土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施分析

張磊

摘要：材料是土木工程建設的基礎，然而在實際的工作中對于材料的選擇以及質量的控制仍存在一些問題，從而對土木工程質量造成一定的影響。本文主要對土木工程施工中的材料選擇及質量控制進行了簡要的分析。

關鍵詞：土木工程;施工;材料選擇;質量控制

一、土木工程施工中材料選擇的方法

材料是建筑土木工程施工的基礎，比如常見的磚塊、混凝土等，但由于建筑材料市場的良莠不齊，造成土木工程施工材料中也存在著濫竽充數的現象。因此，要特別注意在建筑采購的時候一定要安排專業的人員來進行建筑材料的選購，因為這些專業的人員長期和建筑材料打交道，已經積累了一定的經驗，這樣才能夠有效的保證材料的選購質量，進而確保土木工程施工的質量。下面介紹一些在土木工程材料選用上常用的方法。

（一）要對材料來源加以調查，對生產廠家的情況了解清楚。為保證土木工程施工的質量，就需要保證所需的購買材料的質量符合相關的標準，這就要對生產廠家的一些具體情況調查清楚，例如了解生產廠家的一些材料加工工作，生產廠家的一些銷售情況等，最為重要的是要調查生產廠家企業的正規性，是否具有相應的營業執照及其市場的信譽度，這些都需要相關的采購人員對其有所了解，從而保證采購材料的質量。

（二）選購材料的相關資料需要了解清楚。相關的工作人員在選購材料時，需要對材料的廠家、質量、生產日期等進行詳細的了解，必要時要加以記錄，為以后土木工程施工中材料出現問題能夠及時解決提供保障。

（三）選購材料需進行質量的測試。對材料質量進行專業的測試是保證土木工程施工質量的重要手段。例如，對于混凝土材料，需要對其進行技能性、抗滲性試驗;塑性材料，就要進行環保性、耐火性、抗壓性等試驗;而對于鋼筋等剛性的材料就需要對其進行腐蝕性、延展性等測試。對于建筑材料而言，只有通過試驗的材料，才能夠放心的應用，材料的檢測是保證工程質量的重要保障。

二、在土木工程材料選擇中存在的一些問題

據相關的研究資料分析，在當前的土木工程施工中，對于施工材料的選取還存在著一些問題，其不但增加了土木工程施工的難度，對工程施工的質量帶來不利的影響，還降低了土木工程的效益。施工材料的選擇在土木工程中主要體現了以下幾個方面的問題：

（一）缺乏土木工程材料管理的專業人才，或材料管理人員的整體素質偏低。相關的管理人員在土木工程材料管理中所具備的綜合素質和專業能力還存在著一些不足，從而造成其對土木工程施工材料的管理以及質量的控制中出現一些問題，進而對整個土木工程的質量帶來了不利的影響。與此同時，在發展過程中，一些施工單位對于專業人才的培養并不重視，導致施工材料選擇的不合理，質量存在問題，從而對整個工程施工質量造成影響，對企業的經濟效益也造成了極大的損失。

（二）土木工程施工材料的管理只停留在表面上，并沒有落實到實處，甚至沒有建立相關的管理制度。土木工程施工材料管理制度的有效實施對于材料的管理有著重要的意義，其首先能夠保證施工材料的質量，其次能夠為整個土木工程的順利進行提供保障。然而，仍然有部分單位只顧及眼前的經濟效益，并未做長遠的打算，忽視了對于材料管理制度的建立與完善，從而造成這些企業在發展過程中的一些工程項目質量存在問題，并不能滿足工程施工的具體要求。

（三）材料管理方法較為落后，缺乏創新，已不能滿足時代發展的需求。創新是企業發展的一個永恒的主題，隨著社會經濟的不斷發展，時代的進步，一些企業陳舊的材料管理形式已經不能滿足企業發展以及當前土木工程施工要求，這就需要我們對材料管理方法進行不斷的改進和完善，使其符合當前土木工程施工的需求，保證工程施工的質量。當前大部分土木工程施工單位都缺乏創新精神，對于材料管理仍然采取著傳統的管理方法，造成土木工程施工材料的質量不能很好的滿足施工的需求，也給整個工程的質量帶來一定的影響。

三、土木工程施工材料的質量控制

在土木工程施工材料的選擇中要嚴格檢查與控制材料質量相關的各個方面，并且施工單位根據自身的實際情況，如工程造價問題，基于這些實際的情況進行施工材料的合理選擇。在材料的選擇時，需要對材料相關信息進行合理的判斷，例如材料的節能性、環保性以及材料的價格等，這樣不僅可以有效的保證工程的施工質量，還可以降低工程項目的造價，從而提供土木工程整體的經濟效益。

四、施工階段材料的選擇與質量控制

在土木工程的實際施工階段，施工材料質量的優劣會直接影響到工程施工的質量，對工程施工的進度與成本也會帶來影響，進而對施工企業的形象造成損害。因此在實際施工當中，必須要對材料的選擇以及質量控制進行嚴格的監督。

（一）施工單位要加大專業人才培養的重視力度，提高相關人員的綜合素質。材料選擇與質量控制的效果在很大程度取決于管理人員素質的高低。因此企業的領導階層需要加大對人才培養的重視力度，不但要對人員的基礎知識和專業知識進行培養，還需要對其的職業素養加以培養。與此同時，要建立健全相關的選拔與考核制度，對相關的工作人員進行定期的考核檢查。采取科學合理的人才培養方式，能夠有效的提高工作質量與效率，確保管理工作的規范性。

（二）建立健全相關的管理制度，并將其落到實處。土木工程施工材料的選擇和質量控制對于整個工程的質量都有著重要的意義，也是企業良好形象的重要保障。在實際的工作中，企業需要建立健全相關的管理制度，把管理工作落到實處，對施工中的工作流程進行嚴格的規范，明確工作人員的職責，對施工中各個環節材料的質量進行有效的控制，從而確保整體工程的施工質量。

（三）對管理的方式方法進行積極的改進和創新，建立科學化與信息化的管理方式。在當前社會中，計算機技術已經在各個領域當中被廣泛的應用，因此在土木工程的實際施工中要充分利用計算機技術的優點，建立信息化的管理方式。與此同時企業也要注重管理方式的創新，培養企業人員的創新精神，要緊跟時代的步伐，做到與時俱進，建立健全科學化與信息化的管理方式，盡可能的節約人力資源，做好資源的有效利用，讓管理制度更好的為企業服務。

（四）完善材料選購的管理機制，加大材料選購的監督管理力度，提供相關人員的專業素質。施工單位要建立一個單獨的采購部門，并完善材料選購的管理機制，同時還要加強相關采購人員的專業素質以及個人素質的培養，避免在實際工作中出現以次充好、以權謀私的現象。完善材料選購管理機制，能夠對相關工作人員的不良行為起到約束作用，可以使其為企業盡心盡力的工作，從而有效的保證材料選購的質量。與此同時，企業還應當加強監督管理的力度，對工作人員的行為進行規范。

五、結語

材料是土木工程建設的基礎，為了能夠有效的保證材料的質量以及施工質量，就需要對土木工程施工材料的選擇以及質量進行控制。而在實際的工作中，這是一項十分復雜的工作，需要相關工作人員具有良好的綜合素質，同時還需要完善的管理制度，對材料的選購以及質量控制進行合理的監督管理，從而為土木工程施工質量提供有力的保障。

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