王寶平
【摘要】目前,隨著我國社會和經濟的快速發展,我國油田企業也在不斷進步。與此同時,我國信息化技術水平得到不斷提升,大數據在各行各業中都發揮著重要作用。石油行業是一種數據密集型、技術密集型企業,從油田的勘探、開發、車輛運輸等過程中會產生大量的文件、資料和數據。本文主要分析在大數據快速發展的背景下,石油企業車輛運輸板塊如何通過企業信息管理,來提升管理效率。
【關鍵詞】大數據;石油企業;數據信息化管理
一、引言
隨著信息化水平的不斷提高,企業信息化管理在石油企業的應用也越來越廣泛,對于提高石油企業的競爭力有著重要意義。基于大數據背景的信息化管理能夠實現企業資源的有效整合優化,降低企業成本,提高石油企業效益。企業信息化管理的充分應用要求石油企業加大自身的信息化建設,狠抓管理,提高企業在大數據背景下對信息的接收和處理能力,達到信息化管理的高水平。油田企業的車輛運輸板塊在石油整個產業鏈中占據著重要的作用,利用大數據實現車輛運輸的信息化管理,可以整合車輛,優化資源配置,從而降低成本,實現企業效益的提升。
二、大數據概述
現階段,關于大數據的概述不同的學者有不同的定義,如學者Johnrouser認為利用大數據處理問題的能力高于一臺計算機;美國學者麥肯錫認為大數據是利用傳統數據庫軟件不能在一定時間內實現管理、抓取和處理的數據集合。大數據具有廣義和狹義之分:廣義大數據不僅包括數據的規模和結構形式,同時也包括數據處理技術。狹義的大數據是指數據的規模和結構形式,其中數據結構形式包括結構化數據、非結構化數據和半結構化數據,包括多種多樣的數據形式,且數據的規模較大。目前,隨著我國科技水平的不斷提升,大數據處理技術也在不斷進步,不管從狹義還是廣義角度來看,數據都是大數據的核心。因而,從而計算機科學和統計學角度而言,大數據是指超過經典統計的研究范圍、超過傳統數據系統處理能力和不能用現代主流數據處理軟件進行的單機分析的復雜數據集合。在高速發展的信息化社會,大數據已經成為信息管理的大背景,現階段的信息化管理已經有了基本的數據標準。對于任何行業來說,數據都是生產的關鍵要素,相關的標準服務平臺已經逐步完善。分析石油企業的生產因素,從勘探、采油、運輸等環節分析,都離不開數據的支撐,大數據時代背景下,對石油企業信息化管理有了更高的要求。
三、石油企業數據信息化管理中存在的問題分析
(一)完整性較差
石油企業在大數據庫建設工程中,需要收集大量的信息,一些數據信息收集速度較慢,且無法及時歸檔,這就導致大數據缺乏完善性。石油企業中車輛運輸板塊作為重要的一部分,在車輛運輸過程中需要合理分配車輛,包括短距離運輸和長距離運輸等,由于數據信息十分龐大且數據較為繁瑣,阻礙了信息收集,從而導致石油企業數據信息化管理缺乏完整性。
(二)編研工作質量低
數據編研工作可以為企業的科研研究和生產經營提供必要服務。而數據信息應該增加企業生產建設和企業特色的館藏資源。目前,石油企業在編研工作上研究層次較低,缺乏目的性和應用性,尤其是車輛運輸板塊,很多研究者不重視,相比于企業其他板塊,對于車輛運輸板塊的編研工作仍舊處于較低水平。
(三)硬件設施數字化水平較低
目前,石油企業仍舊缺少專業水平的信息技術管理人員,并且在一些企業中缺少必要的數字化硬件設施,很多數據信息管理工作仍舊停留在紙質時代,企業沒有構建完善的數據庫,從而降低了企業信息化管理效率。
四、石油企業數據信息化管理問題的解決策略
(一)確保石油單位數據收集的及時性和安全性
現階段,我國處在信息化大數據時期,數據信息量非常大,形成一個龐大的數據鏈,所以要求數據的采集必須要及時。例如,在數據共享時期,石油企業的數據會非常繁瑣,很容易出現信息泄露現象,隨著企業信息系統的不斷推進,有效的解決了網絡數據可能導致的風險。基于大數據的石油企業數據信息化管理工作中,第一,必須保證數據傳遞的安全性;第二,必須要保證數據的真實性和完整性;第三,數據信息化管理實現后,必須要嚴格控制信息化管理權屬,對各級權限有明確區分,保證各級用戶都能夠看到自己應該被分享到的數據,并且要做好數據的日常維護及安全。
(二)完善石油企業數據管理基礎的軟硬件
大數據背景下,健全的數據管理軟硬件基礎是必不可少的,但是現階段很多石油企業信息化的基礎架構還不能夠滿足互聯網時期的發展需求。分析石油企業信息化管理對數據平臺的需求,不但要提升數據管理人員分析數據的能力,保證各層級數據收集的及時準確,還應該重視硬件的完善。例如,很多事有企業在信息化管理的基礎硬件上增加自己投入,配備了各種現代化的互聯網設備、計算機、光盤刻錄機、掃描器等先進的辦公設備,想要將現代科學技術的作用發揮到最大,尤其是光盤/微縮等技術在企業數據信息化管理中的應用,而這些設備的普及程度應該實現每人一套。
(三)提升企業數據信息化管理人員及團隊的專業素養
石油企業的數據信息化管理的建設是系統化的工程,需要有專業的團隊和人員來進行數據信息化推進,要求相關人員不但熟悉該企業的管理現狀和管理需求,還要有能力為企業數據信息管理提供科學有效的方案,能夠實現數據的高效安全利用。但是現階段大多數石油企業的信息化管理人才比較稀缺,這就要求企業必須要加強相關人員及團隊的培訓和管理,建設高質量的信息化管理團隊,更好的實現是有企業數據信息化管理。
五、結語
綜上所述,隨著我國油田企業的快速發展,在大數據快速發展的背景下,石油企業車輛運輸板塊應該緊跟時代步伐,重視專業人才,構建完善的信息數據庫,從而快速實現車輛運力整合,優化資源配置,降本增效,提升企業競爭力。
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