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“一帶一路”戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究

2019-08-21 12:00:00張旭媛樊傳果
戲劇之家 2019年24期
關(guān)鍵詞:一帶一路

張旭媛 樊傳果

【摘 要】農(nóng)產(chǎn)品是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中原地區(qū)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型,但是當(dāng)前中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展仍有許多不足之處。本文結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略背景與中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀,提出提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力的策略,從而加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的步伐。

【關(guān)鍵詞】“一帶一路”;農(nóng)產(chǎn)品;品牌競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào):F125.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1007-0125(2019)24-0202-02

“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱,體現(xiàn)了中國(guó)與沿線國(guó)家之間的合作共贏,極大地?cái)U(kuò)大了中國(guó)的國(guó)際影響力①。農(nóng)業(yè)是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要產(chǎn)業(yè)之一,在對(duì)外交流時(shí),品牌有著不可小覷的作用,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,但是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展仍存在諸多不足,因此提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力是響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。以中原地區(qū)為例,地處我國(guó)內(nèi)陸,土地肥沃,是糧食主產(chǎn)區(qū),有著“中國(guó)糧倉(cāng)”之稱,但長(zhǎng)期以來(lái)由于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)以及品牌意識(shí)淡薄,中原地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品牌未能全面地傳播出去,“一帶一路”戰(zhàn)略為中原地區(qū)提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀

“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),使得國(guó)家高度重視品牌,并提出品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,另一方面,大眾不僅滿足于溫飽,而且追求健康、營(yíng)養(yǎng),高品質(zhì)、無(wú)污染、無(wú)公害等成為消費(fèi)者選擇農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),然而廣大消費(fèi)者很難對(duì)這些要素進(jìn)行辨別。品牌作為這些信息要素的載體應(yīng)運(yùn)而生,既可以幫助消費(fèi)者進(jìn)行識(shí)別,還能提供一種信譽(yù)保證。中原地區(qū)現(xiàn)階段已擁有不少的地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,目前該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展主要存在以下三個(gè)特點(diǎn)。

(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。中原地區(qū)是重要的中部樞紐,正是得益于發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸,加快了中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易,有著更為開闊的國(guó)際市場(chǎng)。另外,中原地區(qū)土地肥沃,勞動(dòng)力充足,是中國(guó)的糧倉(cāng),農(nóng)業(yè)發(fā)展較早,模式比較成熟,擁有天然優(yōu)勢(shì)。

(二)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)集聚。品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分依托當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢(shì)發(fā)展而來(lái),具有顯著的地理特征,一個(gè)地區(qū)存在一個(gè)龍頭企業(yè)往往能夠帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)集聚。區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)品牌,可以收購(gòu)分散經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品,聚集勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃管理,形成規(guī)模化生產(chǎn),既能增加區(qū)域市場(chǎng)的品牌占有率,又可以增加農(nóng)戶收入,獲得風(fēng)險(xiǎn)保障,實(shí)現(xiàn)共贏。另外,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貥淞⒁粋€(gè)良好的形象,使該區(qū)域的其他行業(yè)一同獲利。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力逐步提高。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,使得中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品成功出口沿線國(guó)家,一些優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品品牌也隨之傳播,同時(shí)中原地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)也吸引了許多優(yōu)秀企業(yè)在此建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,無(wú)形中推動(dòng)了中原地區(qū)農(nóng)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí),強(qiáng)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌也致力于 “走出去”,入駐其他地區(qū),擴(kuò)大品牌知名度,吸引更優(yōu)質(zhì)的資源,開辟新的市場(chǎng)。通過(guò)一來(lái)一去的結(jié)合,中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌逐漸向四面八方輻射,形成以中原地區(qū)為中心的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)區(qū)。

