“大數據”時代對企業財務管理的影響及對策

吳翠霞　張鳳翔

摘 要：企業財務管理在以大數據為核心的時代下產生了新的變化。本文在了解“大數據”時代特征的基礎上，明確了時代變遷對企業財務管理工作提出的要求，而后研究“大數據”時代對企業財務管理的影響，并提出有效的處理對策，以此確保企業發展可以順應時代潮流。

關鍵詞：大數據;企業;財務管理;財務理念;復合型人才

從本質上講，大數據是指以信息技術為核心，整合收集有關數據，設計以合理研究為方向的發展工作，有助于保障內部機制具備完善性和科學性。在社會經濟和科學技術持續革新中，大數據時代已經到來，此時企業很多與財務會計信息有關的工作都可以引用計算機進行操作，不僅能提升財務管理工作效率，而且可以控制成本支出。因此，下面對“大數據”時代對企業財務管理的影響及對策進行研究。

一、大數據的特征分析

了解當前“大數據”時代發展情況可知，其擁有的特征主要包含：其一，數量大。在人類活動日益增加的背景下，數據發展范圍越來越大，其中涉及到的數量持續上升。此時，若繼續引用傳統紙質印刷的方式進行儲備，不僅難以滿足綠色環保的工作需求，而且會增加實踐工作難度。但在大數據時代下，數據儲備已經從TB級轉變為PB級，有關負責人既可以科學處理持續上升的數據資源，又可以增加數據信息應用的共享性和完善性。其二，種類多。現階段，數據主導的類型主要分為兩種，一種為結構性，另一種為非結構性數據。但在網絡技術持續發展中，前者逐漸被后者所取代，最終轉變為動畫、文字及視頻等多種數據類型。其三，價值密度低。在數據比例持續增加時，對比分析價值密度與數據總量可知，兩者呈現為反比關系，因此在實際處理中，必須要引用優質的計算方式處理所需數據。其四，速度快。雖然數據形成速度非常快，最終量較多，但受社會各界因素的限制，在實際應用中只有少部分可以展現自身價值。由此，在“大數據”時代下不能繼續引用傳統方式進行操作，需要負責人在明確數據形態的基礎上，深入研究隱藏價值較高的信息數據。

二、“大數據”時代對企業財務管理的影響

（一）對財務管理策略的影響

相比傳統數據處理工作，“大數據”時代下數據收集與處理模式都產生了改變，不管是數據的產生、收集，還是研究、提取等都將交由信息化進行處理。相反，以往財務數據處理更為注重整合企業自身數據進行探索，而信息獲取本身就具有局限性。因此，在“大數據”時代下，面對日益革新的企業財務管理內外環境，若繼續引用傳統意義上的管控模式不僅無法解決實踐發展涌現出的問題，而且不能滿足企業決策管理需求。由此可知，“大數據”時代影響著整體企業財務管理決策。

（二）理論轉變的影響

在“大數據”時代下，不管是傳遞信息還是革新速度都有所提升，此時要求財務人員在發展中及時優化自身的管理理論，加大管理中信息數據的應用，以此確保企業可以從“大數據”中獲取所需內容。了解以往財務管理情況可知，財務工作更傾向于數據的研究、預測及決策，原因在于企業財會信息能從財務部門獲取，而非財務信息的收集非常困難，此時提出的預測大都受限制。而在“大數據”時代下，數據獲取途徑非常多，不僅能為企業發展帶來充足且合理的信息資料，而且能為企業持續運行奠定基礎。

（三）“大數據”處理的影響

數據作為企業財務管理的前提條件，也是設置管理決策的重要依據。由于財務數據在“大數據”時代下，不管是規模還是范圍都發生了改變，所以在實踐工作中必須要考慮到“大數據”處理帶來的影響。通過在設置管理決策時引用經過處理后的財務數據，能為企業決策提供有效依據，這也是傳統財務管理工作難以達到的目標。由此可知，在未來發展中，企業財務數據處理必須要突破傳統方式的制約，加大對“大數據”處理工作的研究，明確其對企業財務管理構成的影響。

