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現代企業經濟管理模式的改革思路探究

2019-08-27 07:25:58汪洋
商情 2019年28期

汪洋

【摘要】我國的市場經濟體制在社會中已經逐漸站穩了腳跟,隨之而來的是市場的競爭環境越來越激烈,在這樣激烈的競爭中,企業之后不斷完善自己的經濟管理模式,跟上時代的進步,在未來才能夠發展的越來越。企業很多方面的運作都需要經濟管理模式作為支撐,如果企業的經濟管理模式不夠好,就很有可能為企業的未來發展帶來一定的消極影響。所以相關的工作人員應該對企業的經濟管理模式進行充分的研究,研究我國經濟管理現狀和其中存在的主要問題。

【關鍵詞】現代企業 ?經濟管理模式 ?改革思路

一、企業經濟管理模式的現存問題

(一)管理制度不健全

經濟管理模式雖然在企業的發展中十分重要,但是由于經濟管理模式在我國出現的時間還不夠長,所以大部分的企業都沒能夠對經濟管理充分重視起來。雖然很多企業口頭上說要加強企業的經濟管理,完善經濟管理模式,可是實際上并沒有付諸行動。及時企業的經濟管理模式制定了,其中也有很多漏洞,制定的不夠完善也沒有人想去修改。有很多制度沒能夠在實際中進行實施。由于經濟管理制度沒有人監管和執行,所以企業的經濟管理制定一直處于落后的狀態,在未來,企業的經濟管理制度必須要得到重視才能夠進行改善,如果人們一直不能夠重視起來,那么經濟制度管理模式就會成為一個擺設,企業在未來的發展中也會更加被動,在走入國際的時候也會困難重重。

(二)人力資源存在的問題多

現在企業的人力資源管理是十分復雜的,每個企業的人力資源管理中都存在著或多或少的問題。很多企業的人力資源的管理人員素質不夠高,專業素質也不過關,在人力資源管理的過程中會出現很多問題。企業的制度制定的不夠完善,企業的鼓勵制度是十分重要的,對于員工具有很好的激勵作用,但是很多企業并沒有對鼓勵制度重視起來,也沒有執行鼓勵制度,導致人力資源管理人員對待工作十分懈怠。在人力資源管理的過程中,人員的流動過于頻繁,當員工熟悉了人力資源管理中的流程,很快就被調到了其他部門中,這就會對人力資源管理部門造成了很大的損失。人力資源管理的員工也缺乏基本的素質和專業素質,在工作的過程中不認真對待,造成了很多問題,企業對員工也沒有系統的積極的培訓,員工長時間學不到專業的本領。定期培訓對于人力資源的管理是十分重要的,以為我們的社會在不斷的發展,人力資源管理需要隨著社會的發展而不斷變化,不培訓就會導致企業人力資源管理的落后,企業的人力資源管理在企業中是十分重要的存在,人力資源管理跟不上社會的進步,那么整個企業就跟不上社會的腳步。

(三)組織部門靈活性較差

在我國現階段,很多企業的組織部門都需要進行整頓,因為靈活性差。我國現在的經濟社會瞬息萬變,需要組織部門在市場的變動下及時調整自己的政策來應對這些變化,所以要求組織部門要靈活,如果組織部門不夠靈活,在市場中出現變動的時候不能夠及時做出調整,就會嚴重的影響企業的運作。我國的企業大部分的組織部門都不能夠在市場變動的情況下做出合理的調整,對于企業的發展是很不利的,所以相關的工作人員應該對企業的組織部門重視起來。合理配置人員,完善企業的經濟管理模式,為企業的發展而努力。所以企業中組織部門的靈活性差是一個十分需要人們重視的問題。

二、新時期背景下企業經濟常見的風險

(一)企業證券投資風險

證券投資也是企業經常選擇的投資方式之一,企業在投資基金的時候會面臨很多的風險,專家來選定想要投資的市場,在選擇的時候專家需要根據多項因素綜合進行考慮。證券投資也存在一定程度的危險,證券投資的風險要高于企業在基金投資的風險,但是同時證券投資的回報相對來說也是比較高的。如果企業在進行證券投資的時候發生了決策失誤或者投資不當的情況,就會引起投資的回報率比較低的現象,這是企業證券投資中最常見的風險,這種風險導致的后果就是企業的資產損失比較嚴重,對于企業資金的運行是十分不利的。

