用堅守擦亮安全底色
——浙江華電烏溪江公司安全生產7000天紀實

浙江華電烏溪江水力發電有限公司 周琳

當時間定格在2019年7月24日，浙江華電烏溪江水力發電有限公司（簡稱烏溪江公司）實現了連續安全生產7000天。

歲月不居，天道酬勤。7000個日日夜夜，有思索、有責任、有堅持、更有總結和展望。7000天，對于烏電人究竟意味著什么？安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作。

誠然如此！回望，是為了更好前進。烏溪江公司的安全“初心”，除了當下的堅守，更直指未來。

入腦入心，“大安全”緊扣發展脈搏

安全生產不是空洞的，而是鮮活的。安全管理的提升，需要的是全體員工的不懈努力。

2019年6月10日18時47分，一條手機短信打破了運維部主任韓玉林整日的平靜：“【演習】氣象部門預警，湖黃衢三地集中降雨，降雨強度較大……”

沒有絲毫準備，他立刻繃緊神經，腦子開始飛快運轉，隨著思路理順，他一路小跑迅速趕到湖站控制室，等待演習的下一步指令。

這是一次沒有腳本、沒有提前通知的應急演練，烏溪江公司的生產人員在下班以后再次折返現場，迅速投入到“搶險救援”，真實檢驗了全員防汛的應急處置能力。

多年來，該公司堅持把安全學習和宣貫作為一項常態化工作。堅持“終身培訓”理念，班組每周組織學習上級安全文件精神、安全法律法規制度和安全事故案例，不定期組織對生產人員進行技術考問，增強生產人員對設備性能、參數等的熟悉程度，提高實操能力。編制《事故案例匯編》《誤操作案例》等學習材料，利用班前會、早會、安全活動日，采取集中宣講、全員討論和自學等相結合的學習形式，不斷增強員工的安全意識，使安全生產工作緊扣企業發展脈搏。

企業積極踐行“大安全”理念。加強安防系統建設，湖、黃、衢城三地視頻監控系統實現互聯互通、遠程控制。落實網絡與信息系統安全防護措施，開展二級信息系統測評和監控系統安全防護評估，取得了衢州市公安局頒發的備案證明。增強消防安全檢查力度，嚴格執行消防安全定期檢查制度，實行廠部、部門和護衛隊三級消防安全檢查制度。公司積極開展種植、養殖工作，提高蔬菜自給率，增加時令瓜果蔬菜種類，每年為職工提供肉類、禽類4萬余斤，以高標準的后勤管理守護職工舌尖上的安全。

念念不忘，必有回響。把“大安全”理念融入日常，讓職工對安全生產從認知變為認同，力求不空洞、不脫離實際，正是對全員安全的執著追求，為烏溪江公司高質量發展筑起了堅強的思想和技術屏障。

技術創新，“破難題”激發轉型動能

1996年，雖經擴容裝機，但烏溪江公司的總裝機容量仍然只有32.2萬千瓦。投產于上個世紀50～70年代的老機組，均已接近或超過使用期。敢為人先、勇于突破的烏電人，邁出的科技興企步伐鏗鏘有力：

——2010年12月，湖南鎮機組減震增容改造項目順利完成，新增裝機5萬千瓦，機組先天性缺陷得到消除，安全性明顯提高；

——2014年4月，計算機監控系統整體改造全面完成，梯級電站自動化水平顯著提升；

——2017年9月，黃壇口電站110千伏開關站改造完成，有效地解決了升壓站邊坡及設備存在的安全隱患，實現開關站設備智能化；

——2018年3月，湖站1～4號機組轉子及導水機構系列改造收官；

——2019年5月，黃站6號機組提效增容改造項目順利通過驗收，顯著提升了電站經濟運行水平。

回望轉型發展的每一個瞬間，能清晰看到烏電“永葆活力”的“秘訣”，一系列的創新舉措相繼推出，夯實了安全根基，激發了發展動力。

作為“全國首批達標水電廠”“全國首批無人值班、少人值守水電廠”，烏電人成功探索出了一條轉型升級的康莊大道：建設水電廠廠級監控信息系統，實現了生產運行數據在線分析、指標實時對標，達到了優化運行的目的；開展湖黃梯級電站優化調度和評價體系項目，進一步指導和規范實際運行調度，提升企業經濟效益；企業利用自行開發的一體化平臺，用“大數據”對隱患進行篩選和綜合分析，及時發現安全生產中的關鍵性、傾向性問題，精準導向、提前預警，將安全隱患消滅在萌芽狀態，實現安全防范能力全面“升級”。

