互聯網時代電商企業財務管理的新探索

摘 要：本文主要以互聯網時代電商企業財務管理的新探索為重點進行闡述，結合當下互聯網時代下電商企業采取管理實際情況為依據，首先分析互聯網時代電商企業財務管理發展現狀，其次介紹電商企業財務管理存在的問題，最后從創建一體式的財務管理體系、制定網絡形式的財務管理計劃、完善財務管理工作內容、整合財務管理工作者的職能、發展財務管理人員的職業素養幾個方面深入說明并探討互聯網時代電商企業財務管理的新途徑，進一步強化互聯網時代電商企業財務管理質量與效率，旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞：互聯網時代;電商企業;采取管理;有效措施

如今，互聯網思想走進千家萬戶，相應的信息技術快速的宣傳與使用，京東、支付寶以及唯品會等類型的電商隨之產生。在網絡信息技術的視角下，網絡經濟觀念日益凸顯，加快了諸多在線企業以及網絡商家的發展腳步，這些都屬于電商企業的范疇。而在互聯網的視角下，其帶來電商企業較多的機遇和挑戰，也就是說電商企業在互聯網時代下機遇和挑戰并存，而要想高效地生產與運營，需要電商企業的管理者積極探索企業發展的新路徑，制定科學完善的企業發展戰略方案，尤其是財務管理工作，管理者要通過財務管理工作，壯大自身的企業規模，實現企業運行效益最大化，以下為筆者對此給予的相關分析與建議。

一、互聯網時代電商企業財務管理發展現狀

1.財務管理工作環境角度。財務管理工作環境也可以理解為企業內部財務管理時間、空間以及法律等諸多內容的綜合。電商企業內部的財務管理在環境的變化下加以變化，在電子商務的前進視角下，財務環境出現巨大轉變，即產品轉移到客戶重心，獨立奮斗轉移到企業融合，廣泛化轉移到特色化等，由此網絡數據信息的共享途徑變得更加豐富，甚至鼠標的距離移動便是操控企業內部的財務工作，所以電商企業的財務管理思想要具備先進性。

2.財務管理主體角度。以往的財務管理主體，重點是企業在運行期間產品的價值形態在實物變化之下產生的資金運動。站在互聯網的視角下，電商企業以及供應商家與客戶的交易活動都可以通過網絡加以實現，一切的交易記錄都能夠輕松地了解與掌握。財務管理工作的主體并不只是資金的流動，還包含企業自身和供應鏈之間的協調管理事項，所以電商企業的財務管理工作應該與時俱進，朝向信息化方向發展。

3.財務管理目標角度。一個企業內部的財務管理工作目標科學性與企業長久運行產生較大關聯，換言之財務管理工作的目標明確成為財務管理的關鍵。針對互聯網的背景，電商企業自身綜合效益不再是和企業的價值相互等同，原有的股東利益獲取目標并不能全面適應時代變化需求，而是轉變為企業股東效益與顧客效益的獲取，并且要具備一定的社會價值。由此在兩者利益同時獲取的過程中，電商企業具備的價值才會得到彰顯。

4.財務管理單位結構角度。以往的企業內部財務管理單位重點體現出金字塔的形態，每一個層面的工作者執行自身的本職工作，與其他單位之間互不干涉。由此分散形式的管理結構會影響到新時代下電商企業的發展成效，以致于在面臨困難面前財務管理工作者束手無策，不利于企業內部核心競爭力的提升。而互聯網的出現，電商企業應該借助主服務器規范性的處理海量信息，系統性地計劃單位之間的協調合作工作，并且每一個單位把數據傳送給主系統中，之后通過主系統分析數據，制作財務報表，促使每一個工作者要可以使用權限賬號訪問財務系統，對其進行合理的修改與編輯。由此不僅提高財務管理的效果，還可以減少人力資源的浪費。

二、電商企業財務管理存在的問題

1.財務管理工作存在較大的安全隱患。開放形式的電商運行平臺在面對互聯網帶來機遇的過程中，不可避免地引發諸多財務安全隱患，如果電商企業管理者依舊采取以往的財務管理手段，阻礙財務體系的前進與運營，甚至給企業的財務造成巨大威脅。比如網絡非法分子在電商企業的運行管理中使用非法手段，自主盜用電商企業財務管理中的會計憑證，或者獲取財務報表等相關內容，以致于出現電商機密泄露的現象，帶來企業財務安全風險。

2.業務管理模式滯后。和以往的企業業務進行對比，現有的電商企業忽視管理模式的重要性，沒有及時對管理模式進行創新。而即使一些電商企業紛紛加入到財務管理模式改革的進程中，也會存在一些弊端，包括業務管理模式內容超過稅務判定以及業務稅收機制的范圍，沒有思考電商企業自身能否憑借優惠的政策完成稅收工作，這些都是電商企業在發展進程中面臨的困擾。此外，一些企業沒有實效性地修改財務稅收機制，無法做到財務管理工作執行標準的有章可循，現有的財務管理稅收機制存在局限性，增加電商企業涉水的風險性。

