從“土特產(chǎn)”到“緊俏貨”的蛻變

耿小麗

窮則思變，變則思源。雙河村羅志剛的“源”則與信用社有著不解之緣。

福慶鄉(xiāng)雙河村地處旺蒼縣北部山區(qū)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的羅志剛通過(guò)10年努力，從養(yǎng)豬小戶(hù)到養(yǎng)豬大戶(hù)，再到帶動(dòng)周邊數(shù)十戶(hù)老百姓脫貧致富的領(lǐng)路人，所創(chuàng)辦的志剛家庭農(nóng)場(chǎng)，更是十里八鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名。

2009年，羅志剛開(kāi)始籌備進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，而投入資金遠(yuǎn)超預(yù)想，福慶信用社在了解情況后，對(duì)其進(jìn)行了貸前調(diào)查并做了市場(chǎng)分析，向其發(fā)放信用貸款10萬(wàn)元。解了燃眉之急后的羅志剛順利進(jìn)入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。2010年，全國(guó)豬價(jià)大跌，羅志剛的每頭豬大約虧損300元，沉重的打擊猶如晴天霹靂。福慶信用社上門(mén)安撫鼓勵(lì)，并為其辦理續(xù)貸手續(xù)。

2011年，全國(guó)豬肉市場(chǎng)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，這讓羅志剛賺到了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金，他第一時(shí)間還上貸款，此時(shí)，信用社建議其改變“單打獨(dú)斗”模式，既能帶頭致富，又能使生豬養(yǎng)殖形成規(guī)模。羅志剛再三思索決定加入，他無(wú)償提供技術(shù)支持，信用社則提供資金保障，“金融+養(yǎng)殖業(yè)+農(nóng)戶(hù)”模式形成，幾年間，雙河村生豬養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)40余戶(hù)，人均年收入翻番，羅志剛被推選為雙河村村主任。期間，信用社向養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)放貸款120余萬(wàn)元。2017年，羅志剛在福慶鄉(xiāng)黨委政府的幫助支持下，成功籌辦起村里的“土豬節(jié)”，當(dāng)?shù)匾郧安恢靛X(qián)的“土特產(chǎn)”變成了市場(chǎng)的“緊俏貨”，雙河村的產(chǎn)業(yè)在信用社的支持下“活”了起來(lái)。

2019年，養(yǎng)殖成功的羅志剛開(kāi)始鏈條式發(fā)展，進(jìn)入縣城開(kāi)起了志剛作坊，福慶信用社又一次向其發(fā)放貸款20萬(wàn)元，幫助其多渠道多模式發(fā)展。旺蒼農(nóng)信聯(lián)社幫扶著一個(gè)又一個(gè)的“羅志剛”，帶動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)的“雙河村”，將普惠金融的旗幟插滿(mǎn)整個(gè)綠谷紅城，將金融精準(zhǔn)扶貧的步伐延伸到大山溝的每個(gè)貧困戶(hù)，讓“四川農(nóng)信，四川人民自己的銀行”的美譽(yù)在大山深處傳播！