
2019年6月,劉永好在四川成都接受本刊記者采訪。
上世紀60年代的一天,川西下大雨,岷江邊上的人往遠處一瞥,甚是奇怪:一棵小樹正往河岸“走”。人們走近一看,一個男孩拖著樹,半個身子沒在水中,費勁往前挪,臉上的水不知是雨是汗。
那是少年劉永好。小時候家里窮,一到暴雨天,他就去岸邊揀被山洪沖下來的樹葉、樹干和小樹,拉回家晾干,當作柴火賣掉,補貼家用。他還撿煤渣、掏牛糞、種蔬菜、養雞養鴨,干遍各種農活。
半個世紀過去了,當初的少年已頂上“首富”光環。記者對劉永好的采訪是在《品格》的錄制現場。這是由安徽衛視、《環球人物》雜志社、海棠映日聯合制作,古井貢酒·年份原漿古20獨家冠名的高端經濟人物訪談節目。但此刻向記者走來的劉永好,不似人們印象中的“高端人士”。他腳上踩著的是一雙磨出線的運動鞋。
劉永好創辦了中國最大飼料企業,還做乳業、開銀行、辦地產,將企業發展為現代化的大型民營集團。他經常跑養殖場、下田間、研究飼料、開大會,為便于行動,更喜歡穿運動鞋。他告訴記者:“我是中國農民的好朋友?!彼蟀胼呑佣荚谧龊娃r民相關的事,見證了中國農民的經營之道從傳統種植轉向互聯網創新。
劉永好的父親在1938年加入地下黨,還在讀大學時就參加了抗日救亡運動,后來成為土改工作團的團長。盡管父親在“文革”時期遭受牽連,導致全家貧困潦倒,但給劉永好留下了一輩子的精神財富?!案赣H有闖勁,能吃苦、能戰斗。我的骨子里有他的基因?!币虼?,大學畢業后,劉永好做了一陣子教師,卻毅然放棄“鐵飯碗”去農村創業,就是看到經濟變革的苗頭。
養鵪鶉讓劉永好掙到人生中第一桶金。1982年流行一個說法:1顆鵪鶉蛋的營養,相當于3顆雞蛋。再加上鵪鶉繁殖快,一天能下1顆蛋,即便那時人們生活水平不高,但劉永好相信注重營養是趨勢,養鵪鶉很有前景。于是,他和兄弟引進鵪鶉苗自己養,還研發鵪鶉飼料,拿了專利。就這樣,劉氏兄弟逐步成為全國的鵪鶉養殖大戶,他們辦的育新良種場也一度是全球養殖鵪鶉數量最多的企業。后來,他去了深圳,看到外國飼料進入中國、生意紅火,回來與兄長們商量,1987年成立了希望飼料廠,果斷全面轉產豬飼料。
當然,賣飼料也要想辦法營銷。他在走鄉串戶推銷時靈機一動,想到在農民家的院墻上刷“廣告”。 當時還沒有“廣告”一說,他找到農民朋友:“我在你家圍墻上刷油漆行不行?刷一刷更好看,不收你的錢?!鞭r民一聽,他能免費幫自家墻面“化妝”,欣然同意。劉永好買來涂料和油漆,刷黃底、寫紅字,特喜慶。農民很高興,說他把土房變得更洋氣了。一傳十,十傳百,許多農民找到劉永好,讓他給自家的房子“上妝”。連續幾年,劉永好在川西刷了上萬幅墻頭廣告?!昂髞恚r民明白了,這是廣告,要收費的。我們就開始交錢了。”
1995年,廣告法正式施行,四川電視臺開辟許多廣告段位。但一開始,商家對打廣告還不熟悉,沒什么人買廣告,不少電視廣告段位空著。劉永好就把空當時段買下來播企業的口號:“養豬希望富,希望來幫助?!庇谑牵藗円淮蜷_電視,就能聽到這句話,劉永好是養豬大戶的形象深深印在人們心中。
1993年3月,劉永好以全國政協委員的身份首次參加兩會,后來當選全國工商聯副主席,是首位擔任該職的企業家。鄧小平南巡談話后,民營企業蓬勃發展,但仍然很難獲得傳統銀行的金融信貸服務。在兩會期間的座談會上,劉永好提起此事,獲得工商界政協委員的響應。他們聯名遞交一份提案,并經過3年的爭取和籌備,成立了新中國第一家由民營企業主辦的全國性股份制商業銀行——民生銀行。
這家銀行的命名還和愛國實業家盧作孚有關。上世紀20年代,盧作孚在重慶創辦長江航線最大的私營輪船公司民生公司,掌管著川渝重要航線。抗日戰爭期間,民生公司運送大量作戰物資,為抗戰勝利做出巨大貢獻。
“民營企業要想著為民眾服務,為社會服務?!眲⒂篮檬倾y行籌備組的一員。他還記得,當時他們找到盧作孚的后人,詢問能否使用“民生”作為銀行的名字,對方欣然同意。于是,民生銀行掛牌成立,時任全國工商聯主席經叔平為銀行董事長,劉永好作為第一批股東代表擔任董事和副董事長。
一開始,同意投資的民企不少,根據報名資料的統計,銀行注冊資金能有100多個億,但最后只籌到了13.8個億。劉永好回憶:“當時經老(經叔平)就說了一句話:行,13就13吧!”民生銀行從13.8個億起步,20多年,已發展成為一家資產規模7萬多億元的大型銀行,連年入選世界五百強企業,2019年排名第232位。
雖然一直深耕實體產業,但劉永好并未降低對創新金融的關注,近十年來,互聯網不斷發展,劉永好于2016年和雷軍等企業家成立四川首家民營銀行——新網銀行。這也是繼網商銀行(阿里巴巴旗下)和微眾銀行(騰訊旗下)后的中國第三家數字銀行。