二、中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌特征差異較小。品牌戰(zhàn)略使得不同種類農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者紛紛加入了品牌注冊(cè)的大軍,但也暴露出許多問(wèn)題:由于農(nóng)產(chǎn)品種類研發(fā)難度較大,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品種類單一,產(chǎn)品同質(zhì)化高,同一種類農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)多個(gè)品牌的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,品牌名稱包裝不同,產(chǎn)品卻沒(méi)有實(shí)際差別,例如道口燒雞有“張全有”“畫寶剛”“義興張”等品牌,味道做工都大同小異。這些產(chǎn)品在品牌名稱和外包裝上略有差異,但是核心賣點(diǎn)相同,這就會(huì)給消費(fèi)者造成品牌混亂、虛假的感覺(jué)。如果采用一個(gè)品牌推廣種類相同的農(nóng)產(chǎn)品,并保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就能營(yíng)造良好的口碑,在消費(fèi)者心中占據(jù)有利位置。

(二)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。從中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,各地雖然都有極大的進(jìn)步,但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)易被氣候、技術(shù)等外界因素影響,例如中原地區(qū)夏天經(jīng)常會(huì)遭受旱災(zāi),影響農(nóng)作物的收成;農(nóng)產(chǎn)品種植者零星分布,生產(chǎn)技術(shù)不夠普及,盲目性較大;農(nóng)戶種植時(shí)缺乏品牌概念,傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)牢固;農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性和季節(jié)性,加之出口運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),保鮮存儲(chǔ)方式不規(guī)范等。這些因素是我國(guó)范圍內(nèi)影響農(nóng)產(chǎn)品的共同因素,不利于進(jìn)行品牌建設(shè)。

(三)同類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)凝聚力不高。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),一般是先形成規(guī)模,再建立品牌,用體系化規(guī)模化帶動(dòng)品牌化,但是我國(guó)自古代以來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是以個(gè)體農(nóng)戶為主,沒(méi)有進(jìn)行品牌建設(shè)的需求和能力,同類農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)既有品牌產(chǎn)品又有許多不知名的個(gè)體農(nóng)戶進(jìn)行售賣,難以聚合品牌效應(yīng),品牌建設(shè)也會(huì)面對(duì)諸多困難。例如,信陽(yáng)地區(qū)家家戶戶以種植“毛尖”類茶葉為生,有眾多茶葉品牌,各品牌之間分散經(jīng)營(yíng),相互競(jìng)爭(zhēng)甚至相互打壓,難以形成強(qiáng)勢(shì)的地域品牌,如果采用同一個(gè)品牌分為不同的產(chǎn)品線,進(jìn)行統(tǒng)一的地域品牌推廣,定會(huì)事半功倍。

(四)農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播力不足。品牌傳播主要通過(guò)主流媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在的傳播手段多樣,但是傳播不能構(gòu)成合力,而是在不同的地方零星出現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)利潤(rùn)微薄,又不愿意投入過(guò)多資金在品牌傳播方面。中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)外傳播力度不足,消費(fèi)者只知中原地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),卻不知具體有哪些品牌產(chǎn)品。目前中原地區(qū)有許多本土品牌,產(chǎn)品質(zhì)量高且深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛(ài),但是在外地的知名度很低,也缺少相應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng),主要原因是品牌傳播力不足,雖然有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,但是信息零散針對(duì)性低,缺乏整體規(guī)劃,受眾接觸面窄。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

(一)提高質(zhì)量,保證出口品牌農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌建設(shè)中的核心要素,加大科技投入,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的前提條件。科技示范戶工程體現(xiàn)了科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)合,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化已成為常態(tài),既可以節(jié)省人力物力,也可以提高農(nóng)作物的質(zhì)量;還可以建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,讓農(nóng)戶及時(shí)了解到最新的農(nóng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài),政策及種植技術(shù)等;政府部門還可以舉辦座談會(huì)、培訓(xùn)講座、幫扶農(nóng)戶的政策,以此來(lái)提來(lái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì),是品牌建設(shè)的強(qiáng)大后盾。

(二)品牌興農(nóng),樹立品牌意識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越重視品牌效應(yīng),但是許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)比較淡薄,農(nóng)民的文化水平普遍較低,意識(shí)不到品牌的重要性,只注重眼前的利益而忽視未來(lái)的發(fā)展,因此,應(yīng)采取有效措施提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的品牌意識(shí)。首先,政府部門可以加大品牌宣傳力度,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到品牌能夠帶來(lái)的利益,新聞媒體可以選取農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)成功的案例進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)相關(guān)從業(yè)者的品牌意識(shí)。其次,可以開展品牌座談會(huì)、小班培訓(xùn)的形式,下鄉(xiāng)走訪宣傳品牌建設(shè)的意義,盡量采取利于農(nóng)民接受簡(jiǎn)單明了的方式,宣傳品牌強(qiáng)農(nóng)的戰(zhàn)略。再次,邀請(qǐng)地區(qū)強(qiáng)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌負(fù)責(zé)人與農(nóng)戶或者小企業(yè)接觸,制定惠農(nóng)政策,吸收優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)伙伴,共同建設(shè)一個(gè)品牌。

