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試論網絡經濟時代中小企業財務管理的創新

2019-08-22 04:31:01孟令琦
消費導刊 2019年5期
關鍵詞:中小企業財務管理

孟令琦

摘要:在網絡經濟時代,中小企業不僅面臨著很大的機遇,同時也遭遇著巨大的挑戰。中小企業只有改變傳統的財務管理理念,才能在激烈的競爭中脫穎而出。首先本文重點闡述了網絡經濟時代對中小企業財務管理的影響,其次本文探討了網絡經濟時代下中小企業財務管理現狀,最后討論了中小企業在網絡經濟時代下所需要的財務管理創新。

關鍵詞:網絡經濟 中小企業 財務管理

隨著互聯網時代的到來,計算機技術在社會各個領域中得到十分廣泛的應用,同時也為人們工作、生活、學習提供了許多便利。而對于規模不大、競爭力不足、抗風險能力差、融資困難的中小企業來說,能否抓住并利用好當下的機遇從而改善其財務管理工作上的問題,這顯得尤為重要。本文討論了網絡經濟時代中小企業財務管理的創新問題,對于我國中小企業財務管理的創新具有借鑒意義。

一、網絡經濟時代對中小企業財務管理的影響

(一)影響中小企業財務管理模式。由于經營范圍不廣、資金流轉單一、現金流量規模不大等特點,我國中小企業財務管理方式比較簡單,僅局限于成本、利潤、現金流量等賬目核算,缺乏計劃、控制、決策等職能,中小企業財務管理工作總體水平較低。

(二)提高中小企業財務管理風險。網絡信息技術的應用,不但可以提高中小企業數據信息的處理水平,還可以推進中小企業財務數據信息統一整合。但是,網絡經濟時代數據具有傳播速度快、虛擬化特征,增加了中小企業財務管理工作的難度,顯然易于形成更大的風險。

現階段我國存在網絡通信系統開放、設備支撐缺乏自主知識產權、TcP,lP協議弱安全性等問題,因而網絡技術的安全風險是我國網絡經濟時代存在的主要技術風險。黑客攻擊、木馬軟甲風險是主要的技術風險,一旦黑客利用口令通過身份測試,就會增加中小企業經濟損失的風險。此外,中小企業財務管理的核心數據十分關鍵,一旦遭遇盜竊或信息泄露,就會給中小企業帶來致命的損失與危害,不利于中小企業的運營和發展。

二、網絡經濟時代中小企業財務管理存在的問題

(一)中小企業財務管理人員水平低。不少中小企業面臨破產倒閉的原因僅僅只是一次投資決策的失誤,而中小企業的投資決策與財務管理人員密切相關。在中小企業中,財務管理人員缺乏風險規避意識,加上其本身專業水平不高,在實際的財務操作中存在不規范行為,因而造成決策脫離實際的情況,造成企業經濟損失。中小企業財務管理工作比較簡單,財務管理人員從業門檻較低,中小企業對財務管理人員的培訓意識落后,也在一定程度上導致財務管理人員的素質參差不齊。

(二)中小企業財務管理技術水平低。中小企業對財務管理的認識不足,沒有發揮財務部門在決策經營中的輔助作用,管理層進行決策的依據缺乏科學性和準確性。中小企業財務管理工作局限于記賬、算賬、報賬的層面,只能提供有關歷史數據和基本信息解釋,缺乏科學的財務分析能力,總體財務管理水平較低。當前中小企業信息化基礎薄弱,如何充分運用信息技術,加快企業的信息化建設進程,努力提高中小企業生產、管理、經營、決策水平,是中小企業面臨的一個重要任務。

(三)中小企業資金管控效率低

資金是企業財務管理的核心內容,是企業有效經營的血脈。但中小企業在資金管控方面存在許多弊端,主要表現為三個方面。首先,中小企業在投資決策時比較盲目,缺乏合理的計劃和預算,導致資金管理的失控。其次,由于缺乏科學資金管理意識,出現大量資金閑置得不到有效利用,資金的周轉率和利用率較低。最后,盡管國家提出加大中小企業融資支持的力度,中小企業仍然面臨著融資困難及資金短缺的問題,主要是因為中小企業規模不大、違約成本較高、可抵押資產較少,從商業銀行貸款相對困難,民間借貸利息過高。

三、網絡經濟時代下中小企業財務管理創新

(一)轉變中小企業財務管理理念,提升財務管理人員素質。在網絡經濟時代,中小企業不僅面臨著很大的機遇,同時也遭遇著巨大的挑戰。中小企業只有改變傳統的財務管理理念,才能在激烈的競爭中脫穎而出。只有建立符合自身實際的財務管理制度,運用信息化財務管理方式,中小企業才能把握機遇提高財務管理水平,促進企業的發展。中小企業財務管理人員需要不斷完善自己的財務分析能力,學習最新財務管理理念,提高自己信息化水平。同時,中小企業需要對財務管理人員進行定期培訓,組織學習與經驗交流。

(二)提高中小企業信息化水平,推進財務管理技術創新。財務信息化是中小企業管理信息化不可或缺的內容,可以使財務信息能被管理者充分利用,為管理者的決策提供有效的支持。中小企業財務管理信息化水平較低,應當從財務管理的基礎信息開始,分步驟、分階段推行財務管理信息化。中小企業可以建立自己的會計核算系統,收集自身的財務信息并對這些財務信息進行分析和處理,發揮財務管理部門的重要職能及作用。同時建立信息安全管理機構,確保中小企業財務數據和信息的安全。

(三)建立中小企業科學投資模式,提高資金使用效率。中小企業需要對投資進行科學管理,建立一套規范完善的投資程序。首先,中小企業需建立一個健全的資金預算管理體系,通過編制科學的預算方案,確保中小企業資金的物盡其用。其次,有效利用閑置資金,進行科學的投資活動,提高資金的利用效率。最后,中小企業進行項目投資決策時,中小企業管理人員需全面考慮項目的成本及收益,對投資項目進行可行性分析,綜合各方面再確定是否投資。同時,對于重大項目必須嚴格按審批制度進行。

網絡經濟時代,中小企業想提升自身競爭能力,必須重視財務管理的重要性。想要充分發揮財務管理的只能,促進中小企業健康發展,首先需要轉變中小企業財務管理理念,提升財務管理人員素質:其次提高中小企業信息化水平,推進財務管理技術創新;最后建立中小企業科學投資模式,提高資金使用效率。

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