精益管理，“一張網”激活神經末梢

本質安全的成色如何進一步提高？把安全管理網絡覆蓋到每一個員工，讓每個人都成為安全的守護者。

7000個日夜守護，在安全生產的漫漫征程中從未有過絲毫懈怠。經過19年的磨礪，烏溪江公司逐步形成了一套橫向到底、縱向到邊的安全管理體系，為安全長周期筑起了堅固的防火墻。

走在烏溪江公司明亮的廠房里，綠色通道、設備區域合理定置，安全通道明確，安全警示線和標示牌十分醒目；機組大修現場，設備和工器具擺放有序；應急倉庫、恒溫庫標示清晰，數目明確，庫房管理井井有條……

從2014年起，烏溪江公司以精益化管理護航安全生產的邏輯始終如一。企業以7S管理為抓手，強化現場設備整治，定期開展督導檢查，生產現場工作環境得到有效改善。自2001年引入點檢定修制，公司共編制引用相關標準353個，通過日常點檢、巡檢，專業點檢和精密點檢，逐步實現設備狀態檢修管理，使多起設備缺陷得到了提前預測，有效提高了設備可靠率，降低檢修費用。通過加強檢修過程管理，設置檢修質量鑒證點，確保檢修過程操作和質量管控到位。

班組是企業安全管理的前沿陣地。今年以來，該公司全面推進本質安全型班組建設，建立本安班組安全管理評價標準，進一步完善具體崗位人員的安全職責。通過細化班前、班后會制度，將每月結果控制變為每日檢查分析，真正打通安全管理的每一個環節。

“一張網”的安全管理體系帶來的變化令人欣喜，變化背后是烏電人發展理念的內化，是全體干部員工對高質量發展的新領悟。

防汛抗旱，“最美水庫”筑起安全屏障

如果說抓好企業安全管理是職責，那么保障下游安全更是烏溪江公司的擔當。汛期防洪水、旱季保供水，名列衢州市“十大最美水庫”的湖南鎮水庫，巍然矗立為下游筑起了一道堅實的安全屏障。

2017年，歷史罕見的梅汛期強降雨對衢州市造成嚴重影響。錢塘江流域遭遇1955年以來最大洪水，直接影響浙江省內多地群眾生命安全。烏溪江公司切實履行央企擔當，梅汛期間，湖南鎮水庫攔蓄洪水5.7億立方米，為下游龍游、蘭溪、杭州等地防洪減災作出重大貢獻，獲得浙江省委省政府的高度肯定。

2019年7月1日～9日，“暴力梅”為烏溪江流域帶來的總雨量達320.4毫米，湖南鎮水庫的平均入庫水量達656立方米/秒，為上世紀50年代有資料以來的最高值。烏溪江公司積極與市水利局、氣象部門做好溝通協調，按照要求科學調蓄洪水，預騰防洪庫容，努力實現錯峰防水，為下游防汛騰出時間、減輕壓力。

防汛不忘抗旱，該公司通過科學調度、精細分析，蓄好梅汛期“最后一庫水”。2017年出梅當日，湖南鎮水庫水位達229.95米，為近20年來最高水位，為迎戰高溫提供充足水源。企業積極參與和支持“衢州市飲用水質量提升工程”，努力保護國家一級水源環境，黃壇口水庫作為衢州市民的大水缸，直接從水庫10米以下取水，有效保障了下游居民的用水安全。

九層之臺，起于累土。在連續安全生產突破7000天的新起點上再出發，烏溪江公司砥礪奮進，將努力建設更高質量、更高水平的本安企業。

烏溪江大壩航拍。（詹春來 攝）