電力施工企業工程造價管理與控制淺析

宋旭霞　李俊杰　桑逢春　李艷軍　關建國　付利軍

【摘? 要】近些年，在社會的不斷發展下，人們的生活水平不斷提高，中國的電力施工企業如果要持續健康的發展下去，就需要轉變傳統的思想，把握好合適的機會，搞好電力工程造價管理，這樣才能適應時代的發展潮流，讓電力行業更加茁壯的成長，從而讓電力工程的造價管理邁入一個嶄新的時代。本文主要分析了電力工程造價管理和控制的相關問題，并提出了一些關于造價管理與控制的方法。

【關鍵詞】電力工程;造價管理;改進措施

引言

電力施工企業在作為密集型產業，在開展電力施工項目時，電力施工系統具備了復雜性，為了有效的保障整體電力施工項目的質量和按期完工，需要進行有效的造價管理與控制工作，全面推動電力行業穩步發展。當前在進行控制和管理電力企業工程造價時常出現以下情況，影響了整體工程質量和工作效率：首先是電力企業在進行投標時，由于電力企業沒有明確的的定位企業投標，導致在進行管理和控制電力工程造價時缺乏合理性。其次，電力企業在進行簽訂合同時，經常存在管理人員沒有詳細的分析在實際施工過程中可能存在的分析，沒有合理的制定避險方案。同時，在開展電力施工工程項目時，由于管理人員沒有重視動態管理的重要性，沒能合理控制和加強管理，導致電力施工企業工程在經營管理過程中出現一些問題，甚至給企業帶來了一定的經濟損失。此外，在工程結算階段，“量”“價”不符，造成工程遲遲不能如期完成結算，影響企業的形象和發展。以下結合工作實踐，談談如何從建設工程各個環節合理確定與控制工程造價。

1實施加強電力工程造價管理與控制的重要性

我們需要在滿足項目工程質量標準的情況下，在各個階段下，如：投資決策階段和設計階段等，去進行工程項目造價的控制。如果我們的實施工程的預算資金超過了項目的批準限額，那么會給電力工程項目的實施帶來一些不必要的麻煩，如項目建設過程中人力管理混亂、所需材料不能充分補給、項目的資金運轉不周等問題。所以我們必須合理確定和有效控制工程造價，這是電力基本建設的中心點。近年來，因為社會市場的混亂，導致電力工程造價的不理性的問題已經越來越突出，所以為了不影響電力工程行業建設的健康持續發展，我們必須對電力工程造價管理與控制的力度加強，這樣才能贏得更好的投資效益和社會效益。

2電力工程造價管理存在的問題

2.1設計方面管理不足，導致問題頻發

在調查的前期階段，需要調查很多的數據，以及對項目進行合理化的分析，而如果在管理力度不夠的情況下，設計單位的懈怠，很有可能會造成后期設計變更的問題，從而加大了工程造價問題。各單位缺乏一定的協調性，這就導致了前期預設的方案存在種種的不足，最終導致造價的提高。還有限額設計的不合理應用，導致設計方案一改再改，加大了前期的工程期。當然限額設計也限制了設計師的發揮，因為限額設計大部分的方案也是在選材等問題上受到了極大的限制。

2.2管理人員素質低

造價管理工作是具有嚴謹性和挑戰性的。一些管理人員不能跟上時代的發展潮流，繼續使用落后的技術方法進行管理，導致技術水平的落后，施工難度也隨之相應增加。一些管理人員自律意識不強，經受不住別人的拉攏和引誘，慢慢的成了貪婪和腐敗，他們變成了貪民控制工程造價管理的工具，這也是項目管理和控制最大的風險源。

3電力工程造價管理出現的問題的改革措施

3.1健全管理體系制度，避免一些不必要漏洞的出現

挑選優秀負責的設計單位，對項目的各項數據進行仔細的調查研究分析，避免出現低級性的錯誤。加強對其的管理，督促其對各項數據認真分析，對于材料選材設計圖設計等問題也是不能松懈的。對于限額設計加強管理，提高其質量，避免其因為多次的改動而發生造價上面的問題。沒有規矩，不成方圓。制定一個良好的管理體系是至關重要的，尤其是在電力工程造價的問題上，這是一個貫徹了多個行業和單位的問題，因而需要加強管理，才能避免一些不必要的問題的發生。

