加強石油鉆井企業現場物資消耗管理

常煥強

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，對石油資源的需要量不斷增加，為了有效滿足對石油資源供給的需要，油田生產變得越來越繁忙。在石油現場生產的過程中，往往需要消耗掉大量的物資，一旦出現物資消耗管理不到位的現象，容易造成各種物資的過量消耗，對企業生產經濟效益產生非常直接的影響。為此，我將要在本文中對加強石油鉆井企業現場物資消耗管理探討，希望對促進我國石油事業的發展，可以起到有利的作用。

關鍵詞：石油鉆井企業 現場物資消耗管理

一、前言

隨著石油市場的不斷開放和油價波動較大，油田企業面臨的市場形勢不容樂觀，對企業的成本管理提出了較高的要求。為了有效降低物資現場使用環節的消耗，應該做好對物資的現場管理，對各種物資進行合理分配和使用，最大程度降低生產成本，提升企業生產的經濟效益。

二、目前企業在物資消耗方面存在的問題

石油鉆井企業是石油生產的前言，其中要使用到大量的鉆井設備，其物資消耗量可以占到總鉆井成本的百分之四十左右。因此，實行有效的現場物資管理，其作用非常有效，可以有效降低生產成本，下面是現場物資管理過程中，經常出現的一些問題。

現場工作人員少，不重視對現場物資的管理。由于石油鉆井工作經常在野外進行，作業環境非常惡劣，不適合人類活動，現場鉆井工作人員僅能勉強維持正常生產。由于人員配給少，在加上沒有做好相關的宣傳教育，工作人員往往忽視對物資的消耗管理。不能及時對當前物資情況進行及時的統計，導致很多物資堆積多年無人過問，物資庫房也十分混亂，非常不便于物資管理工作的開展，很多廢舊物資不能及時上交，物資浪費情況比較嚴重。

缺乏相應的現場物資管理人員。很多鉆井現場的物資管理交給財務人員來進行管理，由于其工作力量有限，往往忽視對物資的管理，不能及時對物資的使用情況和庫存情況進行登記，物資隨意領取的情況比較嚴重，缺乏對物資使用的有效監督。

鉆井隊伍申報物資采購計劃審核不嚴。在鉆井隊申報物資計劃時，往往沒有經過嚴格的審核，往往粗略看一些就進行審批。審批人員也往往不對鉆井隊的庫存情況進行盤點，導致很多物資存在積壓的情況，很多物資沒有使用就損毀了。

三、完善鉆井現場物資管理的措施

物資鉆井隊伍應該提升對物資管理的重視程度，建立完善的物資管理體系，對申領物資實行嚴格的登記制度，實行誰領物資誰登記的制度，并嚴格讓申領人員簽字。此外，還應該及時對倉庫的物資情況進行整理、盤點，避免物資管理出現拖賬的情況。在物資庫房的管理過程中，一定要按照要求對物資進行擺放，還要做好庫房的清潔打掃工作，給物資的存放，打造一個合理的環境，避免因為環境因素造成物資的損壞，還應該定期對物資進行保養，對于年限較長的物資，應該及時進行處理，避免物資失去使用功能，造成物資資源的浪費。

在鉆井生產的過程中，難免要產生很多的廢舊物資，對這些物資應該及時進行回收利用。首先，應該做好對維修備件的管理。很多更換下來的維修件依然有非常大的使用價值，且新的備件成本也往往較高，這要求我們及時做好對這些維修備件的維修工作，對備件的損壞狀態進行及時的評估，對存在維修價值的備件，應該及時進行更換。針對當前維修人員對備件維修不積極的現象，應該及時給與一定的獎勵，鼓勵維修人員維修的積極性，還要加強對各種維修件的回收工作，杜絕物資的流失，提高對物資的使用率。

實行對現場物資的信息化管理。針對現場物資管理效率低的現場，應該實行對物資的統一化管理，打造企業統一的現場物資管理平臺，對每個鉆井現場都建立物資管理中心，對物資的使用情況進行及時的信息登記，通過該平臺，企業可以及時獲得每個鉆井平臺的物資倉儲和使用情況，及時發現其在物資管理過程中出現的問題，及時進行解決。還可以及時發現物資供應的不足，及時進行物資的供給，保證生產工作的順利開展。

做好對物資使用的監督。為了有效避免在物資使用環節出現物資浪費的現象，一定要做好物資申領的審批工作，對物資申領進行嚴格審批，不滿足申領條件，堅決不發放物資，還要對物資的現場使用環節進行監督，及時發現不良的物資使用行為，及時追求當事人的責任，提高員工節約使用物資的意識，保證各種物資充分發揮自己的價值。最后，為了提高現場物資管理工作的質量，應該派專人進行物資的管理，嚴格按照規范對物資進行管理，還要親自對物資的現場使用情況進行監督，及時發現問題，及時向上級部門進行匯報。

做好倉儲物資的統計分析。物資統計分析可以為企業的良好發展，奠定一個非常好的額基礎。通過收集物資原始數據并編制統計報表，是編制物資計劃、組織貨源、物資調配、制定物資儲備定額的重要依據。此外，物資統計分析物質管理的重要組成部分，為企業管理決策的制定，可以起到很好的指導作用。通過對物資信息的統計分析，就可以有效掌握對現場物資的實際使用情況，對未來物資可能的使用情況進行預測，及時對可能出現物資不足的物資進行補足，給企業生產的順利進行，打下一個良好的物資保障。通過對統計結果的分析，才會讓各種統計結果真正變成有價值的信息，不斷提升統計工作在企業經營管理中的作用，讓企業統計更好地發揮信息、咨詢和決策的作用，為促進企業的進一步發展，打下堅實的基礎。

結語：在鉆井生產的過程中，往往要消耗大量的物資，一旦出現物資管理不善的情況，對生產經濟效益，會產生非常直接的影響。針對當前在物資管理過程中出現的問題，一定要引起足夠的重視，積極采取針對性的措施，為生產順利進行、保證企業生產效益，打下一個良好的基礎。