建筑工程機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)策略分析

趙晶

摘要：近些年來，在我國先進(jìn)科技不斷發(fā)展的大背景下，國內(nèi)的工程建設(shè)也隨之不斷增多，機(jī)械化設(shè)備也逐漸被人們所采用的，同時(shí)，機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用加快了工程建設(shè)速度，建筑的質(zhì)量也有了較大提高。機(jī)械維修作為機(jī)械工業(yè)體系的重要組成補(bǔ)充之一，其維修水平的高低是對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有決定性的影響。由于機(jī)械設(shè)備的磨損是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的問題。所以，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常管理維護(hù)中的維修與保養(yǎng)工作的力度，對(duì)于促進(jìn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率的提升有著積極的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程 機(jī)械維修 養(yǎng)護(hù)策略

引言：在當(dāng)下的建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備的重要性不言而喻，做好施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作，是工程順利完成的前提條件，施工機(jī)械管理和維護(hù)到位可以有效的提升機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定，有效的降低因設(shè)備發(fā)生故障而造成施工時(shí)間的延長。當(dāng)然機(jī)械設(shè)備主要是鋼鐵制造原料，因此在長期的使用過程中，會(huì)出現(xiàn)生銹磨損等現(xiàn)象的發(fā)生，因此做好工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作需要具有長遠(yuǎn)的眼光，做好了設(shè)備的管理工作能夠有效的降低工程機(jī)械的投資成本，增加機(jī)械設(shè)備的使用期限，因此多數(shù)工程機(jī)械設(shè)備得到了越來越多的關(guān)注。

一、工程機(jī)械設(shè)備管理概述

（一）含義。工程機(jī)械設(shè)備管理所涉及到的內(nèi)容較多，因此在進(jìn)行實(shí)際管理應(yīng)遵循一定原則：首先是以防為主的原則，工程機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)將使用與保管放在同等位置，做到合理的使用、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)與維修，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同型號(hào)、不同性能制定出管理、養(yǎng)護(hù)的時(shí)間與方法，保證機(jī)械設(shè)備可以安全正常地運(yùn)行;其次是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)齊抓共管的原則，就是在引入先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在保證機(jī)械設(shè)備使用效率的同時(shí)降低成本，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）重要性?？茖W(xué)合理的工程機(jī)械設(shè)備管理工作，可以確保建筑企業(yè)施工安全、施工質(zhì)量并有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在一定程度上維護(hù)社會(huì)和諧。從實(shí)際的工程來說，一些大型的施工項(xiàng)目由于其工期較長、涉及的施工環(huán)節(jié)較多，因此會(huì)受到不同因素的影響，影響施工質(zhì)量與施工安全，同時(shí)還會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失與不利的社會(huì)影響。通過有效的工程機(jī)械管理，可以保證工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)的有序性，使工程機(jī)械設(shè)備可以安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，降低安全事故的發(fā)生率。因此合理、有效的工程機(jī)械設(shè)備管理對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

（三）積極性。大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目的施工周期都相對(duì)較長，只有保證施工過程才可以使施工進(jìn)度順利進(jìn)行。如果設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障而需要長時(shí)間修理，就會(huì)直接降低施工效率。合理有效的工程機(jī)械設(shè)備管理工作，可以避免故障隱患的發(fā)生，保障工程施工順利進(jìn)行。有效的機(jī)械工程設(shè)備管理可以使管理人員掌握設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用效率進(jìn)行綜合評(píng)定，通過合理的評(píng)定開展機(jī)械設(shè)備的全面檢查。出現(xiàn)故障后及時(shí)進(jìn)行維修處理，既可以節(jié)約維修時(shí)間，又節(jié)約了維修管理費(fèi)用。

二、工程機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)中存在的問題

（一）工程設(shè)備維修意識(shí)不足。經(jīng)過深入的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多建筑工程施工企業(yè)往往都是在工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題后才對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維修，而并沒有制定完善的績效設(shè)備維修保養(yǎng)的計(jì)劃，所以不僅導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，而且對(duì)機(jī)械設(shè)備使用性能的發(fā)揮也產(chǎn)生了非常不利的影響。這些也進(jìn)一步說明了，因?yàn)榻ㄖこ淌┕て髽I(yè)不重視機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用狀況，沒有按照實(shí)際情況加以展開，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維修產(chǎn)生了大量的維修費(fèi)用。

（二）保養(yǎng)人員的自身工作素質(zhì)。由于受到機(jī)械設(shè)備維修人員自身技術(shù)水平的制約，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備雖然經(jīng)過了維修和保養(yǎng)，但是不僅沒有排除原有的故障，反而還造成新故障的出現(xiàn)，從而給企業(yè)造成了不必要的損失。

三、建筑工程機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)策略

（一）完善維修管理制度。為促進(jìn)相關(guān)人員維修管理規(guī)范化，必須以完善的制度加以約束。如：在日常維護(hù)保養(yǎng)工作中，要求維修管理人員必須定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備巡視，并記錄相關(guān)的運(yùn)行數(shù)據(jù);在進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)，必須保證各項(xiàng)指標(biāo)處于正常狀態(tài)，且機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好：在巡視過程中發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)，需進(jìn)行記錄，并主動(dòng)采取維修措施，如果個(gè)人無法解決，需立即上報(bào)，如果問題較為緊急，需做出停機(jī)處理。維修管理制度需要建筑企業(yè)在實(shí)踐管理中對(duì)不足之處不斷優(yōu)化，使其更加完善。

（二）提升維修管理人才素質(zhì)。在素質(zhì)提升上主要體現(xiàn)在2個(gè)方面：專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)的提升主要可以加強(qiáng)培訓(xùn)、培養(yǎng)工作來實(shí)現(xiàn)，也可以通過嚴(yán)格考核直接招聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)性人才，讓整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)得到提升。職業(yè)素質(zhì)的提升則主要需要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)維修管理人員的思想工作，并保證整個(gè)維修管理隊(duì)伍具有較好的風(fēng)氣。

（三）加大資金投入力度。不管是維修工作開展，還是維修管理人才培養(yǎng)，都需要以充足的資金作為支持。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理引起較高重視，加大在這方面的資金投入力度。投入資金主要用于改善機(jī)械設(shè)備維修配套設(shè)施、培養(yǎng)維修管理人才等方面。當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備越來越先進(jìn)，需要更加專業(yè)的維修設(shè)施才能夠提高工作效率，同時(shí)對(duì)于一些技術(shù)性較強(qiáng)的故障檢測(cè)和維修，也需要更加專業(yè)的人才才能夠完成。

（四）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作的培訓(xùn)力度?？茖W(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步，建筑工程機(jī)械更新?lián)Q代速度逐步提升，機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化程度提升，對(duì)于建筑工程施工機(jī)械來說，需要更高水平的建筑機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行機(jī)械維護(hù)，因此，高水平的機(jī)械維護(hù)人員就顯得尤為關(guān)鍵。作為建筑施工企業(yè)來說，維修管理人員應(yīng)當(dāng)提升培訓(xùn)力度，依據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展，進(jìn)行專業(yè)人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的綜合型專業(yè)人才，才能從根本上滿足建筑工程施工企業(yè)發(fā)展對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的需求。

結(jié)語：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定出有效的機(jī)械設(shè)備管理制度、提升管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備管理工作在工程項(xiàng)目中的作用，以此來提升企業(yè)整體效益，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。