俠客島的“內功心法”

□ 文/陳國權

（作者系中國記者雜志值班主編）

起底

引子 2019年1月25日，習近平總書記帶領中共中央政治局同志在人民日報社進行第十二次集體學習，在與俠客島團隊成員交流時，總書記表示，俠客島“我經常看”。“俠客島”加“學習小組”，全網過千萬的用戶，幾乎每條推文都是“10萬+”，輿論影響力超過了99.96%的新媒體賬號；2018年，“俠客島”榮獲第二十八屆中國新聞獎融媒體欄目一等獎……如此巨大的影響力，如此多的榮譽，是如何由一幫年輕人“玩出來”的？我關注的是這其中的成功機制，也就是所謂的“內功心法”。

最初，這是幾個人自發“玩出來”“闖出來”的微信公號；即使成熟如今天，這個微信公號也一點都不“高高在上”，依然是一種平和、貼近的姿態。辦公地點在人民日報社內，條件普普通通，甚至有些簡陋；不像機關、企業，更像是“車庫咖啡”般的創業團隊氛圍；內部管理竟然一反“唯KPI是從”，不簡單關注閱讀量、用戶量那些數字；在其中的一間辦公室里，隨處可見生活和工作的快節奏痕跡；接受我采訪的“公子無忌”坐在一張沙發上，扶手地方的布料都已經磨禿了。小伙子1989年出生，目前是團隊的內容負責人，他跟我講了很多關于“俠客島”的故事。

一、“亂拳打死老師傅”？

在人民日報社著名的“中央廚房”里，前去參觀的同行肯定早就發現有“俠客島”的牌子，其作為“中央廚房”項目制模式的重要案例，被放在顯眼位置。作為人民日報孵化出的著名品牌之一，“俠客島”日常辦公的地方則在“母體”人民日報海外版的辦公樓里。