3.財務工作者職業素養不高。如今社會上的諸多電商企業，往往是將以往的運行方式轉變成電商運行方式，即便是新型的電商企業，成功創新的案例少之又少，工作者在財務管理工作上缺少經驗，需要不斷地前進與探索。而電商企業內部的財務管理工作者，其自身資歷不高，以及缺少長遠性的財務管理目光，且其自身具備的計算機操作技能以及軟件開發能力都存在不足，所以在互聯網的沖擊之下，電商企業內部的財務管理工作者要巧妙地創新財務管理模式，關注工作者自身工作技能的發展，提高財務工作者職業素養。

4.財務管理水平有待提升?，F階段，一些電商企業涉及的財務管理工作僅僅趨于表面形式，沒有真正對管理方案進行優化，也沒有切合實際地依據電商企業基本特征，設置較強針對性的企業財務管理計劃，所以財務風險以及運行管理風險的防范處理水平有待加強，如果沒有及時解決這些問題，財務管理工作給企業帶來的負面影響會約束電商企業今后的發展進程。

三、互聯網時代電商企業財務管理的新途徑

1.創建一體式的財務管理體系。要想便捷性地實現財務信息共享，財務管理工作的一體式體系創建十分必要，這也是電商企業在互聯網時代下運營的有效方式。把電商企業內部的財務管理模塊進行結合，可以保證企業規范性的協調每一個單位，而單位之間可以溝通與互動，創建出財務管理一統化的新局面。此外，創建一體式的企業財務管理體系，可以更加清晰地呈現每一個崗位上工作人員的工作職責，縮小工作人員的自身工作時間，增強工作者自身的工作質量，提升電商企業內部的凝聚力與綜合實力。

2.制定網絡形式的財務管理計劃。電商企業涉及的工作重點基于網路，線下實體店面的管理思想朝向線上與線下結合的管理計劃。電商企業內部的財務管理工作需要立足于網絡，通過“互聯網+”的模式完成一系列工作，充分地減少財務工作者自身的工作壓力，提升企業整體工作質量。此外電商企業要善于借助網絡形式的財務管理計劃，在企業的同行領域上獲取成功，全方位地為顧客提供服務，推動企業發展的進程。

3.完善財務管理工作內容。以往的電商企業內部財務管理工作注重供產銷機制中多種有形資產，而電商企業中涉及的專利權以及知識產權等類型的無形資產具備較高的比重，在一定程度上影響著企業的前進改革效果。無形資產管理朝向采取管理的核心內容邁進，所以在互聯網視角下，電商企業內部開展的財務管理工作要巧妙地轉移工作重心，也就是有形資產朝向無形資產的轉變。

此外電商商務的運行中，管理者要合理地對資產以及知識產權進行處理，意識到兩者的電商企業發展中占據的重要地位。同時把企業內部的籌資過程也要融合投知的理念。其中電商企業中具備的知識產權決定著企業具備主動權的多少以及創造財富的多少，在實際運用的過程中，要引進投知的思想，完善電商企業財務管理的內容，強化無形資本給予企業帶來的寶貴財富。

4.整合財務管理工作者的職能。以往的財務管理工作者職能包括計劃、管理以及決策。電商企業需要充分將工作者的職能與互聯網時代進行結合，整合創新財務管理者的職能。管理者可以通過網絡共享體系，把諸多信息庫進行集合形式的運用，減少財務流程的繁雜性，有效執行工作職能。由此節省工作者實際工作的時間保障信息傳播的安全性。同時時刻對信息數據信息管理和控制，通過網路科學技術全方位的管理財務工作，將靜態化的管理轉變為動態化的管理，把繁雜的管理流程簡便化，從根源上加強財務管理的有效性。最后優化電商企業內部財務資源，綜合性協調各個單位之間的溝通，彰顯出電商企業財務決策的標準化。

5.發展財務管理人員的職業素養。財務管理工作者一直都是企業的核心力量，電商企業也不例外，所以在互聯網的視角下，財務管理工作者自身具備的職業素質以及創新意識，在很大程度上決定著電商企業今后的成長方向。因為電商企業內部的財務管理工作人員自身缺少一定的職業素養和創新意識，所以管理者要采取科學手段加強財務工作者綜合素養的發展。其一，創建監督考察機制，管理者要通過機制的制約培育財務工作者，促使其認真做好本職工作。其二，定期考核財務管理者的工作成效，動態化地分析工作者自身的職業素養與職業技能，號召財務工作者積極參與到學習活動中，通過財務知識講座以及財務管理理念的宣傳，促使財務工作者意識到電商企業中財務工作的重要性。借助互聯網的優勢，大力宣傳電商企業財務管理工作模式，保證每一個財務工作者都可以將自身的利益建立在企業綜合效益的基礎之上，體現出互聯網模式下電商企業財務管理工作的實效性。最后電商企業可以聘請財務專家對企業內部對人員進行教授，綜合調動工作者積極性，不斷對財務工作進行優化與整合，提升財務管理者的職業素養。

四、結束語

綜上所述，互聯網時代電商企業財務管理工作的開展具有十分重要的現實意義和價值，電商企業管理者要全面分析現有的財務管理工作現狀，找到財務管理工作存在的不足，通過科學的方式不斷完善電商企業財務管理工作體系，如創建一體式的財務管理體系、制定網絡形式的財務管理計劃、完善財務管理工作內容、整合財務管理工作者的職能、發展財務管理人員的職業素養等，加快電商企業的現代化建設進程。

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作者簡介：胡薇（1976.01- ），女，漢族，湖南永州人，任職于：長沙環境保護職業技術學院，研究方向：財務會計管理