新形勢下國有企業紀檢監察工作創新解析

摘 要：進入新時期，紀檢監察工作逐漸承擔起更多推動國有企業健康發展、端正企業內部風氣、促進企業管理優化升級的責任。文章對新形勢下國有企業紀檢監察工作的創新進行解析，明確紀檢監察工作的重要意義，給出具體的工作創新方案。旨在全面提高紀檢監察工作的實施效果，促進國有企業發揮更大的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;企業風氣

新形勢下，我國反腐倡廉工作進入攻堅期，如何進一步加強反腐倡廉力度，推行清正、廉潔的社會風氣成為國家相關部門研究的重點。國有企業是促進國民經濟發展的重要推動力，改革開放之后，國有企業的社會影響力、經濟實力得到顯著的提升，但企業風氣上存在的問題也逐漸凸顯。為此有必要對紀檢監察工作做出創新，加強國有企業監督檢查，為國有企業構建健康的內部發展環境。

一、新形勢下國有企業紀檢監察工作的重要意義

時代的發展要求我國國有企業不斷進行經營發展戰略創新和管理創新，在企業變革的過程中，假公濟私、濫用職權等不良行為頻頻出現，給國有企業的健康發展和優化升級帶來嚴重阻礙。國有企業代表的是國家和人民的利益，是社會風氣的重要體現窗口。為保證國有企業在改革發展的過程中，少走彎路、加快升級，需要創新紀檢監察工作，以便對國有企業做出更具針對性的指導和監管。新形勢下，國有企業紀檢監察工作創新的重要意義體現在三個方面。第一，是反腐倡廉工作的重要推手。國家反腐倡廉工作不斷推進，紀檢監察工作是反腐倡廉工作的重要開展形式，對國有企業進行全方位的監督，不斷完善反腐倡廉工作體系建設。第二，是完善國有企業管理體系的重要措施。紀檢監察工作是對國有企業的一種管理手段，應納入到國有企業管理體系當中，通過有效的監管，促進國有企業改革升級，確保企業長期可持續發展。第三，是國有企業健康發展的重要動力。新形勢下，國有企業想要實現健康發展必須走清正廉潔之路，保證企業規范化生產、經營和管理，樹立健康的企業風氣和優良社會形象。這些目標，都能通過紀檢監察工作，幫助企業更好實現。

二、新形勢下國有企業紀檢監察工作的創新途徑

（一）提高對紀檢監察工作的認識

在對國有企業紀檢監察工作進行創新時，首要的任務就是提高對紀檢監察工作的認識和重視程度。這種先進思想的樹立必須要在紀檢監察工作人員和企業管理者之間同時進行。于紀檢監察人員來說，提高對紀檢監察工作的重視程度，在日常工作中，嚴格依照工作規程對企業開展監督審查工作。幫助企業發現管理工作中存在的漏洞、更正企業不良風氣、提高企業全體員工的思想水平高。作為紀檢監察工作人員，必須不斷學習新的專業知識、不斷提高自身監察工作能力。在檢查過程中，獲取更多企業實際資料，以此為依據對國有企業發展情況做出客觀、準確的評價，發現并指正企業內部存在的不良之風。于國有企業管理者來說，充分認識紀檢監察對于企業發展的重要意義，積極配合監察部門開展相關工作。例如，定期組織員工進行思想政治教育活動，將黨和國家下達的最新思想政策傳遞給員工，通過團建活動的開展，構建和諧、向上的企業氛圍，逐漸提高員工的思想意識和思想水平。紀檢監察工作認識及重視程度的提高需要以一定的宣傳工作為基礎。例如，通過微博、微信、企業網站等信息平臺，發布反腐倡廉宣傳片、分享紀檢監察工作成果，加強紀檢監察宣傳力度，為之后相關工作的開展奠定良好的思想基礎。

