創投型真人秀的即興編劇

劉鳴曦

【摘 要】隨著各種類型的真人秀節目層出不窮，創投型電視真人秀也慢慢在中國的電視市場中占有一席之地。在進行大量節目觀看以及文獻閱讀后不難發現，一檔成功的創投型節目中，必然會巧妙地在錄制現場進行即興編劇，為節目制造看點和話題點。本論文以深圳衛視《合伙中國人》為研究對象，從一期節目的前期準備和錄制過程出發，進而得出創投型真人秀即興編劇的方法。

【關鍵詞】創投型真人秀；即興編劇

中圖分類號：G222 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2019）24-0092-02

一、即興編劇在創投型真人秀中的必要性

真人秀多指由“普通人”（非演員）在規定的情境中，按照規定的游戲規則，為了一個明確的目的，做出自己的行動，被記錄而成的電視節目。創投型電視真人秀的主要節目架構是以融資路演為背景，由素人和投資者直接對話，最后由投資者決定是否投資、投資多少及占股比例，這樣的節目架構有效還原了融資的真實過程。但“真實”的代價就是“無趣”，相比于同期娛樂節目，音樂類型節目，創投型真人秀在節目基本樣態中所顯示的趣味性和話題度明顯不足，故在節目錄制前期做大量準備，在節目錄制過程中進行即興編劇以制造話題度和趣味性成為創投型節目博取收視率的重要一環。

“編劇團隊里的作家像隱形人一樣全程跟蹤每個選手，憑借敏銳的洞察力，發現選手的特點，設置有針對性的任務，讓選手的性格展現得淋漓盡致。”對于缺乏舞臺經驗的素人來說，在高壓的錄制狀態下流利說話已經是一個難題，富有表現力更成了“難上加難”。一般的前期編劇可能使得素人選手有“演”的潛意識，而不能激發出其真實感情，而導致節目“假”“更加無趣”。故在充足的前期準備下，在節目錄制過程中進行即興編劇，通過“毫無準備”的心底沖擊，展現出選手背后的故事，使得節目更有話題度和看點。

二、即興編劇的基礎是前期準備

創投型真人秀有其相對固定的節目形式，故在問答過程中通過素人選手精彩的“人生故事”來引起話題，但精彩故事的產出并非一蹴而就，素人在聚光燈下難免“開演”，僅有臨場的反應才是真實而打動人的。導演組或編劇為即興編劇準備的采訪主要設置在正式錄制前，以全方位了解素人的基本情況。采訪的形勢不拘囿于面對面訪談，通過素人選手提交的個人簡歷，挖掘其人生中的“起落點”，通過有人情味的“初、復賽”選拔環節，收集更多真實信息，以在錄制現場編出一場富有表現力的“劇”。

我們在這里需要挖掘出的信息，不止于新聞采訪中最基本的5W1H，更是對選手挖掘性、批判性地深入了解，喜歡什么，會被什么刺激到，或是最津津樂道的事情、最不想提起的事情。經過對第一手聲畫資料的分析與整理，整合出對節目錄制和后期剪輯有效的信息，以更好地表現選手的“真實自我”。

筆者曾參加《合伙中國人第二季》現場錄制，并采訪多位導演與素人選手。在這個過程中，我們發現了一位被節目組重點關注的對象——顧亦楠。顧亦楠是節目組在第一季錄制進行的過程中就開始洽談的一個選手，她和她的丈夫本擁有全世界最成功的云計算公司，但因為某些原因在一夜之間負債累累，自己的第二個孩子也因為整日的奔波離開了這個世界，諸如此類的故事在她身上發生了太多太多。她是一個本身就具有很強話題性的選手，如何做好敘事，達到更好的節目效果，是節目組的最大難題。

導演組把顧亦楠安排到了最后一場的錄制，用了將近一年的時間和她接觸，通過多次選拔、訪談甚至類似朋友間的聚會，深入細致地了解到了她最大的需要和性格特點以及內心的柔軟點。通過一年的接觸，收集了關于選手的大大小小經歷幾十件，遴選出其中最具有沖擊性的細節事件，在正式錄制的時候使用。

我們在錄制彩排時發現，彩排過程中由各位導演“扮演”大佬，只詢問基礎問題，例如商業模式、技術壁壘、路演內容等等，并不涉及個人經歷等情感性問題；而導演也只對選手的路演內容的完整性以及舞臺定點和說話狀態進行調整，僅保證錄制時可以保證“準直播”狀態，讓敘事更加自然完整。那些事先采訪好的個人情感、人生經歷等細節，留在了正式錄制時使用。這樣做的目的，是為了防止提前消耗選手的情感表現，影響正式錄制時的表現。

三、即興編劇在錄制現場的應用

創投型真人秀節目錄制過程中，即興編劇通過評委老師（主持人）與導演間的耳麥完成，通過導演對選手心理與節目情節的精準判斷，刺激選手說出“心里話”，做出自然的“應激反應”，以達到預期的效果，爭取話題度的攀升與收視率的增長。

此段我們直接用實例分析：我們在播出版本中看到的每一位選手的路演和談判時間為10至15分鐘，但錄制時每一位選手的時間為45分鐘以上，并且整個錄制過程都是連續的，僅在兩名選手上臺之間進行道具的切換和大佬的補妝。

以顧亦楠錄制的一期為例。正式錄制開始的前20分鐘，整個錄制現場還在按照彩排時的流程“正常”地進行著，談產業、談股權分配和市場。但龍宇老師在收到導演組示意后，“隨口”問了一句：“我看你是帶著孩子來的，你們就這一個孩子嗎？”一句話徹底把顧亦楠從嚴肅的商業談判中抽離出來，陷入了深切的喪子之痛中，整個錄制現場也被這種情緒點燃，錄制難以進行下去，只得暫停，五位大佬也來到顧亦楠身邊安慰她。錄制雖然暫停了，可拍攝并沒有暫停，而且現場的16個機位都對準了選手癱坐的凳子上，錄制了大量素材，也為后期剪輯提供了最大的創作空間。

顧亦楠贏得了大佬們的尊重和支持，最終以合投收場，也給觀眾們帶來了極大的享受感，非常像電影里的完美結局，也在播出后受到了高度的評價。總結整個過程，得出如下幾點：

第一，導演組在用編劇的思路來構建這樣的談判情境，就好比顧亦楠這個選手，在讓她不知情的情況下演好這部劇的主角。從去年開始和她接觸到錄制當天，了解她喪子這個點之后，就盡可能再避免再跟她提及，直到將近一年后，我們在錄制現場再“不經意”地和她提起，她就來不及武裝自己，在鏡頭下展現出最真實的內心感受。

第二，在錄制時導演手中都有一個無線對講機，他們從選手的各個角度關注選手的一舉一動，去判斷接下來“劇本”怎么“寫”會好一點。

第三，臺上的五位大佬其實并不算是整檔節目的嘉賓，更多的則是和導演組正在配合的五位主持人，他們和導演組已經各自合作多年，這次五個人湊在一起，再加上和導演之間的默契，才可能做到連續的錄制現場，才為“劇情”的構建創建了基礎條件。

參考文獻：

[1]李風曉. 中國電視選秀節目情感故事研究[D].山東師范大學，2014.

[2]翁燕云. 電視真人秀的內容生產[D].暨南大學，2016.

[3]吳凱軍.論真人秀節目的采訪藝術與編劇技巧[J].東南傳播，2018（01）：115-117.