肖恩新
摘? 要:經濟責任審計指的是在企業領導人員任職期滿后,由具有管轄權的審計機關對其任期內的各項經濟活動進行審計,進而為領導人員考核提供可靠依據。對此,本文首先對企業經濟責任審計的概念與特點進行介紹,然后對企業經濟責任審計中的常見問題以及優化措施進行詳細探究。
關鍵詞:經濟責任審計;概念;特點;優化
一、引言
在我國審計組織中,企業經濟責任審計是十分重要的內容,市場經濟發展迅速,對于企業經濟責任審計的要求越來越高,不僅能夠促進企業可持續發展,同時還可保障國民經濟穩定運行。因此,必須高度重視企業經濟責任審計,亟需對企業經濟責任審計工作要點進行深入研究,確保企業能夠承擔應盡的經濟責任。
二、企業經濟責任審計的概念與特點
在企業經濟責任審計中,專門的審計部門需對企業領導人員任期中企業資產情況、企業經濟損失以及各項經濟活動的合法性進行全面監督、審核以及評估分析。與一般審計活動相比,在企業經濟責任審計中,所涉及的內容比較豐富,包括企業財務管理審計、企業領導管理審計、經濟決策審計等。
企業經濟責任審計工作的特點包括以下幾點:一是與一般審計活動相比,企業經濟責任審計具有獨特性特征,審計對象比較特殊,需對企業領導人員進行審計。二是與一般審計活動相比,企業經濟責任審計的內容范圍比較廣泛,不僅需對企業領導人員財務狀況進行審計,同時還需對其任期內的各項經濟活動進行審計和評估分析。三是在企業經濟責任審計中,需重點考察企業領導人員的工作能力,據此對其工作狀況進行評價分析,保證分工合理,促進企業穩定發展。
三、企業經濟責任審計中的若干問題
(1)審計制度不完善
在我國企業經濟責任審計工作中,沒有制定完善的審計制度。一是責任界定不合理。企業經濟責任審計所涉及的內容廣泛,審計工作量大,在審計過程中,需廣泛收集審計內容,并進行整理分析。但是,在企業經濟責任審計工作內容的分類過程中,沒有制定合理的分類標準,在審計責任界定方面存在很多問題。在具體的審計過程中,審計方一般可根據審計主體以及審計性質進行分類處理,但是這種分類方式不合理,在審計過程中如果發現問題,很難落實具體責任。二是審計時間。與國外企業經濟責任審計工作相比,我國企業經濟責任審計具有臨時性特征,而審計工作要求嚴謹、科學,在審計工作前,必須做好完善的準備工作,如果準備工作不合理,則會影響審計效率和審計結果質量,不能為企業經營決策提供可靠依據,進而對企業運行造成不良影響。
(2)審計內容不全面
我國企業經濟責任審計工作水平不斷提升,但是由于社會經濟增長迅速,因此,在企業經營發展中,經營者的所托責任也處于轉型中。在企業經濟責任審計中,需對企業領導人員的財務狀況以及成果進行調查分析,只能夠反映出某一時間點的靜態情況,因此很難達到理想的審計效果。
(3)審計主體職責不明確
在進行企業經濟責任審計時,由于所涉及的內容較多,因此審計時間比較長,很難有效落實審計責任。由于審計內容不明確,因此容易出現審計內容重復問題,導致審計效率比較低。在企業經濟責任審計的各項環節中,審計工作量較大,并且參與人員數量較多,在審計過程中,部分審計方為了節約時間,沒有對參與審計人員的相關資質進行嚴格審查,如果審計內容出現偏差,則不能及時找出責任人。另外,在我國企業經濟責任審計中還存在很多不足,部分企業沒有給予審計方充足的審計權限,在審計資料收集整理中面臨很多困難,另外由于沒有制定審計工作目標和審計工作重點,因此審計方工作目標不明確,容易造成審計資源浪費。
(4)各工作部門信息交流少
