樂(lè)隊(duì)火了，市場(chǎng)呢

劉佳璇　覃柳笛

音樂(lè)競(jìng)演綜藝節(jié)目《樂(lè)隊(duì)的夏天》開(kāi)播一個(gè)月后，節(jié)目中已展露風(fēng)頭的盤(pán)尼西林樂(lè)隊(duì)在MTA天漠音樂(lè)節(jié)登場(chǎng)，其演出時(shí)間剛好和隔壁舞臺(tái)的逃跑計(jì)劃“撞了”，現(xiàn)場(chǎng)有些樂(lè)迷在片刻的艱難抉擇之后，奔向了盤(pán)尼西林。

不少參與這檔綜藝節(jié)目的樂(lè)隊(duì)都承認(rèn)節(jié)目帶來(lái)了樂(lè)迷增長(zhǎng)。盤(pán)尼西林的微博粉絲數(shù)就從8萬(wàn)漲到了70萬(wàn)。

線上討論在一定程度上也轉(zhuǎn)化為“為樂(lè)隊(duì)掏錢(qián)”的實(shí)質(zhì)行動(dòng)——節(jié)目開(kāi)播四天后，皇后皮箱樂(lè)隊(duì)巡演開(kāi)票，迅速售罄;Click#15全國(guó)巡演6站門(mén)票全部售罄，決定加演兩場(chǎng)。

樂(lè)隊(duì)行業(yè)正借助綜藝節(jié)目突破核心樂(lè)迷圈層，走向更大眾的視野。不過(guò)，樂(lè)隊(duì)要真正火起來(lái)，絕不僅僅是其自身和媒體的事情。

由小眾到大眾

九連真人是節(jié)目里的“黑馬”，也是所有參演樂(lè)隊(duì)中最新的面孔——2019年4月，他們才在經(jīng)紀(jì)人黃燎原的操盤(pán)下，辦過(guò)一場(chǎng)針對(duì)“圈內(nèi)人”的分享會(huì)。

“通過(guò)綜藝節(jié)目，他們被大眾認(rèn)識(shí)的時(shí)間變快了。”黃燎原說(shuō)。

專業(yè)人才缺失仍是現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)的痛點(diǎn)。很多樂(lè)隊(duì)成員出于各種原因仍然兼職。

黃燎原合作過(guò)何勇、唐朝等，在此前的樂(lè)隊(duì)推廣經(jīng)驗(yàn)中，綜藝節(jié)目是一個(gè)空白。

張北音樂(lè)節(jié)、MTA天漠音樂(lè)節(jié)創(chuàng)始人李宏杰對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)，如果電視媒體此前也能呈現(xiàn)出玩樂(lè)隊(duì)的年輕人的狀態(tài)，可能樂(lè)隊(duì)早就“出圈”了。“搖滾樂(lè)本來(lái)就是大眾流行文化的一種表現(xiàn)形式。”

在中國(guó)，樂(lè)隊(duì)更依賴于專業(yè)音樂(lè)媒體向核心樂(lè)迷的推廣，延遲了在大眾面前呈現(xiàn)魅力的時(shí)間。

不過(guò)，在所謂“大眾化”之前，核心樂(lè)迷這一“小眾群體”已在逐步擴(kuò)大。

根據(jù)中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作委員會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，樂(lè)隊(duì)演出的兩個(gè)主要場(chǎng)景Live House、演唱會(huì)音樂(lè)節(jié)，市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)分別為33.7%、7.4%。

近幾年，流媒體平臺(tái)如網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)不僅給樂(lè)隊(duì)提供了版權(quán)收益，同時(shí)也起到了一定的推廣作用，包括推出音樂(lè)訪談短視頻、專題歌單、演出信息和購(gòu)票通道。

盤(pán)尼西林主唱小樂(lè)對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)：“這七八年能感受到行業(yè)的變化，尤其是在音樂(lè)節(jié)上，會(huì)發(fā)現(xiàn)大家關(guān)注的獨(dú)立音樂(lè)越來(lái)越多，年輕人能接受的音樂(lè)更加多元化了。”

能否適應(yīng)商業(yè)化

音樂(lè)行業(yè)對(duì)于受眾的審美有兩種截然不同的看法。

一種看法是，“抖音神曲”流行、偶像音樂(lè)霸占排行榜，受眾音樂(lè)審美在“墮落”。

另一種看法則比較樂(lè)觀。摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)：“享受現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)必然會(huì)成為更多當(dāng)代都市青年的生活方式，因?yàn)檫@一代人已經(jīng)養(yǎng)成了一定的音樂(lè)審美。”

兩種看法并不矛盾，因?yàn)榍罢叩挠懻摲秶谴蟊姡笳叩挠懻摲秶鷦t是樂(lè)迷。

當(dāng)下的情況是，隨著音樂(lè)競(jìng)演綜藝節(jié)目的推出，樂(lè)迷與大眾之間的邊界有可能變得模糊。這也令核心樂(lè)迷感到焦慮：一方面，看到自己喜歡的樂(lè)隊(duì)火起來(lái)，既喜悅于他們“賺錢(qián)了”又擔(dān)心搶不到票;另一方面，情感上難以接受樂(lè)隊(duì)完全大眾化、商業(yè)化。

