推動媒體融合向縱深發展　奮力構建全媒體傳播格局

陳劍文

2019年1月25日，十九屆中央政治局把“課堂”設到人民日報媒體融合發展的第一線，以“全媒體時代和媒體融合發展”為題舉行第十二次集體學習。習近平總書記發表了重要講話，為我們深刻認識全媒體時代的挑戰和機遇，全面把握媒體融合發展的趨勢和規律，推動媒體融合向縱深發展，進一步指明了前進方向，提供了根本遵循。深入學習領會、貫徹落實總書記關于媒體融合發展系列重要講話精神，意義重大。

習近平總書記和黨中央高度重視媒體融合發展

習近平總書記和黨中央高度重視媒體融合發展。學習領會“1·25”重要講話精神，我們把時間拉長一點、回溯一點，會理解得更深入、更透徹。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把新聞輿論工作擺在“治國理政、定國安邦”的重要位置，作出了加快傳統媒體和新興媒體融合發展的戰略部署——

2013年11月，黨的十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出：整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展。

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統媒體與新興媒體融合發展的指導意見》。

2018年初，中央下發加強和改進黨的新聞輿論工作的文件要求：打造新型主流媒體、推動媒體差異化發展、發展用好社交媒體、全面落實“兩個所有”。

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《關于加強縣級融媒體中心建設的意見》。

黨的十八大以來，習近平總書記多次考察調研新聞媒體，多次主持召開重要會議，親自謀劃、親自部署、親自推動媒體融合發展——

2015年12月25日，習近平總書記視察解放軍報時提出：要研究把握現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維和一體化發展理念，推動各種媒介資源、生產要素有效整合，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍共享融通。

2016年2月19日，習近平總書記考察調研人民日報社、新華社、中央電視臺，并主持召開黨的新聞輿論工作座談會，提出系列重要論斷、作出系列重要部署：要適應分眾化、差異化傳播趨勢，加快構建輿論引導新格局;要把黨管媒體的原則貫徹到新媒體領域，所有從事新聞信息服務、具有媒體屬性和輿論動員功能的傳播平臺都要納入管理范圍、所有新聞信息服務和相關業務從業人員都要實行準入管理;融合發展關鍵在融為一體、合而為一;要培養全媒型、專家型新聞輿論工作者等等。

2016年4月19日，習近平總書記主持召開網絡安全和信息化工作座談會，深刻分析了互聯網發展規律，提出了許多重要論斷。

2018年6月15日.習近平總書記致人民日報創刊70周年賀信中要求：構建全媒體傳播格局。

2018年8月21日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發表重要講話時提出：必須科學認識網絡傳播規律，提高用網治網水平，使互聯網這個最大變量變成事業發展的最大增量：要加強傳播手段和話語方式創新，讓黨的創新理論“飛人尋常百姓家”;要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾。

2019年1月25日，習近平總書記主持中央政治局第十二次集體學習，發表了關于媒體融合發展最全面、最深刻、最遠見、“集大成”的重要講話。

黨中央治國理政千頭萬緒，習近平總書記更是日理萬機。通過簡要回顧，我們可以看到：總書記、黨中央對媒體融合發展心心念念、極為重視。我們理解：一是因為黨的新聞輿論工作是“治國理政、定國安邦”的大事，極為重要，而媒體融合傳播是做好黨的新聞輿論工作的重要前提，必須不斷向縱深推進;二是因為現階段媒體融合發展離總書記和黨中央的期望還有距離，必須再部署、再推進。雖然近年來，媒體融合發展取得了一定成績，“1·25"重要講話肯定“這幾年媒體融合發展成效很大”。總書記、黨中央對媒體融合發展念茲在茲，各級黨委、政府、特別是我們黨的媒體人必須清醒地認識到，當下的融合傳播離總書記的要求、時代的要求還有很大的差距，我們必須大力推進、不斷深化。

深入學習領會“1·25”重要講話精神實質

“1·25"重要講話，篇幅不長，約3000字，但內容博大精深、論斷遠見卓識，是習近平總書記關于媒體融合發展重要論述的“集大成”和“升華版”。我們理解，其重要精神可以用“三個最”來概括。

一、最全面

講話全面、系統地概括、論述了全媒體時代的挑戰和機遇、媒體融合發展的趨勢和規律、推動媒體融合向縱深發展的目標任務。這是總書記首次就“全媒體時代和媒體融合發展”作專門論述，而不是像以往散見在其宣傳思想文化等內容的論述中，因而最全面、最系統、“集大成”。

二、最深刻

講話的深刻性至少體現在以下兩方面：

一是深刻論述了推動媒體融合發展的目標。這個目標分為三個層面：輿論層面是做大做強主流輿論，擴大主流價值影響力版圖;媒體層面是打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體;體系層面是加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。