為了對企業經濟責任審計工作效果進行評估,需對審計內容進行深入分析,如果審計內容較多,則審計人員工作量較大,審查效率比較低。企業經濟責任審計為系統性工程,企業經營者的受托責任比較多,審計部門必須與其他部門加強協調配合,在企業各部門溝通方面,已逐漸實現信息共享,但是很多企業依然沒有制定完善的信息溝通交流機制,很難保證內部會計控制效果。
(5)審計報告運用不合理
通過加強企業經濟責任審計工作,能夠及時發現企業運行中的經濟問題,并據此采取針對性改進策略,進而促進企業經營水平的提升。但是,在企業經濟責任審計中,審查目標不明確,沒有對審查結果進行科學合理的利用,主要體現在企業信息公開方面,很多企業信息公開程度比較差,無法充分發揮企業經濟責任審計工作的重要作用。
四、企業經濟責任審計改進措施
(1)完善審計制度
為了制定完善的企業經濟責任審計制度,國家法律部門以及審計方應加強配合,審計方需根據企業運行實際情況,選擇適宜的審計方式,在具體的審計過程中,如果發現審查內容不明確,則應根據法律規范妥善解決。部分審計內容法律界定不明確,對此,可組建成立專門的研究小組,對特定問題進行深入研究分析。國家法律部門也應對審計行業發展情況進行調查分析,并制定完善的法律制度。
(2)增加責任審計內容
一是在企業經濟責任審計過程中,不僅需對財務狀況進行審計,同時還需對企業內部機制進行審查,進而有效控制內部風險。企業領導人員的任期只是企業經營發展中的某個階段,在對企業領導人員任期的財務狀況進行審查分析時,應注意對企業內部機制進行優化調整,準確識別風險因素,加強動態審查和控制,進而促進企業穩定發展。二是在企業經營中,關鍵目標在于保證投入資本保值,需審查企業資產是否保值增值,判斷企業資產質量管理實際情況,避免企業資產被損毀、虧盤或者變質等,合理規避財務風險。三是轉變審計對象,在企業領導人員任期前、中和后期,均需加強審計管理。企業領導人員受托責任具有多層次特征,不同層次的依賴程度比較密切,如果僅對企業領導人員進行審計,很難保證審計結果的準確性和公正性。對此,在企業經濟責任審計中,應將審計對象延伸至重要子企業以及各部門中,通過對領導人員任期全過程進行審查分析,即可發揮良好的監督作用,確保審計結果能夠反映出領導人員任期內的履職情況。
(3)落實審計責任
為了能夠有效落實企業經濟責任審計責任,必須建立健全完善的監督管理制度以及分工制度,在企業經濟責任審計前,根據制度要求對審計工作人員做好詳細記錄,并明確各個審計人員的工作職責,避免在審計過程中出現內容交叉問題。另外,在審計責任的落實過程中,還可利用先進的計算機技術,審計人員可通過計算機系統登錄,然后再利用計算機系統監督功能,對審計工作情況進行監督管理,不僅能夠有效提高審計過程監督效率,同時還可避免人為因素所造成的偏差。
(4)加強各部門信息交流
在企業內部各個部門之間,需創建信息傳遞溝通機制,各部門加強協調配合,提升企業經濟責任審計工作效率。對此,在企業內部,可創建信息溝通交流系統,為各部門之間溝通交流提供通道,并對向上信息反饋以及對外信息溝通過程進行有效管理。
(5)合理運用審計報告
在企業經濟責任審計工作完成后,還應制定完善的審計報告,并將其納入至企業人事檔案中。另外,紀檢部門需合理應用審計報告,在對企業經濟狀況進行調查時,需對審計報告進行分析,及時發現企業經濟運行中的各類問題,對經濟風險因素進行排查和處理。
五、結語
綜上所述,本文主要對企業經濟責任審計中的若干問題進行了詳細探究。在企業經營管理中,企業經濟責任審計至關重要,對此,應完善審計制度,增加責任審計內容,落實審計責任,加強各部門信息交流,合理運用審計報告,促進企業經濟責任審計工作水平的提升,充分調動領導人員工作積極性。
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