淺談電力直接交易的運(yùn)用和效果

劉波

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開電力發(fā)展，在電力行業(yè)中引入有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是電力行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)。電力直接交易是優(yōu)化電力行業(yè)發(fā)電資源配置的有效方式，也是提升行業(yè)的效率的有效方法。本文從電力直接交易的必要性出發(fā)，闡述電力直接交易的運(yùn)用方法，進(jìn)一步闡述電力直接交易的發(fā)展趨勢(shì)和效果。以供相關(guān)業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：電力直接交易;運(yùn)用方法;效果;趨勢(shì)

國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局于2015年11月印發(fā)電力體制改革配套文件，指出電力直接交易的試點(diǎn)工作，電力直接交易由此拉開帷幕。隨著我國(guó)電力體制改革的逐漸深化，政府建立電力直接交易的相關(guān)指導(dǎo)思想、目的以及原則等內(nèi)容，電力交易逐步發(fā)展，深入到電力行業(yè)之中。電力直接交易方式的提出，是電力行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)的有效方式，是促進(jìn)電力行業(yè)進(jìn)一步其強(qiáng)化發(fā)展的重要方式。我國(guó)傳統(tǒng)電力交易的方式主要表現(xiàn)為：發(fā)電企業(yè)將電按政府部門核定價(jià)格賣給電網(wǎng)，電網(wǎng)用配電網(wǎng)將電以政府部門目錄電價(jià)賣給用戶兩種方式，電網(wǎng)公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，沒有競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)電企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)策略的引進(jìn)，是提升發(fā)電經(jīng)營(yíng)水平的有效措施。

一、電力直接交易的重要性分析

電力直接交易省去傳統(tǒng)電力交易中“中介”環(huán)節(jié)，是發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易，通過電網(wǎng)直接將電力輸送給用戶。該類用戶用電需求較大，電壓等級(jí)一般在10千伏及以上，因此電力直接交易又稱大用戶直接交易。從電力企業(yè)的完全壟斷到競(jìng)爭(zhēng)交易模式，改變了我國(guó)傳統(tǒng)電力交易中政府定價(jià)模式，是完善電力行業(yè)價(jià)格機(jī)制的有效方法，能夠有效反應(yīng)市場(chǎng)的真實(shí)情況。電力直接交易方式的開展在一定程度推動(dòng)我國(guó)電力體制改革的發(fā)展，用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易的過程中，直接向發(fā)電企業(yè)提出實(shí)際需求，對(duì)于發(fā)電企業(yè)的改革發(fā)展起到重要意義。大用戶與電網(wǎng)直接交易一定程度上可有效降低用電成本，進(jìn)一步提升自身實(shí)力。電力直接交易，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入行業(yè)之中，有助于發(fā)電企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，完善價(jià)格體系，促進(jìn)發(fā)電行業(yè)的改革發(fā)展。

二、電力直接交易的運(yùn)用

就現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)電企業(yè)交易現(xiàn)狀分析，電力直接交易主要方法主要包括協(xié)商雙邊交易模式，集中撮合式交易模式以及集中競(jìng)價(jià)的交易模式三種。協(xié)商式雙邊交易模式是我國(guó)電力直接交易中最常用的一種交易方式，買賣雙方和結(jié)合自身意愿開展靈活式合作，此種交易方式簡(jiǎn)單易操作，不需要過于煩瑣的技術(shù)支持。而目前電力用戶數(shù)量大，發(fā)用電信息相互了解少，基于此種方式開展的交易效率低、耗時(shí)長(zhǎng)，不利于發(fā)電企業(yè)和用戶之間充分的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，難以促進(jìn)交易雙方自身實(shí)力的提升。撮合式交易是基于電力直接交易平臺(tái)開展的交易方法，發(fā)電企業(yè)和大用戶通過雙向選擇進(jìn)行交易。基于此種交易方式，將交易價(jià)格透明化，營(yíng)造公平的交易環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，一定程度上提升買賣雙方的工作效率，有效提升交易的滿意度。然而此種方法的運(yùn)行需要大量的數(shù)據(jù)做支撐，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的要求相對(duì)較高。集中競(jìng)價(jià)交易模式是電力直接交易最為透明、公正的交易方式，用戶根據(jù)自身實(shí)際需求向交易中心上報(bào)電力需求和交易方式，發(fā)電企業(yè)也需要向交易中心提交售電量和售電價(jià)格，交易中心根據(jù)各方的實(shí)際需求設(shè)置調(diào)度計(jì)劃和出清方式，以此達(dá)成雙方合作。集中競(jìng)價(jià)的交易方式存在難以達(dá)成合作的可能性，因此導(dǎo)致電力企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，基于此種模式下電力直接交易，可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期交易以及實(shí)時(shí)交易等，對(duì)于發(fā)電企業(yè)的改革發(fā)展具有積極意義，但相對(duì)于前兩種交易模式來說，此種方式對(duì)于系統(tǒng)平臺(tái)要求更高，操作較為煩瑣。

