回歸行業(yè)初心，向生命致敬

陳東升

堅守尊重生命、關(guān)愛生命、禮贊生命的企業(yè)價值觀，堅守全心全意為人民服務的初心，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的理想和我們的目標。

保險是以人為本的事業(yè)，與人的生命、健康、財富緊密相連。我相信，只要我們堅守尊重生命、關(guān)愛生命、禮贊生命的企業(yè)價值觀，堅守全心全意為人民服務的初心，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的理想和我們的目標。

創(chuàng)新就是率先模仿

做大生意，首先是創(chuàng)新，創(chuàng)新改變一切。我們今天所有人都是一個自媒體，我們今天所有人都是一個低頭族，因為智能手機，蘋果就是智能手機的集大成者。那么我們做保險，能夠做到同樣偉大嗎？

戰(zhàn)略決定一切。今天每個從業(yè)者其實也都是保險企業(yè)家，你們不理解戰(zhàn)略，就不能夠取得優(yōu)質(zhì)客戶的信任。我們每一個人都應該是戰(zhàn)略官，都應該透徹地理解公司的戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略背后的積淀是什么，文化是什么，知識力量是什么，這就是我反復講的，就是對生命的尊重，對生命的理解，對生命的關(guān)懷，對生命的禮贊。

創(chuàng)新就是率先模仿。先要善于找到最好的模仿對象，然后向它學習，模仿和借鑒它，再加上自己的創(chuàng)新思維，這就是創(chuàng)新。中國40年的繁榮發(fā)展后，開始進入一個秩序的時代，進入專業(yè)的時代，進入持續(xù)創(chuàng)新的時代，所以今天的創(chuàng)業(yè)者一定要明白，要么效率驅(qū)動，要么創(chuàng)新驅(qū)動。不創(chuàng)新，不會有發(fā)展。

依靠創(chuàng)新驅(qū)動，進入新的業(yè)務藍海，占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，滿足升級中的大眾消費新需求;依靠效率驅(qū)動，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，整合海內(nèi)外市場。整合的過程也是收購兼并的過程，是提升效率的過程。在這個過程中，效率低的企業(yè)被淘汰了，效率高的企業(yè)會越來越好。

當中國經(jīng)濟進入以創(chuàng)新驅(qū)動、效率驅(qū)動為核心的時候，真正的市場化的企業(yè)、真正的具有企業(yè)家精神的企業(yè)，會更能適應這樣一種新時代的要求，也就是真正的企業(yè)家時代到來了。

真正的企業(yè)家時代來臨

每一代人有每一代人的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)浪潮、消費浪潮、科技浪潮三期疊加，當今的中國處于歷史最佳創(chuàng)業(yè)時期。一個國家的繁榮是要永遠持續(xù)企業(yè)家精神，而且永遠有一波一波、一浪一浪創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家登上這個舞臺，經(jīng)濟才會持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)家精神的最核心是冒險創(chuàng)新。馬克思在《資本論》里有一句話，就是說這些資本家對利潤追求的原因是什么呢？一個外在競爭的壓力，還有一個內(nèi)在對利潤的沖動，這兩個因素促成了這些。今天應該講你要保持你的競爭能力，你只有不斷地創(chuàng)新才能超越你的對手。

一個國家的繁榮發(fā)展需要有持續(xù)的企業(yè)家精神作支撐，要有敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家不斷登上舞臺。中國企業(yè)家群體是隨著中國崛起、在中華民族偉大復興的過程中孕育成長起來的。伴隨改革開放的步伐，中國企業(yè)家群體獲得了新生并不斷發(fā)展壯大。

中國經(jīng)濟經(jīng)過過去40年的高速發(fā)展已經(jīng)進入了一個效率和創(chuàng)新驅(qū)動的時代。中央已對當前經(jīng)濟形勢作出了“新常態(tài)”的準確判斷，其本質(zhì)是從工業(yè)化社會向后工業(yè)化社會轉(zhuǎn)型，從投資、出口驅(qū)動為主向內(nèi)需、消費驅(qū)動為主轉(zhuǎn)型，從以制造業(yè)為主向以服務業(yè)為主轉(zhuǎn)型。中國已經(jīng)形成龐大的中等收入群體，老齡化社會也在加速到來，這一切使得中國消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。在這種形勢下，中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目的在于繼續(xù)深化改革。