3.2提高專業人員的綜合素質水平

工程造價控制的主體是電力工程造價的控制人員，造價控制人員的素質水平會直接影響工程造價控制效率，聯系以上電力工程造價管理和存在的問題進行分析，可知當前電力工程造價控制人員綜合素質水平低。對于電力工程造價控制工作會產生影響，甚至會出現資產流失的情況，因此應提升造價控制人員的綜合水平。首先應定期培訓在職造價控制人員，保證在崗造價控制人員專業素養能夠達到崗位要求，并且將電力工程造價管理和注意事項傳遞給員工，防止出現造價控制工作差錯。其次應對電力工程造價控制人員的敬業精神和協作能力等各方面進行培訓，從而有效提高電力工程造價工作人員的綜合素養。

3.3合理控制招標時期的造價控制和流程

電力工程在發展中，會涉及許多招標工作，從目前都工程造價來看，還應加強，否則會在投標環節造成成本高于實際的情況。因此加強電力工程招標造價控制，首先應該對電力工程招標實行公開、公正的態度。禁止出現人情世故或者是預先定好合作伙伴的情況。其次電力工程造價控制人員應合理控制招標過程方案，保證施工團隊和施工方案能夠順利實施，在保證電力工程質量的前提下，應有效控制電力工程造價。通過分析電力工程造價管理的問題，電力工程造價的流程存在缺陷，影響著工程造價，特別是在施工時期，控制規范流程。應嚴格根據相關流程實施。提高工程造價控制的工作質量。對于施工時期的造價控制，在施工之前做好準備工作，比如按照實際情況調整成本，控制流程，同時確定開工時間，做好準備工作。在施工過程中，聯系合同規范要求，嚴格落實施工團隊材料、設備等，特別是對施工人員做好交底工作，掌握技術人員的技能。另外，應在施工現場合理控制造價，防止出現資源浪費的情況。

3.4合同的簽訂需謹慎

合同的簽訂時一項重要的事情，在簽訂合同時我們需要做到以下幾點。

一要核實合同編制管理機構是否正規。在簽訂施工合同之前，我們需要核實合同編制機構的身份。工程造價咨詢單位應當在工程造價成果文件上注明資質證書的等級和編號，加蓋單位公章及造價工程師執業專用章。確保合同簽訂過程順利進行，減少不必要的法律責任。二要對合用的內容進行仔細的研究。我們需要仔細的研究合同的條款是否真正符合自己的切身利益，確保合同沒有漏洞。合同的文字的敘述是否嚴謹、準確。甲乙雙方的義務有無混淆，雙方提供的材料和設備清單是否合法和縝密。一旦責任不清，材料設備供應不明，就容易造成合同糾紛推諉扯皮的現象。三要明確工程的工期和質量的標準。合同中必須明確注明工程的交工時間，還有委托方要求的工程質量的標準，以避免以后產生糾紛，引起雙方利益的損失。

結語

總而言之，電力工程造價管理的問題需要盡快的得到改善，這樣才能保障電力工程的健康問題，使用科學合理的方法來進行完善，并建立完善的監督管理制度，使得電力工程當中的每一項環節都能嚴格的進行，這就在一定程度上面保障了電力工程的造價問題，確保電力工程造價管理的質量和效率問題能夠得到提升。這是一個比較復雜的工程，做好管理電力工程造價管理的各個方面，將電力工程推向一個更加健康的發展。

參考文獻：

[1]蔣艷梅.影響工程造價成本的主要因素及成本管控方法研究[J].建材與裝飾，2018，No.531（22）：130-131.

[2]呂偉業，陳立新.控制電力工程造價三大措施與成果[J].電力建設，2005（11）.

[3]劉婭娟，劉平平，高峰.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].科技創新與應用，2014（20）.