(三)精深加工,提高品牌附加值。農(nóng)產(chǎn)品精深加工是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要舉措,大多數(shù)企業(yè)只專注于基本產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈單一,企業(yè)陷入一個(gè)被動(dòng)的局面,品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,有實(shí)力的企業(yè)可以對(duì)原始農(nóng)作物進(jìn)行精深加工,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品品類,滿足不同消費(fèi)者的需要,優(yōu)化使用農(nóng)產(chǎn)品原料,既能提高經(jīng)濟(jì)收入,又可以避免浪費(fèi),同時(shí)可以借助工業(yè)、服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中。

(四)政府扶持,引導(dǎo)地方形成產(chǎn)業(yè)集聚。“一帶一路”戰(zhàn)略中,政府也應(yīng)該承擔(dān)一部分責(zé)任,從政策、幫扶、技術(shù)、人員等方面幫助企業(yè)建設(shè)品牌,財(cái)政部門在制定政策時(shí)要考慮到地區(qū)氣候、勞動(dòng)力情況,還有農(nóng)戶和小規(guī)模企業(yè)的實(shí)際狀況。政府應(yīng)積極引導(dǎo)地方龍頭企業(yè)帶動(dòng)周邊小規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)戶,形成區(qū)域品牌及規(guī)模化生產(chǎn)。因?yàn)橐詡€(gè)體農(nóng)戶為主的種植及經(jīng)營(yíng)規(guī)模太小創(chuàng)不出名牌,而目前實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)的有效途徑是“龍頭產(chǎn)業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,這種模式能有效地將同一種類的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者結(jié)合起來(lái),形成特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,消除經(jīng)營(yíng)者相互之間不良競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)中建立清晰良好的品牌形象,有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前政府的扶持政策主要集中在宏觀層面,下一步應(yīng)該重視微觀層面,針對(duì)有前景的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行幫扶,盡快成型壯大,反哺相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者。

(五)媒體發(fā)力,拓寬農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播渠道。響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略,產(chǎn)品品牌就不只是面向本土受眾,還要進(jìn)行跨文化傳播,加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌在國(guó)內(nèi)外的宣傳力度,如果宣傳不到位,消費(fèi)者就難以了解有關(guān)某些農(nóng)產(chǎn)品品牌的信息,品牌知名度自然不會(huì)增加。宣傳手法可以選取傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,例如電視、報(bào)紙、雜志等,還可以聯(lián)合國(guó)內(nèi)外不同的媒體力量,社交平臺(tái)等加強(qiáng)合作,主題論壇、媒體互訪等活動(dòng)都是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然,在對(duì)“一帶一路”沿線地區(qū)進(jìn)行宣傳時(shí),政府的主導(dǎo)作用在傳播和權(quán)威方面是不可替代的,可以選擇官方媒體、主流媒體為主要渠道。總之,拓寬農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播渠道、積極與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,進(jìn)行信息互通,有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌走出國(guó)門,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

“一帶一路”戰(zhàn)略為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下,品牌農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)揮當(dāng)?shù)夭煌膬?yōu)勢(shì),提高農(nóng)產(chǎn)品自身質(zhì)量,精深加工農(nóng)產(chǎn)品品類提高品牌附加值,利用國(guó)內(nèi)外媒體平臺(tái)加大宣傳力度。多管齊下,一同協(xié)力,搭乘“一帶一路”戰(zhàn)略的順風(fēng)車,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的國(guó)際影響力,實(shí)現(xiàn)品牌興農(nóng)。

注釋:

①百度百科,“一帶一路”詞條釋義,https://baike.baidu.com/item/一帶一路/13132427?fr=aladdin

參考文獻(xiàn):

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