現(xiàn)在，中國已經(jīng)進入成熟企業(yè)家精神迸發(fā)的歷史時期，需要面臨三股浪潮疊加的挑戰(zhàn)，因而也尤其呼喚企業(yè)家精神與創(chuàng)新能力建設(shè)。改革還需繼續(xù)，開放也需繼續(xù)，我們今天的國家戰(zhàn)略仍然以經(jīng)濟建設(shè)為中心。我們國家提出來市場是配置資源的決定力量，深化改革、依法治國，正在演繹一個更深層次、更大范圍、更綜合、更深刻的改革和開放。我們提出來要建設(shè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟體系，要建設(shè)現(xiàn)代化的國家治理體系，這已經(jīng)是從當年的摸著石頭過河，到今天走向一個成熟社會。這就是改革和開放的繼續(xù)。

企業(yè)野蠻生長的時代過去了，利益交換時代過去了。產(chǎn)業(yè)在整合，市場在細分，未來誰是領(lǐng)頭羊？一定是有完善成熟的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)，有完善的企業(yè)價值觀和戰(zhàn)略，有完善的核心團隊和核心競爭力，有很強的風險控制能力的企業(yè)。

在這個新時代里，如果想成為一家百年老字號的偉大企業(yè)，就要將“專注”做成品牌。企業(yè)家要專注做市場，就像農(nóng)夫精耕細作，通過改善技術(shù)和產(chǎn)品取得更好的收益，贏得口碑。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，一個前所未有的巨大市場已經(jīng)敞開大門，只要堅持在細分行業(yè)里專注打造競爭力，一定能產(chǎn)生偉大的企業(yè)和企業(yè)家。

在這個新時代里，企業(yè)家更要堅持走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路，堅持走創(chuàng)新和效率驅(qū)動的道路;把企業(yè)做好，為社會創(chuàng)造財富和就業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻;要努力成為社會的榜樣與楷模，為社會傳遞永遠的正能量。

將醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進行到底

人類的一切政治經(jīng)濟社會活動目的是什么，我們追求的終極目的是什么，我們整天忙忙碌碌是為了什么？就是追求社會的和諧，家庭的幸福，身體的健康。所以健康、長壽、富足，就是泰康要做的事情。我希望可以把泰康的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進行到底，改變中國人特別是中國老年人對生命的態(tài)度，在中國發(fā)起一場養(yǎng)老革命，具體表現(xiàn)在兩個層次：

一個是價值觀層面或者觀念層面，改變中國老年人對生命的態(tài)度，為自己而活。人生有四個階段，童年的純真、少年的狂野、中年的瀟灑、老年的神閑。中國人純真、狂野、瀟灑都做到了，唯獨老年的神閑都做不到，特別是從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會走過來的人，普遍很苛刻自己。

另一個是降低成本，讓更多的人享受高品質(zhì)養(yǎng)老。當年福特先生造汽車的目標是讓工人都坐上汽車，通過做了一個汽車流水線大大降低成本，以至于今天的中產(chǎn)階級都有了汽車。其實養(yǎng)老也是這樣的，在北京一間標間大概是60平，如果縮小成20平，這樣的成本就會下降一倍。

改革開放40年來，中國已經(jīng)基本完成了工業(yè)化和城市化的建設(shè)，目前正在從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時從工業(yè)化社會向后工業(yè)化社會轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)工業(yè)社會滿足的是消費者在衣食住行方面的各類需求，而在后工業(yè)社會，以娛樂、教育、健康、養(yǎng)老為重點的服務業(yè)將成為未來中國新的經(jīng)濟增長點，蘊藏著巨大的投資機會和廣闊的發(fā)展前景。

目前中國正在經(jīng)歷快速的轉(zhuǎn)型發(fā)展，中國經(jīng)濟發(fā)展正在從依靠投資與出口拉動而轉(zhuǎn)變到內(nèi)需和消費拉動，在此過程中，中國的中產(chǎn)人群已經(jīng)形成并不斷地發(fā)展龐大，成為新的消費力量，同時，中國的老齡人口也在不斷增長，65歲以上老人達到1.58億，人口占比11.4%，老齡化帶來的健康和養(yǎng)老需求日益增加，大健康產(chǎn)業(yè)存在著巨大的提升空間，蘊藏著豐富的投資機會。泰康準確地抓住了大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風口，打造大健康生態(tài)體系閉環(huán)，將滿足廣大消費者對大健康服務的需求。