國企基層黨組織建設(shè)問題與對策

嚴(yán)冰

摘 要：在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，給予公益服務(wù)的主體是事業(yè)單位，推進(jìn)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)重要力量的也是事業(yè)單位。事業(yè)單位的黨組織是黨組織的基本單位，是黨組織的重要組成部分。黨的十九大勝利的順利召開，為我們的黨建工作提供了重要的思想指導(dǎo)，這也對其相關(guān)事業(yè)的黨建工作提出了新要求。所以，在新的時(shí)代社會(huì)新的階段，事業(yè)單位在單位系統(tǒng)內(nèi)部如何進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新，不僅關(guān)系著每個(gè)事業(yè)單位如何發(fā)展，也與事業(yè)單位改革的進(jìn)程緊密聯(lián)系著。本文圍繞著新形勢下怎樣促進(jìn)事業(yè)單位黨建工作創(chuàng)新提出自己的解決措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;基層黨組織建設(shè);有效對策

履行黨建工作可以確保社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)，使得企業(yè)的各項(xiàng)相關(guān)工作可以高效順利地進(jìn)行。這同時(shí)也指明要落實(shí)工作任務(wù)的方向，事業(yè)單位的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)是基層黨組織，也是各級黨組織及政府部門之間聯(lián)系的橋梁，對事業(yè)單位工作具有一定的引導(dǎo)性作用。但是，現(xiàn)階段仍舊存在著很多的阻礙性問題，這些問題可能會(huì)導(dǎo)致本身應(yīng)發(fā)揮出來的價(jià)值無法發(fā)揮出來，因此，一定要落實(shí)基層的標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)的工作，使得事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的穩(wěn)健的發(fā)展。

一、國企基層黨組織建設(shè)的重要性

實(shí)現(xiàn)黨組 織從“有位”到“有為”的重要途徑是國企黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為其核心的競爭力。明確國企黨組織的核心地位，那就是從“有位”到“有為”，其一定要強(qiáng)化自身的建設(shè)，把自身的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國企黨組織的 “有為”。國企黨組織要將組織動(dòng)員、人才保障、保證監(jiān)督、利益整合等方面功能完整的發(fā)揮出來，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)功能的最大化利用。國企黨組織的必然選擇就是推進(jìn)黨組織自身的不斷完善。在新時(shí)代國企黨組織內(nèi)涵不斷開拓，在自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的過程中，使國企黨組織不斷得到更好的突破。

二、當(dāng)前國企基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀與問題

（一）黨員的黨性意識不強(qiáng)

有些黨員黨性意識不強(qiáng)，缺乏黨性的修養(yǎng)，對自己要求不夠嚴(yán)格，不能自覺地用相應(yīng)的原則來約束規(guī)范自己所作出的行為，不重視組織的決定，在工作中只要是不合乎自己想法就隨意說出過激不恰當(dāng)?shù)脑挘龀霾划?dāng)?shù)男袨椋瑖?yán)重影響了黨員的良好形象，這也進(jìn)一步限制了黨組織的發(fā)展和建設(shè)。有些黨員不能很好的起到模范帶頭作用只是固執(zhí)的在自己的工作職權(quán)范圍內(nèi)工作，從不去考慮在工作中多做貢獻(xiàn)，多承擔(dān)高難的工作問題，對于一些棘手的問題總是置之不理，很少以黨章黨性原則來衡量規(guī)范自己，不能對自己的行為進(jìn)行批評與反省，種種這些問題的出現(xiàn)都不利于黨建工作的開展。

（二）黨建工作認(rèn)識程度不夠

在事業(yè)單位的黨建過程中，領(lǐng)導(dǎo)者對于建黨工作的必要性與重要性沒充分認(rèn)識，只表現(xiàn)于外，而不能體現(xiàn)于內(nèi)。而實(shí)際在黨建工作中涉及到的問題并沒有及時(shí)解決，這也導(dǎo)致黨建工作無法正常的開展。而且在協(xié)調(diào)黨建工作上和生產(chǎn)經(jīng)營上也有一些問題，領(lǐng)導(dǎo)者不能貫徹落實(shí)對黨建的目標(biāo)和方針，使其開展的工作徒勞。領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變經(jīng)營輕黨建思想的問題也變得嚴(yán)峻起來。事業(yè)單位對黨建工作職責(zé)劃分不明確，責(zé)任意識不強(qiáng)，這也使得工作人員也缺乏責(zé)任意識，對黨建工作缺乏認(rèn)識。不少黨組成員同時(shí)也是事業(yè)單位的行政級別領(lǐng)導(dǎo)，對業(yè)務(wù)投入的精力多，而對黨支部工作的時(shí)間就相對減少，導(dǎo)致兩者關(guān)心沒有處理好，對工作缺乏主動(dòng)性和對其作用認(rèn)識不足，總是認(rèn)為只要把業(yè)務(wù)工作完成了一切就萬事大吉了，沒有正確理解對黨建工作的核心問題，這也讓致使黨建工作成績不明顯效果不佳。

