楊國強再造碧桂園

張夏

2019年8月22日，碧桂園2019半年報業績出爐。

截至2019年6月30日，權益合同銷售金額約為人民幣2819.5億元，銷售面積3129萬平方米，實現總收入為2020.1億元，同比增長53.2%。據第三方統計機構數據顯示，2019年上半年碧桂園權益和全口徑銷售金額均位居行業第一。

就在半年前，碧桂園所發布的2018年年報中顯示，碧桂園權益合同銷售金額約人民幣5018.8億元，合同銷售面積約5416萬平方米，實現總收入約人民幣3790.8億元。

這也就意味著，如果不出意外，碧桂園2019年的全年度業績報告將有望超過2018年，合同銷售金額或可再次突破5500億元大關，總收入也有望突破4000億元。

這是碧桂園逆行穿越行業周期的信號，也是碧桂園正在改寫中國房地產江湖格局的真實寫照。

從“黑馬”到“巨鱷”

一個月前，美國《財富》雜志公布了2019年世界500強排行榜。碧桂園在財富世界500強最新排名177位，相比去年排名大幅提升176位，是榜單排名躍升最快的企業。

碧桂園2019年中期業績發布會。

這個速度相當于平均每兩天就要超越一家世界500強企業。”

碧桂園的發展速度確實很快。

回想12年前，2007年4月20日，碧桂園正式在香港聯交所主板掛牌上市，發行價5.38港元，當天市值達到1163.2億港元。但其實當年碧桂園實現的合同銷售額只有158.25億元，營收177.49億元。

上市沒能改變外界對于這家誕生于廣東佛山順德地產商的印象——一家中小型家族企業。

不過，誰也沒有想到，從158.25億元到千億，碧桂園只用了不到6年，從千億到五千億，碧桂園也只用了4年。

2013年，碧桂園實現合同銷售額1060億元，成功邁入千億房企的頭部陣營;2017年，碧桂園全口徑合同銷售金額達到5508億元，和萬科、恒大一起跨進了銷售額5000億俱樂部。

從百億到千億，或許我們還能用“黑馬”來形容碧桂園，但是如今已穩坐5000億俱樂部的碧桂園，沒有能比“商業巨鱷”一詞更貼切的了。因為如今的碧桂園，除了高度的發展規模外，更有穩步提升的利潤支撐。

2018年碧桂園的毛利潤同比增長74.3%至1024.8億元;凈利潤同比增長68.8%至485.4億元;股東應占利潤、股東應占核心凈利潤分別為346.2億元、341.3億元，同比分別增長32.8%、38.2%。

2019年上半年，碧桂園毛利潤為548.6億元，同比增長56.9%;凈利潤230.6億元，同比增長41.3%;股東應占利潤、股東應占核心凈利潤分別為156.4億元、159.8億元，同比分別增長20.8%、23.4%。

碧桂園上市12年，實現了公司合同銷售額增長30.7倍，營收增長20.3倍。

除了利潤的穩步提升外，截至2019年6月30日，碧桂園可動用現金余額（現金及銀行存款）約2228.4億元，銀行授信額度3133億元，資本充裕。

在整個行業資金全面收緊的情況下，碧桂園有如此良好現金流，在房地產以及整個經濟市場并不多見。

再造一個碧桂園

2018年9月，萬科在深圳開了一個悲情無比的秋季例會。滿場都是鮮紅的宣傳標語 ， 醒目的三個大字“活下去”，給人中國樓市大廈將傾的錯覺。

于是，中國樓市崩盤論、拐點論再起。

是攪渾水還是先機預判，已無足緊要，因為對于身處房地產行業之中的開發商而言，已經切實進入到了由資金收緊，政策限制所帶來的“白銀時代”。

但對于碧桂園而言，向房地產的“黃金時代”揮手告別，并沒有那么難，也自然不會像萬科那樣悲壯。

在今年年初，碧桂園就提出了“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”的新定位，明確地產、農業、機器人是未來三大重點業務，指明了科技創新轉型升級的方向。

再造一個“高科技綜合性企業”的碧桂園，并不是楊國強的心血來潮之舉。其背后的邏輯，與順豐王衛的想法頗為相同。

王衛曾經多次公開表示，順豐的競爭對手不是現在的同行，而是真正的科技企業，一切可以用錢打造的護城河，或者說所謂的優勢，其實都是短暫的。

碧桂園轉向“高科技綜合性企業”的定位正是印證了這一點，畢竟地產公司很多，但是能掌握核心科技的地產公司，很少。這也是楊國強為什么對機器人板塊寄予厚望的原因，他本人多次強調，“如果我們有足夠優秀的人把建筑機器人做出來，我們會成為最先進的房地產公司，我們現在要朝著一個高科技企業去做。”

據碧桂園相關負責人介紹，截至2019年8月20日，碧桂園機器人公司博智林已遞交申請專利將近500項，在研產品包括建筑機器人、餐飲機器人、醫療機器人等，不過主要聚焦建筑機器人，在研的產品有30多種，其中已有9款進入工地現場測試，如地磚鋪貼機器人、墻紙鋪貼機器人及PC內墻板安裝機器人等，填補了多項行業空白。

更重要的是后擁有著超過1600人的研發團隊，博士和碩士的占比超35%。

如果說發展機器人是為了掌握建造房子的核心科技，那么切入現代農業，更多的則是為碧桂園的地產主業增添“美好生活”的附加值，帶有一定的公益色彩。

2018 年5月，碧桂園成立了碧桂園農業控股有限公司，布局農業全產業鏈條，包括前端研發，“公司+基地+農戶”模式的中端生產組織，以鳳凰優選社區門店為主體的終端銷售，其成立的目的是帶動中端的農民實現致富，為終端的業主提供綠色有機服務，盈利似乎不是這塊業務主要的考量。

在碧桂園2019年中期業績報道第三頁結尾部分寫道：“成功不會從天而降，除了發憤圖強，重要的是碧桂園的事業是否對社會進步有幫助？……我們希望社會因碧桂園的存在而變得更加美好，人們能通過碧桂園高性價比的產品過上更好的生活……”

這或許就是碧桂園發展現代農業的初衷。

如今的碧桂園，正在進入一個“三足鼎立”的建設期，這是挑戰，也是楊國強在碧桂園再造過程中，為自己尋找的轉型生機。