方正宇

以往并不怎么受重視的中國大學(xué)籃球,近期突然爆出猛料:廈門大學(xué)籃球隊(duì)多名球員在微博上發(fā)表公開信,集體控訴執(zhí)行教練存在以公謀私、巨額罰款、隨意辱罵球員等“七宗罪”,要求學(xué)校更換教練。
此事引起廣泛關(guān)注后,涉事教練已經(jīng)出面回應(yīng),廈門大學(xué)也表示會調(diào)查事件真相。對教練與球員之間孰是孰非,這里暫且不做評判。真正值得思考的是現(xiàn)有的大學(xué)體育管理模式,是否存在一定的漏洞和弊端,導(dǎo)致內(nèi)部可能隱藏著更多類似廈門大學(xué)籃球隊(duì)這樣的糾紛。
單從執(zhí)教戰(zhàn)績來講,這名遭受麾下球員指責(zé)的教練絕對算是“能人”。今年6月,廈門大學(xué)籃球隊(duì)剛剛在CUBA中獲得季軍,創(chuàng)造了球隊(duì)歷史上的最佳戰(zhàn)績。正是如此耀眼的戰(zhàn)績,讓校方大膽放權(quán),確保教練在隊(duì)內(nèi)具有絕對權(quán)威。然而,一旦權(quán)力缺乏必要的制約,各種爭議往往就會不請自來。
如果把目光放得更廣闊一些,會發(fā)現(xiàn)類似問題在體育領(lǐng)域之外同樣存在。比如在改革開放初期,當(dāng)時(shí)面對國有企業(yè)運(yùn)作效率普遍不高的狀況,很多地方推出了“承包經(jīng)營”這種新模式,在確保企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)不變的前提下,將企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移到個(gè)人手中。這些人只要能完成承諾的業(yè)績指標(biāo),就可以在企業(yè)內(nèi)部自由行使權(quán)力。
在一定歷史時(shí)期,這種承包經(jīng)營模式取得過不錯(cuò)的效果,為不少企業(yè)注入了全新的活力。但隨著時(shí)間推移,人們發(fā)現(xiàn)其中存在不少弊病。比如獲得經(jīng)營權(quán)的個(gè)人可能利用職務(wù)之便以權(quán)謀私,最終以各種手段將國有資產(chǎn)占為己有。……