（二）加快紀檢監察工作體系完善

為保證紀檢監察工作發揮充分的優化國有企業思想風氣、引導國有企業健康發展的作用，需要根據時代發展情況和國有企業發展的實際需求，不斷完善紀檢監察工作體系，確保紀檢監察工作始終有法可依、有據可循，保證相關工作開展規范、合理。首先，創新國有企業監督管理機制。結合我國市場條件和國有企業實際發展情況，分析國有企業管理工作中可能出現的風險，構建有效的風險預防、管理方案，強化監管力度，確保紀檢監察工作順利進行。其次，將過程監管與重點監測相結合。紀檢監察工作應滲透到國有企業生產經營的每一個環節當中，全面開展風險控制。研究國有企業的經營管理流程，明確其中容易出現風險的環節和具體工作崗位，對這些部分進行重點監督，以免出現不良行為。在實際工作中，國有企業的采購、財務、營銷、人力、投資等部門都在重點監測范圍內。最后，構建具有針對性的國有企業紀檢監察管理機制。該管理機制應同時涵蓋紀檢監察部門監管、政府監管和群眾監管三個部分，組成三位一體的國有企業紀檢監察管理體系，全方位、多角度對國有企業的發展狀態進行監督。

（三）優化紀檢監察工作實施方法

現代技術的飛速發展給國有企業紀檢監察工作帶來更為高效的方式方法。在具備先進紀檢監察管理理念的同時，還要提高工作實施方法的先進性，保證國有企業紀檢監察工作發揮最大的作用效果。例如，某地區在對國有企業開展紀檢監察工作時，利用微信公眾平臺這一方便、快捷，且被大多數人所接受的信息傳輸方式開展國有企業員工思想政治教育工作。定期在企業內部微信平臺中發布國家反腐倡廉工作的最新進展、宣傳黨的政策方針，從而為國有企業構建嚴謹、健康的發展環境，提高員工的思想意識，時刻敲響反腐倡廉警鐘，提醒國有企業自主加強反腐倡廉建設，構建積極、向上的企業文化，始終與黨和國家同心同行。紀檢監察工作的對象是國有企業的員工，除了積極采取現代化工作方法外，紀檢監察人員要走入到員工當中，與基層員工進行親切交流，了解企業實際生產經營狀況，獲取更為真實、全面的企業資料。走入到群眾當中也是對紀檢監察工作的一種考驗，紀檢監察部門監督國有企業的各項經營行為，同時也應受到人民群眾的監督，保證紀檢監察工作公開、公正，提高工作質量。

（四）組建優秀紀檢監察工作團隊

國有企業紀檢監察工作干部團隊的整體素質和工作能力與監察工作質量及效果直接相關，在進行紀檢監察工作創新時，要進一步加強紀檢監察人員團隊建設。組建優秀的紀檢監察工作團隊，提高對國有企業的管理水平，推動國有企業發展壯大。紀檢監察工作團隊建設要重點做好兩方面工作。一是不斷提高紀檢監察干部的思想水平。紀檢監察干部是國家政策法規的執行者，為了確保紀檢監察工作合法、合規開展，監察干部首先應具備較高的思想水平，保證在工作中，恪盡職守、嚴于律己，首先做反腐倡廉的踐行者，再去做反腐倡廉的執法者。二是構建紀檢監察干部培訓機制。隨著反腐倡廉工作的推進和國有企業的發展，對紀檢監察工作的要求也在不斷發生變化。面對不斷提高的工作要求，紀檢監察團隊只有不斷學習相關理論知識、掌握最新的國家政策法規，才能確保紀檢監察工作高質量進行。因此紀檢監察部門應定期組織監察干部進行培訓學習，傳遞管理、法律、經濟、審計等多領域知識，分享優秀紀檢監察工作經驗，從而提高監察干部的工作能力和專業性，提升整個監察團隊的業務水平。

三、結語

我國社會經濟從高速發展階段過渡到高質量發展階段，在新形勢下，要求國有企業不斷提高生產經營質量、清除企業內部不良之風，以實現高質量發展的目標。進行國有企業紀檢監察工作創新，提高認識和重視程度、完善工作體系、優化工作方式方法、加強人員團隊建設，努力提高紀檢監察工作效果，促進我國國有企業穩定、健康發展，為國民經濟增長和人民生活福祉的提高貢獻更多力量。

參考文獻

[1] 彭蔭澤.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新分析[J].辦公室業務，2019（08）：85.

[2] 胡菊蕾.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].辦公室業務，2019（02）：27.

[3] 王永.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新分析[J].農家參謀，2018（13）：291.

作者簡介：朱勃璇（1988- ），女，吉林人，中國中元國際工程有限公司，本科，研究方向：國際會計。