二是鮮明界定了傳統媒體與新興媒體的關系：不是取代關系，而是迭代關系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強誰弱，而是優勢互補。講話中還特別指出，人民日報上連黨心、下接民心，要辦得更好，擴大地域、人群、內容覆蓋面，充分發揮輿論上的導向作用、旗幟作用、引領作用。

由此可見，習近平總書記和黨中央深刻洞察媒體融合發展過程中一些偏差。近年來，有的地方一些媒體一說融合發展，就很快地、過早地放棄了還有相當影響力的黨報等傳統媒體，導致了那些地方主流媒體傳播更加式微。

我們認為，“三個關系”給融合發展校正了偏差。現階段推進媒體融合向縱深發展，一定要處理好這三個關系，創造此長彼長、優勢互補的傳播效應。當然，對那些已經失去受眾的傳統媒體，要不打“強心針”，不做“人工呼吸”，果斷關停并轉，轉移生產力到優勢領域去。

三、最遠見

講話的遠見卓識至少體現在以下兩方面：

一是首創性提出了全媒體內涵。

這次中央政治局集體學習的主題定為“全媒體時代與媒體融合發展”，站位很高，視野很遠。總書記提出的全媒體時代、全媒體傳播格局、全媒體傳播體系，與2014年總書記的“8·18講話”提出的“立體多樣、融合發展”、現代傳播體系，既一脈相承，又有深化、升華！我們理解，隨著新技術的不斷迭代、普及，我們正不斷邁進全媒體時代，現在的傳統媒體與新興媒體融合傳播，是一種初級形態、過渡形態、階段性的狀態，最終是在融合發展中淡化傳統媒體、新興媒體的邊界，實現全媒體傳播。

習近平總書記首次提出全媒體內涵，包括“四全”：全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。我們結合傳播實踐，可以作出如下一些粗淺的理解。

全程媒體：是指未來事物產生、發展至結束，都處在傳播的鏈條中，隨時都可以變成公眾關注的信息。在這個意義上講，我們現階段的媒體都還只是時點、時段媒體，報紙、廣播電視的新聞報道都是立足于一個時點在傳播，即使我們新媒體上大量運用現場直播報道，也大多是一小時、最多幾小時的傳播態，都是截取、傳播事物發展的一個時段。未來全程媒體將是流線的、不間斷的、7×24全天候的。

全息媒體：是指通過各種技術手段調動受眾所有感官參與接受傳播的更多信息、甚至全部信息。現階段的媒體報道本質上說都是部分信息的傳播，比如我們報紙、新媒體對領導政務活動、重要講話的報道，都只能做到概括性報道要點，即使是新媒體現場直播，同一時間我們也只能播出導播切出的一路信號。這樣的報道于領導活動信息總量來說，無疑是“掛一漏萬”的，連“半息”都談不上，所幸是我們的報道摘取了要點、抓住了關鍵。這種部分信息的報道是由現階段媒體局限性所決定的，因為報紙版面總歸有限、現階段運營商流量仍然較貴、加上技術也還未普及到全息傳播的程度。但可以預見的將來，流量、技術都不是問題，全息報道、全息媒體就會不斷出現，受眾通過5G通訊和VR、AR、MR和穿戴設備等，收看諸如全國兩會上總理記者會的現場報道，收到的就不是導播切出的一路信號了，而是360度的“身臨其境”沉浸式體驗和所有感官參與接受信息。如果允許，連記者搶話筒、或者交頭接耳“開小差”等信息都會大白于天下。

全員媒體：就是“萬物皆媒”。現階段，主要是像我們職業媒體人和近年來新興的很多自媒體人在做傳播，但頂多也只是“人人都有麥克風”的程度。全員媒體時代，將是“萬物都是記者”。隨著萬物互聯、信息公開，那些傳感器、視頻探頭本身在采取信息，如果有人去收集、采用，它就實現了信息生產、傳播、發揮作用的媒體職能。有人預測，5G、6G達到鼎盛時，全球會有7萬億個信息終端，按現在全世界總人口數計算，人均將會有近1000個終端，也就是近1000個媒體。

全效媒體：是指傳播的對象化、個性化、全效化。現階段我們媒體大多還停留在大眾傳播和部分垂直、分眾傳播的階段，分眾化、個性化、對象化、場景化的效果還很有限。我們理解，全效媒體的出現，未來可以實現各種場景效果、無限個性化、對象化的傳播，電影《頭號玩家》中的場景會變成現實。

雖然以上理解未必十分準確，雖然這一天還不會瞬間到來，但全媒體時代的傳播場景，仍足以讓我們黨媒人感到壓力山大！同時，也讓我們更加理解總書記所講的“媒體融合發展不僅僅是新聞單位的事”的深刻含義。融合發展必須依靠在黨委、政府領導下形成的社會合力共襄盛舉。

