佟鑫 賈巧盼


摘要:本文是利用人類所自有的深層目標(biāo)反饋系統(tǒng)的心理機(jī)制,采用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)我國(guó)目前大規(guī)模采用的任務(wù)管理與KPI考核系統(tǒng)進(jìn)行合理的改造,構(gòu)建一種以實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)為目標(biāo)的自動(dòng)化目標(biāo)反饋與任務(wù)管理考核系統(tǒng)。重點(diǎn)是改變以往考核管理與時(shí)間要素強(qiáng)聯(lián)系,而與工作任務(wù)聯(lián)系較弱的KPI考核現(xiàn)狀,將按時(shí)間發(fā)放薪酬的方式改為用戶按任務(wù)自動(dòng)考評(píng)獲取Pt點(diǎn),用戶自主隨時(shí)隨地兌換Pt點(diǎn)為個(gè)人薪酬的方式。為現(xiàn)代任務(wù)處理和目標(biāo)管理提供一種新的解決思路,從而有效提高我國(guó)廣大企事業(yè)單位的人員激勵(lì)機(jī)制的效果。
關(guān)鍵詞:深層目標(biāo)反饋系統(tǒng);任務(wù)管理;自我激勵(lì)
中圖分類號(hào):F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2019)05-0157-03
1 總述
現(xiàn)代社會(huì),人類文明是一個(gè)歸因于涌現(xiàn)性和自組織性的復(fù)雜系統(tǒng),陌生人之間的大規(guī)模協(xié)作正一步步的成為人類文明社會(huì)的主基調(diào),馬克思·韋伯說(shuō)過(guò),“人類是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物”。每個(gè)人都通過(guò)在現(xiàn)代社會(huì)組織中編織自己的意義之網(wǎng),并自組織成為具有極強(qiáng)涌現(xiàn)性的復(fù)雜協(xié)作系統(tǒng),來(lái)實(shí)現(xiàn)自己在現(xiàn)代社會(huì)中作為一個(gè)單一節(jié)點(diǎn)的價(jià)值。從狩獵到農(nóng)耕、再?gòu)霓r(nóng)耕到工業(yè),再到現(xiàn)今的信息革命,人們作為一個(gè)單一的“節(jié)點(diǎn)”,有一個(gè)基本的深層認(rèn)識(shí)從未發(fā)生改變,那就是人類的“深層目標(biāo)反饋系統(tǒng)”。具體的就是通過(guò)建立因果關(guān)系這種解釋世界萬(wàn)物的邏輯規(guī)律來(lái)具象化行為與實(shí)際結(jié)果之間的聯(lián)系,人類正是通過(guò)這種“因果關(guān)系”來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界事物的解釋和合理化,并通過(guò)“深層目標(biāo)反饋系統(tǒng)”的感受機(jī)制,對(duì)環(huán)境的刺激進(jìn)行各式各樣的調(diào)整和迭代,優(yōu)化自己動(dòng)作與目標(biāo)之間的因果聯(lián)系。……