屈云龍 魏志靜
摘要:近幾年,國內掀起了新一輪人才爭奪戰,“搶人才大戰”逐漸演變為“搶高層次人才大戰”。本文分析了三線城市在薪資水平、發展空間和城市規模等綜合吸引力上的劣勢,并從提升城市引智引才意識、摸清企業人才需求、優化人才政策執行、暢通企業引才渠道、制定人才留用措施五個方面,探討了三線城市如何來打贏這場愈演愈烈的招才引智攻堅戰。
關鍵詞:三線城市 招才引智 人才留用
發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。人才是一座城市實現高質量發展的基石。作為三線城市,在薪資水平、發展空間和城市規模等人才的綜合吸引力上遠不如一二線城市。現階段制約企業發展的最大障礙,就是“人才缺失”,當今世界誰擁有人才,誰就能更好的發展壯大。三線城市企業“缺人才”是一種常態,由于人才的缺失引發的“人才戰爭”從來沒有停止過。人才招引工作可以說是干無止境,能不能提升區域人才競爭比較優勢,能不能持續破解人才引不來、留不住的難題,事關一座城市的發展“命門”。
招才引智工作,三線城市沒有優勢可言,高層次人才儲備不夠、平臺質量不高,運行不優、促進科技成果轉化方面嚴重不平衡等問題突出。破解這些難題,是做好人才工作的首要條件。招才引智工作的“思想”決定了一座城市的招才引智工作理念和方式方法。圍繞服務企業招才納賢,城市的相關部門做了大量工作,像外出組團招聘、請進來定向對接,可謂是活動不斷,但實際成效卻沒有達到預期,甚至是給有關企業“添堵”,好心辦了壞事。事物發展的根本原因,不是在事物的外部而是在事物的內部,在于事物內部的矛盾性。招才引智工作的核心思想是轉變招才引智企業的內在觀念,讓引智招才由“要我引人才”轉變為“我要引人才”。如果企業不舍得拿出真金白銀,對人才沒有足夠誠意,我想黨委政府即使做再多的工作,也必然會事倍功半。三線城市要想真正突破招才引智,核心在于如何更好調動企業的引才用才積極性,最大限度地幫助企業降低引才用才成本,引導企業在以下幾個方面下足功夫:
一要在提升企業人才意識方面下足功夫。承擔平臺建設任務的政府相關部門,要結合實際,分類制定相關平臺考核激勵辦法。要把握企業人才工作者這個“關鍵點”,在提升企業人才工作者專業思維、專業素養方面多出硬招、實招,讓他們成為人才招引的重要推動力。要抓住企業家隊伍這個“牛鼻子”,加大境內外培訓力度,幫助他們提升境界,增強人才意識,切實解決好企業層面不真正重視人才、不善于重視人才的問題。要用好企業創新平臺這個“助推器”,做好人才、平臺結合文章,靠人才建平臺,用平臺聚人才。
二要在摸清企業人才需求方面下足功夫。三線城市的人才引進不可全面開花,應先在重點領域形成突破,聚焦,全面摸排城市發展重點產業人才需求。這方面既要借力信息化這一新手段,更要依靠登門服務這一老辦法,拿出“繡花”的精神,逐一產業、逐個企業去排查摸底,按照不同層次、不同類別進行梳理、匯總,建好人才需求信息庫,建立重點引才清單,繪制“招才地圖”,動態跟蹤、持續搜集、及時靈活開展人才需求對接,提高招才引智的精準度。
三要在優化人才政策執行方面下足功夫。要全面及時的了解同類城市的招才引智工作開展情況,徹底解決人才政策“碎片化”問題。適時升級人才政策,合理制定新標準,創新人才補助方式;人才評價認定應不再唯“帽子”、比學歷資歷,而是將企業實際給予人才的薪酬作為重要依據,把人才評價權真正放給企業,要避免過去人才政策執行“一刀切”的問題,在大的標準相對不變的情況下,增強落實兌現的靈活機動性,盡可能做到“一個產業一個政策、一類企業一個政策”,提高政策執行效力。要創新柔性引才工作,跟進支持措施,讓重視人才的企業獲得更大的實惠和支持,特別是對頂尖人才團隊,要完善“一事一議”工作機制,切實簡化流程,讓政策迅速落地。要實行“精準化引進、個性化支持”,提高企業和人才的政策獲得感。
四要在暢通企業引才渠道方面下足功夫。在高端人才引進上,要強化市場思維,搞活獵頭引才、以才引才、鄉情引才,并通過組織開展精準化的海內外對接、“高端專家家鄉行”、創新創業大賽等引才活動,實現“點對點”尋訪,助力企業柔性引進更多高端專家,吸引更多的高層次人才來城市創業。要增強錯位競爭意識,不斷放寬引才視野,用好一座城市的比較優勢,在吸引原籍人才回歸和中西部人才方面取得扎實成效。在基礎人才引進上,要不斷改進招聘活動,辦好城市人力資源市場,幫助企業引進急需緊缺人才。要創新引才平臺載體建設,支持企業“走出去”,到先進地區和人才集中的地方就地攬才。
五要在制定人才留用措施方面下足功夫。人才引得來,更要能留得住,讓人才“來之”又“安之”。三線城市缺少一二線城市的產業集聚氛圍,沒有一二線城市完善的生活環境、配套條件。留住人才,需要政府、企業和社會共同努力。政府要從政策、服務、配套等方面建立適合人才發展的科學制度和良好環境。在政策上,要建立系列人才扶持政策,規定人才享受優惠及優先政策。在服務上,健全人才社會保障,注重用獎勵、補助、津貼等方式給予人才支持。在配套方面,形成統一、便捷、清晰的人才服務流程,全力打造優質高效的人才服務配套軟環境。企業應充分尊重信賴人才、合理使用人才,為人才發展提供廣闊空間,建立有競爭力的薪酬激勵機制、情感留人、以德留人。在全社會努力營造敬才、愛才、惜才的濃厚氛圍和良好風氣,為人才發展營造寬松的社會環境。
習近平總書記指出,“環境好,則人才聚、事業興。環境不好,則人才散、事業衰”。將各類人才引進家門,就必須以禮代之,讓各類人才安心工作、潛心科研、放心創業。