文化養(yǎng)老視域下老年合唱現狀調查與解決路徑初探

陳志虹

【摘要】近年來，在文化養(yǎng)老的社會大背景下，老年合唱得到了前所未有的蓬勃發(fā)展。但作為一名老年合唱團指揮，在平時排練與活動中卻發(fā)現當前老年合唱仍存在較多顯性與隱性問題。本文通過對老年合唱發(fā)展較早、團隊數量相對較多的杭州市西湖區(qū)內老年合唱團進行調研，初探老年合唱團的發(fā)展路徑，以期老年合唱把握時代機遇，健康有序發(fā)展，讓更多的老年人在合唱中老有所學、老有所樂，身心愉悅。

【關鍵詞】老年合唱;文化養(yǎng)老;路徑

【中圖分類號】J605? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標識碼】A

一、文化養(yǎng)老背景下的老年合唱

文化養(yǎng)老是“在充分肯定物質養(yǎng)老基礎保障的前提下，在社會經濟發(fā)展到較高水平時，更加注重對老年人的精神關愛、情感慰藉和道德支持的養(yǎng)老理念，這一理念既體現了我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又彰顯了當代人文關懷精神”①。隨著我國社會經濟政治文化的穩(wěn)固發(fā)展，在國家深入文化體制改革的政策保障和推動下，各地文化養(yǎng)老建設取得初步成效，文化養(yǎng)老理念與方式已成為養(yǎng)老文化與社會文明的新常態(tài)。杭州市以“文化養(yǎng)老”為核心，以“品質杭城·幸福養(yǎng)老”為目標，2014年被國家發(fā)改委、民政部確立為全國首批養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點地區(qū)，文化養(yǎng)老服務體系初步形成。

合唱作為一項集體音樂活動對老年人的身心健康起著積極的作用，同時，它以其多維的藝術性、表演主體的群體性和受眾群體的廣泛性逐漸成為老年人喜聞樂見的文化養(yǎng)老方式。開展積極的合唱活動，可以使老年人放松心情，振作精神，保持樂觀的心態(tài)，更能使老年人通過歌唱增加對生活的樂趣，改善和調節(jié)人體的生理和心理功能，達到修身養(yǎng)心，增進健康的目的。

1999年，文化部在《關于加強老年文化工作的意見》一文中提出：“可積極組織各種類型的老年合唱團，在經常開展活動的基礎上，每年重陽節(jié)前后舉辦歌詠大賽。文化部決定從1999年國際老人年起，每年組織舉辦一次老年合唱節(jié)文化活動。”②

如今，全國各地老年合唱團隊數量呈逐年增長態(tài)勢，浙江省老年合唱也得到了飛速發(fā)展，無論是數量上還是質量上，都有大幅度提升，浙江省合唱協會現在登記在冊的有一定規(guī)模和層次的老年合唱團體就有70多個，而郊區(qū)、公園、其他社團組織的團體更是數不勝數。在各類活動和賽事中總能看見老年合唱隊員的風采，合唱正成為越來越多浙江老年人文化養(yǎng)老的選擇。

二、關于杭州市西湖區(qū)老年合唱團隊的調研

在蓬勃發(fā)展的態(tài)勢下，筆者在實踐中發(fā)現當前老年合唱仍存在不少顯性與隱性問題。為了更清晰地把握老年合唱團的發(fā)展脈搏和規(guī)律，了解當前老年合唱團發(fā)展的困難與困惑，特以老年合唱發(fā)展較早、團隊數量相對較多的杭州市西湖區(qū)為切入點，對區(qū)內現有的老年合唱團進行調研，以期以小窺大。

本次調查以杭州市西湖區(qū)5個街道的20支老年合唱團隊為研究對象，通過問卷調查形式了解其團隊基本情況、排練情況、活動比賽情況等，調研結果如下。

1.團隊性質與成員情況：本次調查區(qū)內常規(guī)活動的合唱團隊20支，兩支歸屬于事業(yè)單位（文化館），其余18支均為社區(qū)合唱團隊。成員以離退休干部、退休知識分子、退休工人、城市居民為主。老年合唱團中男女聲分別占26%與74%。

2.排練場地與經費情況：調查顯示，19支合唱團隊有固定且免費的排練場所，1支隊伍排練場所不固定。合唱團活動經費主要來源為團員團費，以及參與比賽及活動獎勵，少部分為掛靠單位補助。