二是深刻論述了新技術對媒體融合發展的巨大作用。

講話指出，移動互聯網已經成為信息傳播主渠道。隨著5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術不斷發展，移動媒體將進入加速發展新階段。媒體智能化進入快速發展階段。要全面提升技術治網能力和水平，規范數據資源利用，防范大數據等新技術帶來的風險。

總書記還深刻指出，網絡是一把雙刃劍，一張圖、一段視頻經由全媒體幾個小時就能形成爆發式傳播，對輿論場造成很大影響。這種影響力，用好了造福國家和人民，用不好就可能帶來難以預見的危害。

現實生活中，這樣的現象已在發生.新技術也有帶來風險的一面。比如說，算法推薦就容易發生價值觀偏離。我們既要給算法灌注主流價值觀，還要防止算法不斷地根據用戶興趣推送同類信息、最終把用戶關進“信息繭房”的現象發生。

我們認為，越往后的傳播、特別是全媒體時代傳播，是人文與技術、創意與機器完美結合的傳播，將越來越依賴技術支撐與驅動。

總書記的鮮明論斷和明確提醒，可以說直擊現階段黨媒融合發展的最大軟肋。目前黨媒最大的短板是“技不如人”，跟體制外互聯網媒體用投資人的錢、動輒幾十億建設的超級平臺雄厚技術條件相比，我們的技術還十分薄弱，離總書記上述期望要求還有相當大的差距。黨媒在人文與創意即內容生產方面，由于人才儲備、長期積累，還有優勢;但在技術上，與互聯網超級平臺相比，既無積累，也缺人才，短板明顯。貫徹總書記遠見卓識，建設全媒體，我們當務之急是要補技術的短板，把重要的生產要素補全。

總書記關于媒體融合發展和全媒體時代的重要論述，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容。我們理解，“1·25講話”關于媒體融合發展的重要論述，一如既往體現了習近平新時代中國特色社會主義思想創新性、時代性的理論品格。

湖北日報傳播集團融合發展實踐與思考

近年來。湖北日報傳播集團按照習近平總書記關于媒體融合發展的系列重要論述指明的方向，堅持一體化發展;堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要;堅持“端網速度、紙媒深度”，努力構建全媒體傳播格局，已經呈現出傳統媒體與新媒體“優勢互補、此長彼長”的傳播態勢，很多方面正在發生“脫胎換骨”的變化。

1.始終堅持一體化發展方向，發揮“端網速度、紙媒深度”優勢互補作用

集團始終堅持一體化發展方向，通過平臺再造、流程優化、資源要素整合，朝著“融為一體、合而為一”目標不懈努力，全媒體平臺實現了一體化策劃、采編、把關、分發、考核。無論是《湖北日報》，還是《楚天都市報》等子媒體，記者已不分誰是報紙記者、誰是新媒體記者，都是全媒記者，大家按照集團提出的“端網速度、紙媒深度”的傳播理念采訪制作報道，宜新媒體則新媒體、宜報紙則報紙、重大題材宜一起上則一起上。

集團主要通過兩個手段來促進一體化發展：一是以全媒體指揮中心策劃調度為牽引。每天早上的采前會是全媒體策劃，突出移動優先，調度人力、產品通過端、網、微平臺全天候傳播，發揮新媒體平臺速度快和海量承載的優勢;晚上的編前會主要策劃、調度報紙版面和報道，發揮報紙傳播的深度、權威、公信力優勢。二是發揮全媒體考核“指揮棒”的倒逼作用。記者稿分從端、網、微平臺和報紙獲得，全媒體平臺一體把關，一體計分，記者光靠報紙發稿拿分是不夠的，必須還要通過移動傳播掙稿分，由此倒逼記者全媒體轉型、轉作業方式、轉“戰場”。

目前，集團一體化發展實現了從“相加”到“相融”，部分先進分子初步實現“你就是我、我就是你”全媒角色轉型。這主要體現在：一批骨干記者拿起手機可拍視頻報道、做主播、開展現場直播，敲動鍵盤即寫報紙深度報道。一部分記者從新媒體平臺掙到的基礎稿分、傳播效果分已大大高于從報紙上獲得的稿分。

2.著力建設兩大全媒體平臺.實現新媒體和報紙傳播“此長彼長”

近年來，集團先后主動休刊、關停了受眾日少、經營漸趨困難的市場類報紙，主動去產能、轉人力。在武漢市場休刊了《楚天金報》，在黃石市場關停了《楚天時報》，在荊州市場關停了《楚天民報》。集團根據省委機關報、都市類媒體兩類媒體不同功能、特性，著力打造湖北日報全媒體平臺、楚天都市報全媒體平臺。兩大平臺既相對獨立運轉、錯位發展，又逢重大戰役性報道共融互通，形成合力，擴大傳播效應。

