淺議進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應用

趙桂紅

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代社會中建筑工程的各方面都有了更為嚴格的要求，想要在現(xiàn)代社會中持續(xù)生存并且迸發(fā)生機與活力，建筑工程的各方面都應該保持高度警惕。因此，本文主要是針對建筑工程和機電安裝施工有關的內容進行研究和分析，在明確現(xiàn)階段機電安裝施工中存在了一些問題的基礎上，通過研究實驗告訴大家進度管理在這建筑工程的機電安裝施工中的重要性，最后在這些的基礎上找到適當?shù)姆椒◣椭嵘龣C電安裝的效率和水平，促進經濟的發(fā)展。

關鍵詞：進度管理;建筑工程;機電安裝施工;應用

引言

在當代社會中，許多建筑工程都開始出現(xiàn)在人們的視野中，在這些建筑工程中關于機電安裝的項目是必不可少的，對于建筑來說，如果沒有進行機電安裝的話，它就只是一棟建筑，人們并不能在這個基礎上進行任何操作，所以我們必須保證機電安裝的施工質量和效率，不能讓這一部分對該建筑的其他功效產生影響。因此，我們需要在明確機電安裝中現(xiàn)階段存在的問題的基礎上，看到進度管理的重要性，然后找到適當?shù)姆椒◣椭訌娺M度管理在建筑工程的機電安裝方面的作用，促進建筑工程質量的提升。

一、建筑工程機電安裝施工中存在的問題

（一）、施工前未做好具體規(guī)劃

在進行建筑工程的機電安裝施工之前，許多相關施工單位存在為了完成任務而去進行施工的想法，導致他們在施工過程中并沒有明確的規(guī)劃或是詳細的施工步驟等等，這些導致他們在施工過程中可能出現(xiàn)亂套的情況。機電安裝工程是一項非常復雜的工程項目，在這其中包括許多步驟，如果沒有詳細的規(guī)劃，這會讓施工人員對所需完成的步驟不明確，然后可能會出現(xiàn)任務對接不順利、不能按時完成甚至是由于前后不能協(xié)調導致該機電安裝工程留下安全隱患，這些都會導致機電安裝施工的質量存在問題[1] 。所以，我們需要明白施工前如果沒有做好具體的規(guī)劃，這不僅會導致施工過程出現(xiàn)停滯的問題，甚至會對后續(xù)的使用埋下隱患，為人們的生命安全帶來危險。

（二）、施工人員專業(yè)管理水平不達標

在實際的組織機構和單位中，我們發(fā)現(xiàn)存在許多專業(yè)不對口的工作人員，由于機電安裝的復雜性，這是需要專業(yè)人員才能夠做到的事情，所以大學中存在許多相關的專業(yè)，學生通過學習這些專業(yè)知識來幫助自己在今后的工作中解決許多問題。但是在實際工作環(huán)境中，許多專業(yè)不對口的人從事這一行業(yè)會讓這些施工人員的專業(yè)能力和水平都不達標，甚至在出現(xiàn)危險或是突發(fā)情況時，并不能夠解決這些問題。

（三）、進度管理體系和制度不完善

通過調查研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的建筑工程中機電安裝的進度管理方面還存在硬件設施方面的欠缺，許多單位和機構并沒有建立完善的進度管理系統(tǒng)，許多機電安裝工程在建筑建成以后，并不能進行定期檢查，這樣會導致許多機電安裝以后的建筑工程可能在運行過程中由于多方面的原因會存在安全隱患，最終會導致該建筑工程在沒有發(fā)揮自己最大作用的時候就已經瀕臨報廢[2] 。除此之外，進度管理有關的制度也并不完善，許多人并不能根據(jù)這一制度對自己進行制約，將機電安裝的工作落到實處，增強建筑機電安裝的質量。

二、通過進度管理加強建筑工程機電安裝施工的措施

（一）、施工前應該做好細致的規(guī)劃，以明確機電安裝進度的管理細則

建筑的機電安裝工程并不是一項可以隨意完成的工作，它有許多的細節(jié)問題是需要處理的，在這個過程中可能還會遇到一些突發(fā)情況，因此，相關工作單位應該在進行機電安裝之前，制定好詳細的計劃，這樣能夠明確機電安裝的進度，保證該建筑工程有條不紊地進行，即使是面對突發(fā)情況也可以做出應對，以把危險和危害降到最低，同時應該明確機電安裝過程中許多和進度管理方面有關的細則，這樣能夠為給建筑工程質量提供保障[3] 。比如：應該對施工的材料進行挑選，這些機電安裝材料應該滿足價格合理同時質量較好的條件，這樣能夠保證最終的建筑工程能夠真正做到造福人民。

（二）、進行定期施工人員專業(yè)培訓，增強機電安裝的工作人員專業(yè)技能和水平

建筑工程的機電安裝工作是需要有專業(yè)水平的人才能夠應對其中出現(xiàn)的問題，保證機電安裝工作的順利完成，但是我們發(fā)現(xiàn)在實際的運作過程中仍然存在許多專業(yè)不對口的人參與這項工作。所以，為了解決這個方面的問題，工作單位和組織應該給這個方面的員工進行定期的專業(yè)培訓，通過這種方式來確保所有工作人員的專業(yè)能力和技能。針對那些專業(yè)不對口的工作人員，組織機構還可以進行定期的考核，培訓加考核，這樣能夠彌補這些施工人員的短處，促使這些機電安裝的工作人員水平不斷提升，同時通過獎懲制度來激勵工作人員的積極性，讓他們能夠發(fā)揮自己最大的努力來保證進度管理在機電安裝中的實際作用，提升建筑工程的質量[4] 。

（三）、建立健全進度管理系統(tǒng)，完善相關制度，確保機電安裝中的進度管理

要想增強建筑工程的質量，保證機電安裝工作的順利完成，我們僅僅只從工作人員和管理人員的水平和制定的規(guī)劃入手是完全不夠的，除此之外我們還需要注意這個工程的進度管理系統(tǒng)和監(jiān)督制度，通過完善相應的進度管理監(jiān)督制度并且建立健全的進度管理體系，來幫助工作人員將機電安裝的進度管理措施落到實處，從而不會出現(xiàn)懈怠的問題，并且在健全的管理系統(tǒng)幫助下，不斷提升自身的管理水平。首先，需要建立進度管理的記錄點，定期對建筑工程的進程進行確定。其次，需要保證進度管理的監(jiān)督制度的公正性，讓大家明白這一制度的重要性，最終促使所有工作人員都能夠為保證建筑工程的機電安裝質量作出貢獻。

通過上述討論，我們應該明白建筑工程的機電安裝工作中確實存在一些問題，這些問題是需要通過實踐去解決的，而進度管理在機電安裝過程中是非常重要的。因此，我們在這些問題的基礎上找到了合適的措施來促進進度管理在建筑機電安裝工程中的應用，最終保證建筑工程的質量，促進經濟效益的提升。

參考文獻：

[1] 許杰，楊立程.進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應用分析[J].中國房地產業(yè)，2017（19）.

[2] 吳中武.進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應用探究[J].建筑知識，2017（10）.

[3] 趙清元.建筑工程機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理措施[J].建材發(fā)展導向（下），2017（5）.

[4] 劉彩輝.淺議進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應用[J].河南建材，2016（5）.

（作者單位：貴州騰陽電力建設工程有限公司）