文|本刊記者 萬曉曦
2016年,浙江省政府辦公廳印發(fā)《浙江省深化“四張清單一張網(wǎng)”改革推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作要點》,大力度推動行政審批和投資審批制度改革。2017年,杭州市人民政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”,推進(jìn)辦事“最多跑一次”改革實施方案》,以“便民便企、提速增效”為目的,以切實增強群眾和企業(yè)獲得感作為衡量改革成效的標(biāo)準(zhǔn),通過強化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用,寬準(zhǔn)入、優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管,鞏固“四張清單一張網(wǎng)”建設(shè)成果,做好行政權(quán)力的“減法”和政務(wù)服務(wù)的“加法”,建設(shè)法治政府、責(zé)任政府、智慧政府和服務(wù)型政府。
2018年8月,杭州市人民政府印發(fā)《杭州市工程建設(shè)項目審批制度改革試點實施方案》。《實施方案》按照7大類項目實施分類管理,明確2018年年底實現(xiàn)工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全流程審批時間壓減至100個工作日以內(nèi);到2019年6月底,在全省基本建成統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批體系和管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,形成杭州市“全國領(lǐng)先,全省示范”的工程建設(shè)項目審批協(xié)調(diào)、管理、運行、監(jiān)督體系的改革目標(biāo)。
2018年以來,杭州市著力構(gòu)建“五個一”審批生態(tài)體系,持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作。以“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施,“一個系統(tǒng)”實施統(tǒng)一管理,“一個窗口”提供綜合服務(wù),“一張表單”推進(jìn)審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),“一套機(jī)制”規(guī)范審批運行,高質(zhì)量推動工程建設(shè)項目審批制度改革。
在制訂“一套機(jī)制”上,杭州在改革前期制訂了“1+9”制度框架,包括《杭州市政府投資項目前期生成決策機(jī)制實施辦法》《杭州市政府投資項目審核控制標(biāo)準(zhǔn)》《杭州市“多規(guī)合一”工作實施意見》等配套制度,并在此基礎(chǔ)上,不斷完善制度體系的頂層設(shè)計,涉及項目生成、并聯(lián)審批、審批事項、市政公用接入及服務(wù)管理等制度。
在完成“一張藍(lán)圖”上,融合城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃、永久基本農(nóng)田規(guī)劃等40余個規(guī)劃,整合形成“ 三區(qū)三線”和空間底圖,并于2018年11月正式上線運行多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺。

杭州市多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺的上線運行,標(biāo)志著杭州市深化工程建設(shè)項目審批改革、推動“多規(guī)合一”進(jìn)入新的階段。實際上,多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺的快速上線,首要基礎(chǔ)是基于多規(guī)融合信息平臺、地理空間框架數(shù)據(jù)建設(shè)方面的基礎(chǔ),明確的要求編制空間規(guī)劃必須依托地理空間框架,是實現(xiàn)多規(guī)合一的基準(zhǔn);同時又深化了人文自然和經(jīng)濟(jì)信息集成到了地理空間框架上,形成了多規(guī)合一的空間基準(zhǔn)。第二個基礎(chǔ)就是地理市情平臺的推進(jìn)。第三個基礎(chǔ)是杭州市從2013年就開始推動的規(guī)劃統(tǒng)籌平臺,確定了規(guī)劃實施的基礎(chǔ)。
多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺的建設(shè)和運行,統(tǒng)一了空間基準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫,精簡了建設(shè)項目策劃環(huán)節(jié)為發(fā)起、會商和決策,進(jìn)而實現(xiàn)四個“全”,即覆蓋全市域十區(qū)三縣(市),適用劃撥類、一般經(jīng)營類、工業(yè)類全項目類型,貫穿規(guī)劃、審批、監(jiān)督全周期流程,實現(xiàn)發(fā)起、會商、決策全過程透明。平臺將充分統(tǒng)籌規(guī)劃編制、理順項目生成、規(guī)范監(jiān)督檢查,構(gòu)筑城鄉(xiāng)空間規(guī)劃和實施管理數(shù)字化,全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平,有效推動城市治理體系創(chuàng)新和治理能力升級。
多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺主要包括“多規(guī)共享、項目生成、編制統(tǒng)籌、實施監(jiān)測”四大主體功能,形成多規(guī)合一的閉環(huán)關(guān)系。具體來說,在編制統(tǒng)籌方面,首先是橫向部門的統(tǒng)籌,基于全市的規(guī)劃編制計劃管理,規(guī)劃數(shù)據(jù)底板“統(tǒng)一定制”,有效提高規(guī)劃編制的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)籌性。在編制的過程中,進(jìn)行在線審查,規(guī)劃成果的共享管理,實現(xiàn)從規(guī)劃編制的計劃到成果歸檔全程管理,保證規(guī)劃編制的統(tǒng)籌管理。在縱向上,將各個部門提出的和空間規(guī)劃有關(guān)的各類規(guī)劃,納入全市的項目庫,并組織相關(guān)專家進(jìn)行論證,將確實需要編制的納入到年度編制庫,形成成果之后,由規(guī)劃局來組織線上成果審查,最后納入到整個成果庫進(jìn)行管理。
多規(guī)共享方面,面向平臺所有用戶,匯集提供全市各部門空間性規(guī)劃成果,形成全市空間規(guī)劃一張圖。平臺可以通過統(tǒng)計全市各類規(guī)劃用地及規(guī)劃實施情況,輔助決策研究。同時,平臺還提供多屏分析和比對等功能,根據(jù)項目建設(shè)要求輔助項目科學(xué)選址。
項目生成方面,一是改變了原來的多頭管理現(xiàn)象,政府為申報主體提前做好策劃、精簡環(huán)節(jié),并在線上進(jìn)行決策,在決策之后,形成整體的項目策劃意見和建設(shè)條件集成意見。二是實現(xiàn)了全周期的流程覆蓋,通過項目前期儲備、項目策劃、建設(shè)條件集成“三步走”和近期項目儲備庫、年度項目計劃庫、年度項目實施庫“三個庫”實現(xiàn)全市項目合規(guī)審查、爭議協(xié)商、建設(shè)條件集成全過程在線管理,實現(xiàn)城市建設(shè)由“項目牽引”向“規(guī)劃引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。項目生成是工程建設(shè)項目審批前的一個環(huán)節(jié),多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺將與工程建設(shè)項目審批平臺實現(xiàn)無縫對接,實現(xiàn)全市建設(shè)項目一盤棋。
實施監(jiān)測方面,對項目生成、項目審批、項目實施、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程在線跟蹤,實現(xiàn)項目全生命周期管理。對規(guī)劃實施情況進(jìn)行全方位的監(jiān)測,實時掌握規(guī)劃實施和建設(shè)情況,通過監(jiān)測反饋機(jī)制提高規(guī)劃編制和建設(shè)項目安排的科學(xué)性和統(tǒng)籌性,為城市發(fā)展提供保障。
多規(guī)合一工作的統(tǒng)籌落實還需要配套機(jī)制的保障,包括加大平臺的應(yīng)用推廣,進(jìn)一步做好平臺基礎(chǔ)環(huán)境部署,指導(dǎo)和協(xié)助用戶單位做好環(huán)境部署及優(yōu)化,為平臺穩(wěn)定運行創(chuàng)造良好條件。加快項目上平臺,以“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌下一年度及近期的建設(shè)項目謀劃實施,積極會同區(qū)縣市政府、市相關(guān)部門和單位做好項目儲備工作,繼續(xù)加快項目上平臺,加速項目科學(xué)落地。出臺制度文件,完善相關(guān)配套文件的制定工作,為平臺運行提供良好的制度保障。