盤(pán)尼西林經(jīng)紀(jì)人徐凱鵬向本刊透露，盤(pán)尼西林演出費(fèi)目前已經(jīng)上漲50%，演出邀約量是此前的兩三倍。

如痛仰、新褲子這樣的“頭部”樂(lè)隊(duì)，此前演出收益已相當(dāng)可觀。不過(guò)，“已經(jīng)很賺錢(qián)”的新褲子，對(duì)于商業(yè)化仍感不適，比如對(duì)于商演安排有些“不情不愿”。

盤(pán)尼西林樂(lè)隊(duì)

事實(shí)上，商演受場(chǎng)地條件所限，聲音效果往往大打折扣，且商演濫觴很有可能損害樂(lè)隊(duì)聲譽(yù)，并攪亂正在形成的市場(chǎng)體系。

“很多企業(yè)來(lái)邀請(qǐng)，費(fèi)用比音樂(lè)節(jié)高很多，我們不接。”黃燎原說(shuō)，他不反對(duì)商業(yè)化，而且愿意做“急先鋒”，但一個(gè)樂(lè)隊(duì)要珍惜羽毛，“不能把它變成一個(gè)玩笑。”

徐凱鵬在選擇簽約樂(lè)隊(duì)時(shí)，會(huì)注重樂(lè)隊(duì)身上商業(yè)性和藝術(shù)性的平衡。在他看來(lái)，盤(pán)尼西林除了音樂(lè)風(fēng)格鮮明，成員本身也有成為年輕偶像的潛質(zhì)。

徐凱鵬認(rèn)為，樂(lè)隊(duì)成名之后不能只“拼命”接演出，可以學(xué)習(xí)流量藝人的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但要注重平衡。“‘出圈有風(fēng)險(xiǎn)，比如樂(lè)隊(duì)行業(yè)生態(tài)怎么與粉絲經(jīng)濟(jì)平衡，適應(yīng)不好會(huì)被‘反噬。”

對(duì)于知名度變高后更密集的工作安排，小樂(lè)有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力。“以往樂(lè)隊(duì)80%的事情都和做音樂(lè)有關(guān)，現(xiàn)在會(huì)有其他活動(dòng)，但這也能帶來(lái)一些新的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)不定在其他領(lǐng)域能發(fā)現(xiàn)新的可能。”

談情懷，更要談專業(yè)精神

在談?wù)摗爸袊?guó)樂(lè)隊(duì)發(fā)展史”時(shí)，很多“圈里人”反思了過(guò)去市場(chǎng)體系的缺失——與所謂的輝煌伴生的，也有急功近利;樂(lè)隊(duì)野蠻生長(zhǎng)的同時(shí)，配套的專業(yè)人才和專業(yè)場(chǎng)地遲遲未來(lái)。

這也就不難理解，為何如今很多“圈內(nèi)人”談情懷少了，談專業(yè)精神、市場(chǎng)體系多了。

徐凱鵬認(rèn)為，過(guò)去樂(lè)隊(duì)經(jīng)紀(jì)人的門(mén)檻較低，工作內(nèi)容只是樂(lè)隊(duì)演出事宜。在他看來(lái)，專業(yè)的樂(lè)隊(duì)經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)一方面要發(fā)現(xiàn)好樂(lè)隊(duì)，另一方面也要讓樂(lè)隊(duì)成為一種產(chǎn)品：“如果只是幫樂(lè)隊(duì)把作品放進(jìn)市場(chǎng)，不打磨經(jīng)營(yíng)樂(lè)隊(duì)的人設(shè)部分，這個(gè)公司有什么用呢？”

徐凱鵬也打算培養(yǎng)更加專業(yè)的樂(lè)手，因?yàn)閷I(yè)人才缺失仍是現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)的痛點(diǎn)。很多樂(lè)隊(duì)成員出于各種原因仍然兼職。“大家一說(shuō)‘玩樂(lè)隊(duì)，就是‘你能賺錢(qián)嗎？能干一輩子嗎？音樂(lè)行業(yè)規(guī)模和影視行業(yè)沒(méi)法比，人才流失很?chē)?yán)重。”

除了樂(lè)隊(duì)本身的人才供給問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)演出相關(guān)的專業(yè)人才、運(yùn)營(yíng)人才也嚴(yán)重缺失。

優(yōu)秀的調(diào)音師和燈光師就很稀缺，而現(xiàn)場(chǎng)演出市場(chǎng)對(duì)此的需求量又極大。再如，Live House是專業(yè)演出場(chǎng)所，但很多Live House在硬件上不能滿足樂(lè)隊(duì)的專業(yè)要求，除音響燈光條件不佳外，甚至沒(méi)有休息室，這就和Live House主理人缺乏專業(yè)素養(yǎng)有關(guān)。

李宏杰認(rèn)為，中國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)演出市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)到天花板，還有巨大的潛力。“要釋放這種潛力，就需要從業(yè)者把專業(yè)做到最好，同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)音樂(lè)教育。”

在李宏杰看來(lái)，樂(lè)隊(duì)綜藝為現(xiàn)場(chǎng)演出市場(chǎng)帶來(lái)的影響不僅是一時(shí)的帶動(dòng)票房，而是對(duì)年輕人的影響，如果更多年輕人看過(guò)節(jié)目后愿意了解現(xiàn)場(chǎng)演出，并加入這個(gè)行業(yè)，那么“破圈”就有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。