（三）貫徹落實(shí)的問題

習(xí)近平總書記在一次考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“一分 部署，九分落實(shí)”，明確指出了一切工作的最終歸宿是落實(shí)，決定工作成敗的關(guān)鍵就在于此，也是開展工作的重要意義所在之處。但有些事業(yè)單位黨組織對落實(shí)工作的認(rèn)識的不深。 一是只做表面，看似重視，卻在實(shí)際行動(dòng)上不抓落實(shí)，熱衷于搞形式，做表面文章。二是目標(biāo)短淺，對本單位黨建工作缺乏整體的規(guī)劃，把黨建工作當(dāng)成階段性任務(wù)，想著一氣呵成，導(dǎo)致工作質(zhì)量難以保證。三是重部署輕考核，把主要精力放在其他方面的工作上，沒有制定嚴(yán)格的定期調(diào)度、跟蹤督查等機(jī)制，管理力度不佳。

（四）黨組織人員濫用職權(quán)，造成權(quán)責(zé)分離，服務(wù)意識低下

在進(jìn)行黨建工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)階層沒有能夠及時(shí)認(rèn)識到黨建工作的嚴(yán)重性，往往是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人在演講時(shí)對黨建工作假重視， 在實(shí)際進(jìn)行黨建工作的時(shí)候卻往往拖延再拖延，有想法沒做法。這樣就導(dǎo)致黨建工作無法結(jié)合實(shí)際真正的實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效完成，不能達(dá)到全民共同開展落實(shí)，無法體現(xiàn)出黨組織的政治核心作用。 其次是在相關(guān)工作中，事業(yè)單位沒有實(shí)施好責(zé)任制，使得從上級到下級工作人員都沒有樹立起相關(guān)的責(zé)任心，沒有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，只記得本職工作，沒有營造好良好的氛圍不能更好的相互配合發(fā)展。

三、加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)的有效策略

（一）把握黨建工作中心和重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)黨建工作與行政管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行

貫徹落實(shí)以中心為基礎(chǔ)，服務(wù)于大局，黨政兩方同心同力同向，努力解決兩張皮。國企黨組織要將增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的第一動(dòng)力，努力將黨組織中的優(yōu)勢整合到生產(chǎn)經(jīng)營中，實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而可以極大的推動(dòng)對企業(yè)的改革與發(fā)展。堅(jiān)持擁護(hù)現(xiàn)代企業(yè)制度，確保“新老三會(huì)”規(guī)范的正常運(yùn)行。完善公司中的人事治理機(jī)構(gòu)，將黨組織作為與獨(dú)立法人和獨(dú)立董事等同等重要的一部分，從而可以實(shí)現(xiàn)公司的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、各司其職的有效機(jī)制。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)黨政建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平和能力

必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子好，能夠確保企業(yè)能夠培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。通過一系列的方式，培養(yǎng)高管人員的各方面素質(zhì)和能力，建設(shè)一支適應(yīng)有利于國企創(chuàng)新發(fā)展、得民心的管理團(tuán)隊(duì)。并且必須堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，確保維護(hù)職工群眾利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。要優(yōu)化組織制度建設(shè)、推進(jìn)民主管理、增強(qiáng)功能多樣化，抓實(shí)抓牢基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)扎穩(wěn)基層的根。必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn)， 確保建立新的機(jī)制，其目標(biāo)是增強(qiáng)核心競爭力。混合所有制改革的推進(jìn)過程中，國企內(nèi)部管理的變化，黨組織必須做出相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)新時(shí)代的新改變，根據(jù)相關(guān)的企業(yè)競爭力建立起一個(gè)新的機(jī)制，而事業(yè)單位要考慮如何協(xié)調(diào)黨建工作和生活經(jīng)營，如何服務(wù)及供應(yīng)這個(gè)中心工作，領(lǐng)導(dǎo)人如何轉(zhuǎn)變輕視黨建工作的態(tài)度。這樣才能更好地融入改革發(fā)展大局當(dāng)中