3.納新形式：66.7%的團隊招募隊員需要經過選拔，86.7%的團隊中存在團員跨團情況。

4.排練次數與時間：80%合唱團常規(guī)排練次數為一周一次，每次排練一個半小時，93.3%的團隊每次練聲時間超過15分鐘。

5.指揮與排練情況：有兩支合唱團隊的指揮為合唱指揮專業(yè)，存在頻繁更換指揮的現象。85%的合唱團隊排練曲目由指揮和合唱隊共同參與，指揮會對團員進行歌曲結構講解、詞曲關系講解、聲部設計講解、藝術處理講解等指導。

6.自評與聽賞環(huán)節(jié)：80%的團隊會對本團隊錄音進行集體自評，73.3%會對所唱作品的不同版本進行聽賞比較。

7.計劃與交流活動情況：所有合唱團隊都有學期計劃，也有團員內部交流聯歡活動，73.3%的團隊有對外交流聯歡活動。

8.獲獎情況：66.7%的團隊近五年沒有獲得市級榮譽，86.7%的團隊近五年沒有獲得省級榮譽，80%的團隊近五年沒有獲得國家級榮譽。

9.當前存在的主要困難：經費問題、專業(yè)指揮留不住、成員層次參差不齊、團隊交流少、場地設備簡陋、男聲數量不夠、適合老年合唱團的作品缺乏。

根據調查數據分析發(fā)現當前大部分老年合唱團排練內容與計劃已體現一定專業(yè)性與規(guī)范性，逐漸脫離群眾歌詠隊的活動方式，對合唱有了更準確的認識;社區(qū)對老年合唱團隊的扶持力度較以往有所加大，能為合唱團提供相對固定的排練場地，合唱團的成立、組織、運作、宣傳等環(huán)節(jié)都有社區(qū)保駕護航;合唱團運營經費普遍緊張，這使得不少團隊存在交流機會少、活動形式單一、師資不穩(wěn)定、設備簡陋等問題，有些常規(guī)活動往往還需要熱心團員的奉獻;大部分合唱團以排練和演出為主，不太參與比賽，或參賽競爭力不足。

三、文化養(yǎng)老視域下老年合唱的發(fā)展路徑初探

（一）基層文化管理部門應做好老年合唱團梯隊發(fā)展的頂層設計

事物的健康有序發(fā)展有賴于科學合理的頂層設計。目前老年合唱團隊基本處于自然發(fā)展狀態(tài)，沒有頂層設計的引導。很多團隊由合唱愛好者自發(fā)組成后，沒有從宏觀角度做好定位與發(fā)展規(guī)劃，導致出現合唱團特色不足、團員水平參差不齊影響團隊發(fā)展、合唱團員跨團排練影響團隊凝聚力、合唱團隊交流學習氣氛不夠等問題。

建議區(qū)級文化管理部門可將合唱團隊進行梯隊化設置，將合唱團隊按街道歌詠隊、街道（社區(qū)）合唱團、區(qū)合唱團等來設置，同時鋪設晉升渠道，讓團員們更有目標，使合唱團隊建設更趨于科學化，同時也便于管理。

（二）各級合唱協會與文化部門應積極搭建老年合唱交流學習與展示平臺

有效的交流與展示平臺，為合唱團提供多聽多看多實踐的機會，不僅能豐富老年合唱生活，更重要的是能從中發(fā)現不足，相互學習借鑒，開闊了合唱視野，提升合唱審美與表演水平。因此，合唱協會和文化部門應努力搭建不同級別不同類型的平臺，為團隊提供不同類型的交流學習機會，避免團隊閉門造車。

此外，需要強調的是，當前很多老年合唱團積極踴躍參加合唱比賽的精神值得鼓勵，但在具體作法上，很多合唱團隊違背了文化養(yǎng)老的初衷和宗旨。比如在選曲上忽略了老年人生理特點，一味選擇難度大、音域寬的作品，賽前頻繁增加排練次數與時間，這種做法會造成老年人聲帶和身體的損傷。中科院在《中國科學院老年教育工作的指導意見》中明確提出，老年教育的基本目的是：“以提高老年人思想道德和科學文化素質，使受教育者增長知識、豐富生活、陶冶情操、增進健康、服務社會。”③