1982年,劉永好(右二)和兄長創業。(資料圖)

2009年,劉永好在牧場察看奶牛的飼養情況。

新希望乳業生產車間。

新網銀行。
“新網”寓意新一代互聯網,“移動互聯網改變了農村青年的生活習慣”,劉永好用數字銀行幫家庭農場主融資?!八麄兘o自己拍照,通過手機上傳照片。只要幾十秒,我們就可以判斷能否給他們貸款、貸多少款。最低借幾百元、最短期限1天,滿足了小微群體‘短、小、頻、急的資金需求?!苯刂两衲?月,新網銀行共放貸2500多億元,在線放款額度也超過800億元。
采訪過程中,劉永好和記者聊起了最近很火的“農民網紅”華農兄弟。華農兄弟給竹鼠拍視頻,直播養鼠細節,輕松詼諧,成了網紅。“農村有很多聰明的年輕人,經常思考如何把農產品介紹給更多人,短視頻就是一種當前很流行的方式?!痹趧⒂篮醚壑?,“華農兄弟”是新型農民。他們與傳統農民的區別是,受過高等教育,有知識、有文化、懂生活、會賺錢。新型農民包括農村技術人員、農場主、農村電商、家庭旅館的經營者。
談及未來,劉永好的新計劃是“5年培養10萬個新型農民”。他告訴記者,城市有藍領、白領、金領,這些新型農民則是“綠領”。他們生產健康、環保的農產品,這種產業能做長久。劉永好說:“綠領在陽光下工作,頭頂藍天白云,腳踩大地草原。我希望農民都能有尊嚴地工作,綠領將是一份藍領、白領和金領都羨慕的職業?!?/p>
如今,新希望的員工超過7萬人,劉永好希望非農出身的員工也能了解農業,就讓干農活成為員工培訓項目。在采訪現場,記者見到了幾名新希望員工。他們說,不僅是中高層,就連剛進公司的員工也必須去實地了解飼料、養殖、加工業務,熟悉整個農業產業鏈。
本世紀初,一批國有企業開啟混合所有制改革,新希望在這一時期入股、收購了一批區域性乳企,這便是新希望乳業的雛形。十余年來,乳業板塊不斷發展,新乳業于2019年1月登陸A股,步入新的發展階段。
劉永好記得,小時候喝牛奶,得等養牛的人挑著擔子到家門口。劉永好看著養牛人一點點擠出牛奶,喝到鮮甜牛奶的那一刻特別幸福?!皵D出來的牛奶,當天不喝完,一定會壞?!?/p>
過去一代人的回憶變成了今天消費升級的動力。為了與主打常溫奶的巨型乳企競爭,新希望乳業主推了一款“24小時鮮牛乳”。“奶從牛身上擠出來,得馬上冷藏、運輸、消毒、制罐,最后送到賣場。這樣下來,24小時內必須賣完,不然就得倒掉?!比缃?,新希望乳業旗下已有8家乳品廠牌通過中國優質乳工程認證,“新鮮、新潮、新科技”成為核心競爭力。
辦企業37年來,外界給了劉永好很多身份:養豬大戶、飼料大王、銀行家……他則說:“其實大米也好,牛奶也好,豬、雞、魚、鴨也好,都是人們生活必需的?,F在國家經濟發展了,人們生活水準提升了,‘新希望的意思就是滿足人們不斷提高的生活要求?!眲⒂篮孟肱嘤滦娃r民,是覺得他們勤奮拼搏,有新知識和新智慧,懂得用新方式發展農業?!皬倪@個意義上來說,‘新希望在年輕人身上?!?/p>
劉永好1951年生于四川,1982年與兄長們創業,1995年希望集團位列全國私營企業第一位,1996年參與開辦民生銀行,2000年入選美國《商業周刊》“亞洲之星”,2018年獲黨中央國務院頒發的“改革開放先鋒人物”獎,現任新希望集團有限公司董事長。