煙草企業車間電氣設備管理創新研究

林建鎮

摘 ?要：對于煙草企業來說，良好的電氣設備管理具有極其重要的作用。在本文中，筆者基于煙草企業車間電氣設備管理的現狀，對電氣設備管理創新在煙草企業中的重要作用進行了深入分析，并針對當前存在的問題，從觀念創新、制度創新以及信息技術三個方面提出了相應的改進對策。

關鍵詞：煙草企業;電氣設備;管理;創新

引言

在我國煙草生產行業快速發展的情況下，煙草企業越來越多，整個市場的競爭愈演愈烈，進而對煙草企業的生存與發展造成了巨大的威脅，為了改變這一狀況，煙草企業必須努力增強自身的核心競爭力。通常來說，煙草企業一般會利用先進的電器生產設備來生產高質量的煙草，以此來滿足消費者在煙草方面的需求。需要注意的是，電氣設備的管理會對電氣設備的工作質量造成直接影響，因此，煙草企業目前急需解決的一個問題就是怎樣實現對車間電氣設備的創新管理。

1煙草企業車間電氣設備管理觀念創新

在電氣設備的創新管理中，管理觀念的創新極其重要。為了更好的創新煙草企業的管理觀念，可以從以下三個方面出發：

1.1觀念先行

一方面，需要借助設備管理知識競賽、流動廣播管理要點等多種創新手段，將正確的管理知識灌輸給設備管理者，在這種潛移默化的影響下，相關管理者能夠對電氣設備的各項管理要點有一個更好的理解，使他們樹立求真務實以及深化改革的意識，并且在管理電氣設備時，做到“精保養、強規范與零容忍”;另一方面，還要將企業員工對電氣設備管理新模式與新觀念的實踐意識充分激發出來，并強化干部職工對于電氣設備管理新模式的理解。

1.2制定詳細的電氣設備管理分布實施計劃

通過對電氣設備管理分布實施計劃的制定，不僅能夠使相關管理者的管理目標得到明確，而且能夠有效提升電氣設備管理工作的效率。對于煙草企業來說，需要基于設備的實際使用狀況，并與企業的發展現狀相結合，在電氣設備管理新模式的目的、內涵以及意義方面，達成統一的認識。對于這種新管理模式而言，要想被長期的運用到實際生產當中，那么必須具備一定的可行性、超前性以及規范性。

1.3制定嚴格的電氣設備管理考核新模式

現階段，在煙草公司中，主要由相關管理人員來管理電氣設備，因此，只有使這部分人員充分意識到設備管理工作的重要性，不斷增強自身的管理能力，才能為電氣設備的管理質量提供可靠的保障。作為一種創新方法，設備考核模式能夠對設備的管理工作起到有效的督促作用。明確相關責任人的具體職責，逐層、逐項的分解電氣設備管理的各項內容，進而為生產車間建立起一個集車間考核、小組自檢、設備管理職能部門于一體的三級檢查制度。同時還要在企業的年終考核中納入相關責任人在車間電氣設備方面的管理效果，并針對車間電氣設備制定完善的管理制度，以便使煙草企業的車間電氣設備管理新模式得到全面施行。

2煙草企業車間電氣設備管理制度創新

通過電氣設備管理制度，不僅能夠使管理者的行為得到約束，讓他們自覺遵守相應的管理規范，而且可以為車間電氣設備管理工作提供科學合理的指導。俗話說：“沒有規矩不成方圓”，對于所有企業而言，為了強化電氣設備的基礎建設，必須創新其生產車間電氣設備的管理制度，以便使企業人員的操作與維修行為得到規范。由于煙草企業特別是規模比較大的煙草企業常常需要夜以繼日的進行生產，因而難免會使用大量的電氣設備，在這種情況下，企業必須在設備的使用、檢修以及保養等方面制定一套完善的管理制度，對各車間電氣設備管理人員的職責做出明確規定，全面修訂與規范車間電氣設備的檢查工作以及保養工作，并基于此，使設備的預防維修水平得到全面提升，如此一來，才能有效提升電氣設備管理基礎建設的科學性與合理性。

3煙草企業車間電氣設備信息化管理模式創新

信息化管理主要指的是對企業管理技術的創新。將信息化的手段融入到電氣設備的管理當中，并結合企業的實際情況，構建一套完善的電氣設備資產管理體系，使其與其他信息系統完美的結合到一起。與此同時，隨著信息化管理技術的普及，煙草企業車間電氣設備管理所面臨的挑戰也越來越大，因此，這些企業必須不斷提升自身的電氣設備管理水平，努力滿足信息化技術的要求。一般來說，煙草企業的規模通常都比較大，需要按照國家的相關規范來生產煙草，因而其電氣設備的應用也相對比較復雜。而通過信息化技術，能夠有效解決此類企業在基礎數據的維護校正、電氣設備資料的整理歸納等方面遇到的問題，并使這些工作的效率得到提升。在電氣設備中，涵蓋了許多能夠確保電氣設備管理信息系統正常運行的基礎信息，而且其專業化程度較高，因此，煙草企業的電氣設備管理部門及其相關管理者必須牢牢抓住這一特點，切實做好本職工作，及時的統計、糾正以及管理電氣設備的基礎數據，只有這樣，才能為企業車間電氣設備信息的準確性提供可靠的保障，進而使其車間電氣設備的管理水平得到全面提升。

4結束語

由此可見，隨著經濟、科技的快速發展，煙草企業的發展方向逐漸發生了改變，并且將更多先進的電氣設備引入了其中，同時在管理創新方面提出了更高的要求，為了滿足這一要求，必須將時代元素融入其中，樹立先進的管理意識，并為電氣設備的管理制定詳細的分步實施計劃以及相應的考核模式;對管理制度進行創新，充分發揮制度規范的約束作用，與信息化技術結合到一起，保證電氣設備始終處于正常的運行狀態，及時、準確的處理相關數據，進而使電氣設備管理水平得到切實提升。創新電氣設備管理工作能夠有效促進煙草企業的發展，并使其發展實現信息化，從而增強自身的市場競爭力。

參考文獻

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