（三）以人為本，提高廣大領(lǐng)導(dǎo)群體的思想覺悟和領(lǐng)導(dǎo)能力

在現(xiàn)在這個(gè)階段的黨建工作中，一些黨員的固化思維一直不能夠得到提高，自身的素質(zhì)不高工作的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)階層管理不佳，在現(xiàn)實(shí)的工作中不能深刻的了解自己身處要職，更不能明確自己身上的擔(dān)子，出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決，這也使得工作事業(yè)的黨建工作開展收到阻礙。不光是這些問題，其黨組織個(gè)別成員的腐敗現(xiàn)象更是大大的影響了黨組織的形象問題，同時(shí)也在一定程度上喪失了模范帶頭作用和一定的權(quán)威性。針對這些相關(guān)的問題，應(yīng)當(dāng)大力 推進(jìn)黨組織的建設(shè)工作的力度， 增強(qiáng)黨組織成員的意識，通過一些可行性的辦法和合理的方式，對事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想進(jìn)行深入的解讀和探討，將事業(yè)單位基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用體現(xiàn)出來，然后糾正其范的錯(cuò)誤和偏執(zhí)的思想，將黨中央的相關(guān)政策方針以及開展的相關(guān)工作指示等準(zhǔn)確傳達(dá)下去，并且提高其事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想，使其具備較強(qiáng)的思想意識。不僅如此，在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三會(huì)一課”的制度，即黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度，是我黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。而且相關(guān)的黨組織人員應(yīng)當(dāng)明白自己所處的重要地位和增強(qiáng)自己的思想覺悟和道德修養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地做事為百姓和員工謀取最大的利益，強(qiáng)化工夫作人員對自己工作的檢查力度，以這樣的方式正向的積極鼓勵(lì)和強(qiáng)化工作意識和對待工作的態(tài)度可以更好的實(shí)現(xiàn)知行合一，根據(jù)問題的出現(xiàn)及時(shí)止損改正錯(cuò)誤，提高企業(yè)員工工作方面的責(zé)任感，為事業(yè)單位的正常運(yùn)作帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和更為高效的工作效率，這樣也能更好的體現(xiàn)它的社會(huì)價(jià)值。

（四）建立健全黨員監(jiān)督管理機(jī)制，保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一

在事業(yè)單位的黨建工作進(jìn)行當(dāng)中，要及時(shí)對黨建工作進(jìn)行有效的監(jiān)督工作是有必要的，只有這樣才能夠在工作上各司其職不消極怠工，并且定時(shí)定期的檢查事業(yè)單位的黨員的工作進(jìn)度，這也能更好的使各級黨員都能認(rèn)真履行各自的職責(zé)，不推卸責(zé)任。黨組織內(nèi)部的作風(fēng)端正端正才能讓黨員干部們在工作中不不懈怠，認(rèn)真工作自我反省相互監(jiān)督并時(shí)刻保持清醒的頭腦，唯有這樣才能夠按照黨組織號召的方針計(jì)劃進(jìn)行工作，遵守黨的紀(jì)律要嚴(yán)格不能馬虎，在民主監(jiān)督之下，做到為人民服務(wù)不以偏概全。事業(yè)單位等一系列基層黨建工作是我國黨建設(shè)工作的重要組成部分，在事業(yè)單位中，黨組織內(nèi)部的工作者都使具有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的綜合性人才， 在黨組織建設(shè)中占據(jù)著非常重要的一部分。隨著時(shí)代的發(fā)展和改變，事業(yè)單位中黨建工作在現(xiàn)實(shí)的實(shí)施作業(yè)中也出現(xiàn)了一些問題，當(dāng)前黨組織應(yīng)該做到的就是盡快找到解決問題的辦法和問題的根源所在，只有找到問題根源，認(rèn)真對待并且能夠進(jìn)行及時(shí)的改正這些出現(xiàn)的問題也唯有這樣才能夠發(fā)揮黨組織的作用體現(xiàn)黨組織的重要意義和存在的價(jià)值，這樣使會(huì)使得黨建工作得到更好的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，確保事業(yè)單位能夠運(yùn)作的高效率的重要環(huán)節(jié)是事業(yè)單位的黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從黨建工作的落實(shí)的一個(gè)方面來說，黨組織建設(shè)工作要想足夠成熟就目前的這些工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此，一定要積極開展上級相應(yīng)的號召，為事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，做到與時(shí)代同步發(fā)展，并且根據(jù)發(fā)展及時(shí)做出調(diào)整，凸顯出黨組織的重要性，推動(dòng)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和運(yùn)作更為穩(wěn)定，符合時(shí)代和大眾的發(fā)展需要。

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