，與此同時，通過企業培訓所掌握的先進管理技術，能夠極大的提升企業管理水平，提升企業的核心競爭力。

三、提升企業工商管理培訓水平措施研究

1.提升工商管理培訓重視程度。企業只有足夠重視工商管理培訓，才能在發展過程中不斷積累工商管理的經驗教訓，提升企業管理能力，為此建議從以下幾個方面開展工作，首先企業領導應以身作則，以實際行動參與工商管理培訓工作，就在日常的工作中通過自身學習影響，企業管理層員工，可在工作之余和企業一線職工進行工商管理內容的交流和學習，在潛移默化中提升企業整體的認識程度。其次，企業工商管理人員應自覺轉變工作態度，在日常工作中落實學習中的先進經驗和技能，現代企業管理人員工作任務。較重但也應安排足夠的時間進行知識的總結和積累，使之更好的為企業的價值創造盡到自己應盡的責任。

2.提升培訓師資隊伍的綜合素質建設。在具體工作中，筆者建議可以從以下幾個方面入手，首先是提升工商管理師資認證水平，在進食過程中重視知識背景和，培訓資質的，優選合適的老師，注重專業知識背景和實際操作能力并重的選材依據;其次，不斷拓寬工商管理培訓渠道，企業培訓師資不應局限于公司內部，建議多從科研單位及社會中尋求優質的培訓師資。

3.創新培訓方式和手段。企業工商管理培訓涵蓋內容多樣，涉及面較廣，由于接受培訓的人員自身素質差異較大，企業管理課程制作及師資配置難度較大。在實際的培訓工作中，由于企業規模和發展方向的不同，培訓的內容和方式也不盡相同，在這一背景下企業開展工商管理培訓時應結合自身發展實際情況和不同部門員工工作內容，選擇恰當的培訓模式。建議靈活運用信息技術手段提升培訓的效率，信息的獲取和處理是所有工作中都必須具備的技能，在開展工商管理培訓時，培訓人員要掌握信息技術宣貫能力，尤其是針對一些年紀較大的培訓員工，應盡可能的選擇富有新意的分析方法，比如模擬情景法和案例教學法。其次針對一線員工和管理層員工制定差異化的培訓方案，管理層員工應注重管理能力和管理水平的提升，一線員工應側重于培養。

結語：企業工商管理培訓有別于一般的技能培訓，更重要的是提升企業所有員工的管理意識和管理水平，從這一角度分析夜鷹首先提升對于工商管理培訓重視程度的認識選擇合適的科學的培訓體系和培訓方案，優選師資隊伍，創新培訓方式和手段不斷提升培訓的效果，最終增強全體員工的工作效率。