兩大全媒體平臺都包括報、端、網、微等全媒體業態和數十種體裁、產品形態，都堅持移動優先，至目前的實踐看，都取得了優勢互補、此長彼長的效果。湖北日報端、網、微月分發、傳播原創新媒體產品（含直播報道、短視頻報道等，不含轉發和報紙原創產品的二次傳播），已是報紙刊發原創稿件的兩倍以上;楚天都市報端、網、微分發、傳播原創新媒體產品也大大超過了報紙刊發的原創稿件數量。

與此同時，我們繼續辦好報紙。我們認為，黨委機關報和受眾廣大的都市報現階段依然是建設具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體的重要拼圖。在我們國家如此，在全球也是這樣。多年來，習近平總書記出訪前都是選擇在往訪國主流報紙發表重要文章，與往訪國政要和人民開展交流。在大力推進媒體融合發展進程中，我們堅定不移辦好報紙，甚至比報業的黃金時期更加用心、更加精心辦好核心報紙，努力擴大湖北日報、楚天都市報的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內容覆蓋面。其中，湖北日報平均期發數多年來一直保持在40多萬份，在全國省級黨報中位居前列：出版版面數量連年增加，2018年比上年增加了300個版，版面數在全國省報中也居前列。楚天都市報完全依靠市場發行，主報和9份行業、城區、社區讀本，平均期發數在全國都市類報紙中穩居前列。

3.推動媒體融合向縱深發展，擴大主流價值影響力版圖

擴大傳播力、引導力、影響力、公信力，擴大主流價值影響力版圖，是集團融合發展的根本價值追求。

截至目前，從產品數量上講，集團三分之二的原創內容產品在端、網、微新媒體平臺分發，互聯網傳播已成為集團傳播的主陣地了。這些新媒體原創產品是集團融合傳播創造的增量，相當于我們在網上、移動端打造了另外幾張《湖北日報》、《楚天都市報》。僅以視頻報道和直播為例，2018年，湖北日報、楚天都市報兩大全媒體平臺制作、分發約5000條短視頻，開展現場直播報道830多場。

從傳播力上看，隨著集團融合發展不斷深入，新媒體“爆款”產品不能涌現.在重大戰役報道中經常取得“刷屏”、“霸屏”效果。楚天都市報全媒體平臺的微博粉絲超1500萬人，居中西部媒體之首;微信粉絲超130萬，居全國同類媒體前列：“楚天視頻”的社會民生類報道經常與央媒一起躋身全國周排行榜前十。在2018年外交部全球推介湖北活動中，集團通過自身全媒體平臺和第三方平臺，濃墨重彩推出話題、視頻、直播、H5、專刊和《美麗長江我的家》等專題片報道，全網閱讀、點擊超過10億人次。今年2月，湖北日報、楚天都市報兩大全媒體平臺以多種形態首次獨家推出“深藏功名64載——95歲張富清老人是功勛卓著的戰斗英雄”的重大人物典型報道，轟動全國，形成萬眾景仰老英雄的傳播效應。

從受眾上看，集團媒體擁有5500萬新媒體粉絲、用戶，其中大部分是平常報紙覆蓋不到的。融合傳播擴大了集團媒體在新階層人群、特別是年輕人中的影響力、引導力，為主流媒體借助移動傳播占領輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點發揮重要作用。

4.應對融合發展的各種挑戰.奮力構建全媒體傳播格局

總書記指出，“融合發展是一篇大文章”。構建全媒體傳播格局，我們不可能一蹴而就，需要持續發力，久久為功。我們必須進一步提高思想認識，深化改革創新，克服各種困難和挑戰，推動媒體融合不斷向縱深發展。

一是克服體制機制還不靈活的挑戰，努力打造體制內單位有競爭優勢、比較優勢的內部運行機制。

二是應對人才隊伍方面的挑戰，努力增強對年輕優秀人才的吸引力、吸附力，培養可持續發展的全媒型、專家型干部人才隊伍。

三是應對新技術發展的挑戰，創新媒體融合發展的技術解決方案，努力建設支撐、驅動全媒體發展的技術力量體系。

四是應對投入不足的挑戰.努力創造更多多元收入，同時爭取黨委政府更多投入，共同推進融合傳播。

2019年，是新中國成立70周年，也是《湖北日報》創刊70周年。我們將以習近平總書記“1·25”重要講話為根本指針，以70周年為新的起點，進一步加快媒體融合發展，奮力構建全媒體傳播格局，為全省高質量發展和建設現代化強省營造良好輿論氛圍。