(二)衍生經濟風險

衍生經濟是一種新型的投資方式,衍生經濟也是一種風險比較高的企業投資方式。有很多的傳統企業為了獲得更多的資金,為了顯示自己與其他企業的不同,就會轉向衍生經濟,衍生金融的投資風險要高于基金投資和證券投資,但是相應的也能夠帶來最高投資收益。衍生經濟的根本是控制一些大型企業的流動資金,所以一旦資金出現問題,就很可能導致企業的資金周轉不過來。衍生金融的資金波動是十分明顯的,就算是專業的財務人員也很難對資金的流動和走向進行控制,這種衍生金融的投資的未來是不可預期的,這就是衍生經濟風險大的原因。管理人員如果操作不當或者選擇不夠明確都很可能會導致衍生金融的投資方向錯誤,會使企業的投資收益大大的降低,減少了企業的經營利潤,這樣就會造成企業的嚴重損失,為企業帶來很大的經濟打擊,影響企業的未來發展。所以在衍生金融的投資中,人們應該慎重的進行考慮,對管理人員進行嚴格的選拔標準,因為衍生金融的投資風險過大。

三、現代企業經濟管理模式的改革策略

(一)健全企業的經濟管理機制

在企業經濟管理體制的完善過程中最重要的就是完善經管理政策,經濟管理機制對于企業的資金去向有很大的影響。在建立經濟管理體制的時候要盡量選用專業的優秀人才,因為只有工作人員的專業素質過關,才能夠更好的實行這些體制,讓人們意識到經濟管理的重要性,專業素質高、經驗多,才能夠在工作的過程中減少錯誤的發生,關于投資的方向,發生一個觀念錯誤就會對投資的方向產生很大的影響,所以一定要選擇專業素質高的投資人員,其次經濟管理人員的道德素質也是十分重要的,道德是一個人的底線,在工作中也同樣適用,在經濟管理過程中,管理人員會掌握很多關于企業的信息,這些信息中不乏有商業秘密,所以管理人員在工作的過程中要守住秘密,如果道德素質不過關,企業的數據就很容易泄露,從而為企業造成很大的風險。在分析經濟風險的時候應該進行多方面的分析,如果分析的因素有一定的局限性,就很可能會造成投資方向的偏差,因為公司在不同的時期發展進度是不一樣的,對不同時期的數據進行分析,對未來的預測也會更加準確。在進行經濟風險管理的時候,還應該多收集一些外界的材料,多了解其他企業的投資方向,因為分析的因素多了,對經濟風險的方向分析也會變得更加全面的,對企業未來的預測可更可靠。所以完善經濟風險管理系統是十分重要的,對于企業未來的發展有很大的好處。

(二)提高經濟管理人員的總體素質

經濟管理人員的素質對于企業經濟管理模式的改革好和完善有著至關重要的影響,工作效率高,準確率高,企業的經濟管理工作就會越完善。在對企業經濟進行分析的時候,要注重及時性,因為只有對經濟數據進行及時的分析,才能夠實現分析的實時性,經濟管理人員還應該提高自己的素質,不僅僅是專業素質需要得到提高,精神素質也應該得到提升,在進行企業經濟分析的時候,經濟管理人員應該從全方位來看待,對每個數據進行具體的分析,在根據財務分析結果對公司未來的經濟管理發展方向做出預測的時候還應該具有長遠的目光,這樣企業才能夠得到好的發展。在經濟管理人員進行企業經濟分析的時候,應該有專門的人員對其進行監督,防止經濟管理人員在分析的過程中徇私舞弊,在分析完之后,經濟管理人員應該對分析的結果進行反復的驗證,保證企業經濟分析的準確性。

(三)企業經濟管理模式中有效融入多元化創新機制

我國的企業在進行經濟管理的過程中應該在符合國家的要求之后對企業本身提出更高的要求,可以在企業的內部建立起經濟管理的專業隊伍,主要負責經濟管理的風險管理,這樣會大大的降低企業經濟管理的失敗率。我國的企業還應該在經濟的發展中加入一些創新的元素,現在是信息時代,網絡和科技已經滲入到了人們生產和生活的各個方面,在企業的經濟管理中也是一樣的,在新時期背景下,企業應該隨著時代的進步,應用一些高科技的手段,加入網絡的支持,開發并且改善我國現有的管理平臺,使得我國在未來的經濟管理中能夠更好的降低經濟管理的風險,為企業營造一個好的未來,從而加快我國整體社會的進步。

四、結束語

隨著我國市場經濟的進步發展,企業的經濟管理模式呈現多樣化發展趨勢,在這樣的商品經濟市場多樣化發展的背景下,我國的經濟管理模式需要與時俱進,不斷完善,提高企業的經濟效益,相關的工作人員也應該為我國企業的經濟管理模式重視起來。

參考文獻:

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[2]梁成天.企業經濟常見的風險與控制措施研究[J].中國流通經濟,2017,(09).

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