電力直接交易基本意義在于提升發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力體制機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展。在電力直接交易發(fā)展的背景下，發(fā)電企業(yè)要想提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，需要強(qiáng)化自身服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行差異化服務(wù)策略，針對(duì)用戶的實(shí)際需求開展不同的服務(wù)，以強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)。筆者而結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)文獻(xiàn)資料總結(jié)，發(fā)電企業(yè)可通過以下方式提升自身實(shí)力。

（一）完善用戶信息

用戶信息對(duì)于發(fā)電企業(yè)來說，是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在電力直接交易的背景下，掌握用戶信息對(duì)于提升發(fā)電企業(yè)和售電公司競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵作用。企業(yè)通過完善用戶信息，能夠深入了解用戶需求，對(duì)用戶進(jìn)行分類，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，對(duì)于發(fā)電企業(yè)和售電公司體制改革起到重要作用。

（二）設(shè)置服務(wù)機(jī)構(gòu)

發(fā)電企業(yè)和售電公司提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)觀念，為用戶設(shè)置專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足用戶的個(gè)性化需求。結(jié)合用戶信息，展開一對(duì)一服務(wù)，保證用戶問題能在最短時(shí)間內(nèi)的得到有效解決，節(jié)約電網(wǎng)維修成本的同時(shí)，強(qiáng)化用戶依賴性，并且有效維護(hù)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）提供附加服務(wù)

用戶電力人才缺乏，在用戶自身設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)候，不能得以有效解決。發(fā)電企業(yè)和售電公司應(yīng)結(jié)合自身人才優(yōu)勢(shì)，為用戶提供附加服務(wù)，對(duì)用戶的用電情況展開實(shí)時(shí)監(jiān)控，主動(dòng)上門為用戶提供用電安全指導(dǎo)。結(jié)合用戶實(shí)際需求，為用戶指定詳細(xì)的用電方案，優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)，提高用電效率，從用戶角度出發(fā)，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)和售電公司服務(wù)質(zhì)量。

三、電力直接交易的效果和發(fā)展趨勢(shì)

電力直接交易，對(duì)于發(fā)電企業(yè)體制改革起到重要促進(jìn)作用，差異化服務(wù)策略的施行，有效提升發(fā)電企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在直接交易的背景下，有效規(guī)范市場(chǎng)電價(jià)體系的合理化，買賣雙方基于自主定價(jià)策略的發(fā)展，使二者雙方共享風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。就市場(chǎng)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，電力直接交易是發(fā)電企業(yè)未來發(fā)展的主要方向，也是其可持續(xù)性發(fā)展的必然選擇。

結(jié)束語(yǔ)

由此可見，電力直接交易作為一種新型的電力行業(yè)發(fā)展模式，是國(guó)家推動(dòng)電力體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方法。企業(yè)在電力直接交易應(yīng)用過程中，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況以及自身發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和管理模式，以此強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，提升自身在市場(chǎng)中的地位。

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