在這方面，中國合唱協會已經做了很好的導向，中國合唱協會從第三屆老年合唱節(jié)開始不以評獎為目的，不以競爭為壓力，淡化金、銀、銅獎充滿競爭的比賽，設立了菊、梅、竹、蘭象征老年人情操和風格的獎項。隨后比賽在山東省、廣東省、河北省、海南省、天津市等地相繼舉辦。“讓老年人與合唱藝術結緣，與快樂生活做伴”成為合唱節(jié)響亮的口號。

浙江省合唱協會主辦的老年合唱交流展演也本著重交流、淡化比賽的原則，至今已成功舉辦九屆，九年來該活動展示老年人現代健康向上、熱愛生活的精神面貌，受到了越來越多老年團隊的熱捧，參演團隊逐年增多，還吸引了遼寧、江蘇、江西、陜西、湖北、甘肅等外省合唱指揮和團長前來觀摩。

（三）應重視老年合唱師資建設

“沒有不好的合唱隊，只有不好的合唱指揮”。合唱指揮是合唱團隊的靈魂人物，隨著老年合唱團體的增多和對合唱演唱和欣賞水平的提高，老年合唱團對指揮的要求自然也有所提高，老年合唱的師資問題逐漸成為制約老年合唱團隊良性發(fā)展的關鍵性問題之一。

而在此次被調查的其他團隊只有兩支隊伍聘請專業(yè)合唱指揮，其余均為聲樂專業(yè)或由團內業(yè)務相對較好的合唱團員兼任，并且頻繁更換指揮的現象時有發(fā)生。通過調查可知，老年合唱團隊師資主要存在以下幾個問題。

首先，師資不穩(wěn)定，流動性大。很多指揮或藝術與聲樂指導帶一個學期或一年后就離開了團隊，分析其中原因一是經費問題，合唱團活動經費主要靠團員團費，此外還有參與比賽及活動獎勵，少部分為掛靠單位補助，平時沒有足夠的經費邀請好的指揮來指導;二是老年合唱團隊基礎弱，進度慢，不容易出成績，對很多指揮來講并沒有什么吸引力，他們會更傾向選擇帶成人和童聲團隊。

其次，很多指揮缺乏老年合唱排練相關專業(yè)知識。根據調查可知，老年合唱指揮在排練方法上雖然比較合理，但大多還未考慮老年人的特點以及老年合唱的規(guī)律。比如在排練內容方面有時超過團隊能力范圍，練聲時間不夠，唱多于聽等。

究其原因一是高師音樂教育的合唱指揮課程中未涉及老年合唱相關知識，各出版合唱指揮專著中也很少涉略老年合唱的具體排練方法與理論。所以導致指揮在帶老年合唱團隊時沒有過多針對性的方法和經驗，往往靠在實踐中摸索。

最后，老年合唱團隊指揮比較難找，一是科班出身的合唱指揮數量有限，二是信息渠道未打通，路徑不通暢，指揮信息不透明，一般都靠私下打聽。

針對以上幾個方面問題和原因，筆者認為相關管理部門首先應加大合唱團隊師資經費的支持，針對不同級別和類型的團隊設定師資專項經費，讓團隊有充分的經費邀請專業(yè)指揮來指導;其次在高校的合唱指揮課程中應適當增加老年合唱相關理論內容;最后，各級各類合唱與文化單位也可積累指揮信息與資源，建立指揮信息庫，方便團隊選擇合適的指揮。

四、結語

在“文化養(yǎng)老”的大環(huán)境下，老年合唱應積極把握機遇，遵從自身發(fā)展規(guī)律，政府與社區(qū)應為老年合唱建立健全有力的保障機制與發(fā)展機制，以交流合唱藝術的活動和比賽推動老年合唱藝術水平的提高，并使其不斷汲取新的力量，給中國合唱事業(yè)、老年文化事業(yè)及相關的老年產業(yè)等帶來長足的發(fā)展，讓更多的老年人在合唱中老有所學、老有所樂，身心愉悅。

注釋：

①王昊. 文化養(yǎng)老的基本內涵、當代價值及其可依路徑[J]. 江漢大學學報（社會科學版），2015，32（4）：34-37.

②見新華網網址http：//news.xinhuanet.com/zhengfu/20010524/586726.htm.

③參見網絡資料中國科學技術大學離退休干部工作辦公室網網址：CopyRight@2009.