內部審計對企業經濟效益的影響

曹春輝

摘? 要：企業的發展和進步，離不開優秀、良好的內部審計工作。國內經濟社會發展日新月異，企業要想在競爭日益激烈的環境中脫穎而出，收獲巨大經濟效益，就必須認識到內部審計的重要意義，采取有效的措施提高企業內部審計水平，發揮內部審計的巨大作用，以促進企業自身的長遠可持續發展。

關鍵詞：內部審計;經濟效益;企業;影響

大多數企業家都希望企業具備優秀良好的內部審計工作。有助于更加了解自己的業務，并且幫助創建企業的未來目標和業務流程。在某些情況下，內部審計還促使企業家們直觀地思考風險，使他們跟蹤調查有關的業務事實和客觀證據，然后采取必要的行動。從這個意義上說，內部審計已經成為企業收獲巨大經濟效益的關鍵部分。

一、內部審計工作在企業發展中占據了重要地位

內部審計的工作流程對于監控和確保企業的所有業務、資產都得到了保護且免受威脅發揮了重要的作用。此外，它還幫助檢驗企業的業務流程是否反映了企業發展的策略和過程。以下從四個方面分析內部審計工作的重要性，以及在保持企業遵守通用框架和法律法規的目的。

（1）提供企業內部客觀的洞察力。企業不可能在沒有明確的利益沖突的情況下審計內部的工作，企業的內部審計師或內部審計團隊不承擔實現這一目標洞察的任何運營責任。在小企業沒有額外的資源投入這方面的情況下，交叉培訓不同部門的員工，以便審計另一個部門是可以接受的。通過提供獨立和無偏見的觀點，內部審計可以為企業增加價值。

（2）提高企業運營效率。通過客觀地審查企業的政策和程序，高層管理者可以得到保證企業正在按照他們的構想和意愿向未來發展，并且這些過程足以減輕企業的未知風險。通過持續監控和審查流程，企業管理者可以采納建議，以提高這些流程的效率和效果。要實現這一點，企業要獲利于內部審計流程，而不是企業的工作人員。

（3）評估風險并保護企業資產。內部審計計劃通過系統的風險評估來識別風險并確定其優先級，從而幫助管理層和利益相關者。風險評估可以幫助管理層識別大環境中的任何缺陷，并允許采取補救計劃。企業的內部審計計劃將幫助企業跟蹤和記錄對企業的生存環境所產生的任何變化，并確保降低任何潛在的風險。

（4）評估企業控制措施，確保企業遵守法律法規。內部審計是有益的，因為它通過評估效率和運行有效性來改善組織的控制環境，以確保企業長遠的經濟效益。通過定期進行內部審計，企業運營可以確保遵守所有的相關法律法規。這也可以幫助管理層安心，并為下一次的外部審計做好準備。獲得客戶的信任并避免任何不相關的昂貴罰款，使內部審計成為企業的一項重要而有價值的活動。

二、內部審計對企業的經濟效益貢獻巨大

內部審計在提高企業績效方面發揮至關重要的作用，它協助企業確定關鍵風險因素，能夠預期潛在的未來問題以及發現當前的弱點，能夠識別未有效運行的流程和控制，并對其進行改進。

內部審計通過識別企業系統中的弱點來協助管理層改善內部控制，并提供糾正弱點的機會。內部審計師的處理對于任何企業的持續生存和繁榮至關重要。這是通過保證和咨詢相結合來完成的。保證部分包括告知工作人員、主管、管理層企業所建立的系統和流程如何運行，然后在必要時就如何改進這些系統和流程進行協商。這為董事和高級管理層提供了保證，可以幫助他們履行對企業及利益者的責任。

（1）內部審計建議企業的發展規劃，衡量企業的實踐和流程。企業的高層管理者會定期會面，討論下一步打算遵循的思想或流程，并指導員工遵循，以確保安全和效率方面的技術目標與管理層設定的程序一致。如果管理者發現了與內部審計結果有出處，那么立即分發備忘錄、召開會議或聯系違規員工來解決和糾正，是保護企業經濟效益的完美舉措。

（2）內部審計降低數據泄露和其他網絡安全相關問題的風險。通過定期進行與企業危機管理計劃相關的模擬練習以及漏洞掃描，企業管理者可以使用內部審計的方法來確定網絡架構的可靠性，以幫助防范網絡攻擊和其他違規行為。管理者可以從內部了解企業的計算系統抵御攻擊的能力。這些信息為管理者和企業的IT團隊提供了寶貴的信息，它們可以幫助企業檢測和糾正過期的系統修補程序、錯誤配置的服務器設置和有問題的內部開發軟件。

（3）內部審計保護企業的內部網絡不受侵害。檢測企業計算機系統內部框架中的漏洞，以確保存儲在計算系統中的關鍵信息安全，并定期進行內部審計。這樣的方式可以幫助企業確定系統外圍的單層防御系統是否能正常工作。如果內部審計反饋表明存在漏洞，管理層會將重點轉向通過使用內部數據安全的多層方法來改進企業的網絡防御。

（4）內部審計提高企業生產率，增加利益相關者的信心。內部審計是一項客觀的保證和咨詢工作，旨在增加企業價值并改善企業的運營。通過引入系統，規范的方法來評估和提高風險管理，控制和治理流程的有效性，它可以幫助企業實現其戰略目標。此外，該項工作的執行使管理層和董事會證明他們正在代表利益相關者有效地管理組織。

三、結束語

內部審計屬于企業的財務監督機構。他們的任務是客觀審查公司的財務文件，審查獨立于管理層的操作程序。因此，內部審計的重點是企業風險管理職能、安全流程和其他部門的合規性。它尋找企業各個部門的操作過程和這些過程設計的目的之間的差異。根據這些差異，它會向高級管理層提出改進的建議。

可以說，內部審計在企業經濟的發展中本質是一種先發制人的策略，它可以保持運營效率，監管財務漏洞，并保護企業資產。擁有一套合理的、嚴密的內部審計系統，為企業的風險管理、風險治理和內部控制有效運行提供了保證，從而對企業的經濟效益產生積極的影響。

參考文獻

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