宋銳 汪學兵 王婧
【摘 ?要】電力對于國民經濟的極其重要。電力企業要想發展得好,就要認清財務稽核在電力企業中的重要性,做好稽核工作。并且企業可以利用財務稽核及時糾正或是制止日常工作中出現的錯誤,保證會計信息的真實性。而且電力企業可以通過財務稽核對內部管理進行客觀評價,這樣有利于企業進行財務監督和建立健全的內部管理機制,為企業目標的實現提供有利環境。
【關鍵詞】電力企業;財務稽核;職業價值;實現途徑
1電力財務稽核價值的體現
1.1建立信息溝通渠道,減少信息不對稱
隨著國家電網公司體制改革的深入,企業內部機構設置趨于專業化,內部管理分權也趨于專業化,管理模式集約化。管理機構層級分為三級:即一級為省電力公司;二級為專業公司、院所、電廠及地區電業局;三級為地區電業局下屬的專業所及縣電力局。每個機構層級又分為三個管理層級:即總經理、中層經理、普通員工等,每個不同的層級都有其不同的關注目標和職責范圍。電力公司要完成整體的戰略目標,需要把它分解為無數個小目標,并層層落實。不同層級的目標由不同層級的管理人員來完成。上級管理人員需要了解下級管理人員的經營運作信息時,如果僅通過下級管理人員的匯報了解工作進展情況,人的利己性和潛在的自我保護意識會讓下層管理人員“報喜不報憂”,導致上下級管理層之間出現明顯的信息不對稱現象。而財務稽核部門幫助企業建立了一種通暢的信息溝通渠道。由于財務稽核部門工作目標之一是制止日常會計核算工作中的疏忽、錯誤,有效地預防差錯和舞弊,保證會計信息的真實、準確,因此可以通過深入細致的財務稽核程序,了解各級責任的履行情況,縮小信息不對稱的差距,建立良好有效的信息傳遞機制,促進企業各級目標的實現。
1.2完善內控制度,防范企業經營風險
電力企業財務稽核能夠保證內部控制的有效性,防范企業經營風險。財務稽核能夠及時反映企業內部的經營活動,明確其經營全過程,實現過程控制和風險防范,從而使企業領導者能夠及時了解企業各個部門、各個層級的經營狀況,企業相關部門之間相互制約、相互合作,保證電力企業的合理運作。
1.3協助企業進行風險判斷和風險管理
財務稽核是根據企業日常經營活動的資金使用情況進行核算、分析,來對企業風險管理戰略、實施過程進行有效評價,并不是簡單的對企業風險進行管理。因此,電力企業不僅要對財務日常進行稽核,還要對企業戰略風險、運營風險、財務風險等進行專項的風險稽核,以便于企業能夠把不利于企業管理的風險因素反映出來,讓管理層能夠及時采取有效的措施進行風險控制。這樣電力企業就可避免決策失誤的發生,使電力企業管理決策越來越健康化和保障決策的正確性。電力財務稽核也讓企業避免因決策失誤,產生重大虧損和資金流失,使企業效益越來越高。
1.4評價經濟責任,協助績效考核
目前,電力公司及所屬單位都采用資產經營考核的辦法進行績效考核,核心內容就是以實現邊際貢獻為績效考核基數再輔以全面預算考核。財務稽核工作之一就是保證會計信息的真實、準確,也就是保證企業經營的財務成果的真實、準確。財務稽核強化企業財務監督工作,健全企業內部監督機制,客觀評價企業內部控制狀況,從而真實反映企業目標期內的經營業績和管理現狀,為上級部門進行績效考核等提供客觀真實的經營業績信息,保證對企業績效考核的公正、有效。
2電力企業財務稽核價值的實現途徑
3.1營造良好稽核環境,加強稽核崗位建設
電力企業是我國的國企之一,關系著國計民生,其容易受到環境因素的影響,包括外部環境和內部環境。電力企業財務稽核工作涉及的外部環境有法律環境、社會環境、經濟環境、市場經濟環境等,內部環境主要受到企業的文化環境的影響。因此,提高電力企業財務稽核工作,就必須營造良好的企業稽核環境。積極適應外部環境的變化,調整內部環境,稽核人員要做到嚴格要求自己,做好與其他相關部門的溝通,勇于發現財務問題,為財務稽核營造良好的內部環境。同時,企業內部要加強稽核崗位建設,做好崗位細化,明確崗位職責,保證各崗位的獨立性,有效提高企業的財務稽核質量。
2.2提高財務稽核人員素質
好的企業必然擁有好的員工,電力企業也是這樣的。電力企業的財務稽核要想在工作質量上有很大的提高,就要靠稽核人員的專業判斷。因此,只有對稽核人員的素質進行嚴格要求,才有可能使稽核的價值得到實現,人員素質主要是在道德和專業兩方面體現。只有稽核人員做好其本職工作,才能使電力企業在經濟業務發生異常情況時,能夠及時向上級管理人員反映。并且企業財務稽核的工作內容涉及范圍面廣,稽核人員只有掌握好且熟練運用好財務法律法規、內控制度、風險預測和防范等專業知識,才能對于有關經濟業務的提議進行合理、有效評價,使財務稽核工作的價值得以體現。因此,電力企業要對稽核人員的專業素質方面進行培訓和道德培養,稽核人員要對電力公司的業務、決策等行進保密。
2.3做好財務稽核服務設計
財務稽核服務設計的層次,影響到財務稽核價值發揮的大小。隨著市場經濟的發展,財務稽核已從最初的財務日常收支稽核發展到專項稽核及內部控制稽核、績效評估稽核和風險防范稽核。電力企業財務集約化的實現,日常財務稽核可以在線實現,一般差錯性稽核通過稽核評價系統進行自動邏輯核對實現,專項稽核則可以通過在線查證、在線分析為基礎結合現場稽核來實現。不同類型的稽核服務發揮的價值是不同的,稽核部門應結合單位的中心工作,選擇當前階段最能幫助實現單位發展目標的稽核服務,協助管理層提高管理水平,實現稽核的價值。
3結語
為了提高電力企業的綜合競爭力,提高企業形象,電力企業就要開展采取財務稽核工作,不斷健全財務稽核制度,營造良好的財務稽核環境,加強稽核崗位建設,明確財務稽核任務,開展財務稽核人員培訓,建立高水平的財務稽核隊伍。
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(作者單位:國網安徽省電力有限公司蚌埠市供電公司)