三、“大數據”時代對企業財務管理的對策分析

（一）優化企業財務管理形式

在大數據時代下，企業財務管理工作的重要性越發顯著，此時管理人員若沒有在工作中落實集中管理意識，將無法正確處理大數據時代對企業財務管理提出的挑戰。因此，不管是領導人員還是基層員工都要構建大數據思維，注重在財務管理中融入與“大數據”有關的基礎知識和現代化技術，這樣不僅能為企業發展帶來更多有價值的信息，而且可以從中優化企業管理決策，促使其在持續發展中具備穩固的財務保障。

由于大數據時代下的信息數據具有引導作用，所以企業管理思維必須要突破傳統理念的制約，逐漸從以往的目標驅動轉變為數據驅動。同時，還要構建多樣化的財務管理目標，提出集中式管理模式，并在企業財務管理中融入網絡系統，以此為實現自動化辦公的發展目標奠定基礎。在這一背景下，管理人員不僅能準確了解企業財務狀態，而且可以為及時規避風險提供有效依據，進而全面優化企業財務管理水平。

（二）構建獨立的財務管理機構

因為大數據時代具有形式多樣、數量龐大等特點，所以從中發掘有價值、有潛能的數據信息，影響著未來企業發展的效率和質量。因此，構建獨立的財務管理結構，安排專業人員負責財務研究工作至關重要。了解當前企業財務管理情況可知，與會計核算有關的工作交給專業會計人員進行操作，有助于管理人員將所有精力和時間都集中到數據的收集、解析及處理工作中，不僅能優化數據處理的科學性，而且有助于加強決策設置的有效性。分開后的財務管理機構在完成本職工作后，還要根據企業發展提出有效的風險預測數據，以此保障企業在運行中不會出現過大的管控風險。另外，還要整合企業經營現狀，針對實踐財務工作情況，提出有效的管控策略。

（三）提出財務信息防范系統

要想引導大數據時代下企業財務網絡系統可以有序運行，并提高獲取信息數據的安全性，必須要在優化管理人員職業道德的同時，針對病毒入侵問題，構建保護財務網絡系統的防范系統。同時，為了讓企業財務網絡系統可以在實踐工作中充分展現作用，企業管理人員不僅要提出與之相關的管理制度，還要依據構建防火墻，或數據加密等方式，提升獲取財務信息的有效性和安全性。另外，在實踐工作中還要做到預警、研究及管控，預防細小問題的出現產生不可控事故。

（四）培養財務管理的復合型人才

對大數據時代下企業財務管理而言，其擁有團隊的綜合素養影響著整體工作效率。因此，在網絡技術全面落實中，企業必須要大力培養與財務管理有關的復合型人才，只有這樣才能引導企業財務管理工作向著信息化和現代化的方向穩步前進。具體工作分為：其一，人才管理。一方面，企業要多引進各個領域的優質人才，促使其他員工在潛移默化中產生“競爭”意識;另一方面，企業要先明確自身信息化系統建設情況，而后根據具體需求對復合型人才進行培養;其二，激勵機制。要想調動各部門員工積極參與企業財務管理的熱情，必須要提出完善的獎懲制度，這樣不僅能幫助他們認識到信息化建設及實踐創新對財務管理的影響，而且可以從中形成積極向上和認真負責的工作態度，以此在實踐工作中可以嚴格按照規范要求約束自己，進而提升企業財務管理綜合水平。

四、結束語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，促使大量高新技術成為各行領域發展革新的重要依據。為了讓企業實現可持續發展目標，財務管理人員必須要先了解“大數據”帶來的挑戰和機遇，并明確財務管理工作的重要性，而后整合大數據時代提出的發展要求，對以往落實的財務管理模式進行革新，這樣不僅能構建全新的財務管理環境，而且有助于企業按照既定的目標穩步前進。

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