國內BIM技術應用成效及現狀研究報告

高一梟

1.引言

傳統管理方式僅僅依靠人工收集項目信息，運用項目管理軟件等簡單的管理工具實施項目管理的信息化。面對大型、超高層、大體量建設項目中的海量數據信息，要做好項目管理便要求具有相關專業知識及建筑信息數字化知識、熟悉整個項目實施過程的各專業工程師 組成的高素質項目團隊的參與;還要建立項目數據庫、知識庫等項目信息存儲機制;更需要有能夠滿足大型項目的信息全面收集、精確表達的專業數字化工具。

2.全壽命周期項目管理概念

全壽命周期項目管理的概念：建設項目全壽命周期包括決策階段、實施階段和運維階段等三個階段，全壽命周期管理內容包括對資產、時間、費用、質量、人力資源、溝通、風險、采購的管理。

目前，建設領域的信息化已經推廣到建設項目全壽命周期，被稱為建設項目全生命周期管理，而對項目全生命周期進行信息化管理的建筑信息模型也應運而生。需要注意的是，目前BIM技術應用主要集中在工程實施階段，運維階段的應用普及度還需推廣。

3.BIM實施管理模式

結合國內工程建設項目BIM具體應用情況，目前國內BIM應用管理模式大致可歸納為二類：承建方主導管理模式、業主單位或BIM總顧問主導管理模式。

無論是采用何種管理模式，不同管理方都可以引入BIM咨詢、實施、顧問等專業團隊參與BIM實施的管理工作。目前以BIM實施效果來看，業主單位（BIM總顧問）管理模式涉及到項目管理權限較高因而對于項目各參建方協調最為有利。

4.BIM實施階段選擇

BIM應用模型根據階段不同，一般分為以下幾種：

（一）全生命周期應用。方案設計、初步設計、施工圖設計、施工準備、施工實施、竣工驗收、運營維護的全生命周期BIM技術應用。

（二）階段性應用功能。選擇方案設計、初步設計、施工圖設計、施工準備、施工實施、竣工驗收、運營維護的部分階段BIM技術應用。

在確實BIM應用模型后，宜實施本階段全部基本應用點。以上應用模式應當根據應用的需求，建立符合相應模型深度的信息模型。

問題現狀：如設計和施工階段都需應用BIM技術，則要求設計BIM模型完成后移交給施工階段實施單位。但現階段根據項目實施的情況來看，施工階段BIM實施單位無法或較難在設計BIM模型基礎上進行深化，主要原因是設計與施工階段模型創建標準沒有統一。需要在設計BIM初期對相關模型標準進行約定。

5.BIM應用實施機制

在項目初期，對設計、項目全過程管理等相關單位積極宣傳貫徹BIM實施的標準及要求，并對其中重難點進行明確指出和深入解讀，根據項目實際重點、難點問題對項目相關BIM工作進行統一規劃，保證信息的協調統一。對于工作的目的、內容、標準及成果等按照規范規定進行，做到條理清晰、目的明確。為BIM工作的實施開展，規劃出一套切實可行、合理有效的方案。

對按計劃完成的應用成果，BIM實施單位先進行合規性檢查，核實應用成果是否規范完整，能否滿足交付格式及數據要求，并出具相關表單，模型應用單位據此修改模型應用，符合要求后再組織項目組對應用成果的質量進行審核。

6.BIM技術在應用實施過程中遇到的問題

（1）建筑信息模型構建不完善

在BIM技術應用到相關建筑施工項目上之前，需要完善相關建筑信息，而BIM技術中的相關建筑信息并不是一次性上傳完成的，而是隨著建筑工程的不斷進行，建筑生命周期的不斷發展而逐漸完善起來的，因此BIM相關建筑信息需要隨著項目的進度及時進行更新，如中斷更新相關建筑信息，將會直接影響到BIM應用功能效果，并且失去BIM技術應用到建筑施工階段的實施意義。

（2）BIM相關軟件本身存在的缺陷

隨著BIM技術的飛速發展，BIM技術相關軟件平臺也隨之發展起來。BIM軟件品種雖多，但各種軟件之間數據傳輸存在一些問題，特別是跨平臺軟件廠商。Autodesk系列軟件（簡稱A平臺）是目前國內房建工程較為常見BIM實施軟件平臺。在成本管理（主要為工程量統計）方面上，A平臺呈現的效果不是很理想，主要原因是國外軟件平臺沒有兼顧到我國相關技術標準和計算規則。軟件本身的缺陷阻礙了BIM技術在相關建筑階段的應用效率、效果，隨著行業的發展，相信軟件技術問題會在不久將來得到解決。

（3）企業內部數據共享及對接存在問題

目前，各個企業內部存在很多信息化管理平臺。企業人員需要花費大量時間進行過程數據的錄入，但這些數據卻沒有與BIM相關平臺進行有效對接。于是，在推行BIM過程中，企業及項目人員會對同一數據反復上傳，這樣將大大影響管理人員工作效率。因此，為了便于發展BIM技術應用，需要研究企業信息管理系統如何與BIM相關平臺進行對接。

（作者單位：林同琰國際工程咨詢有限公司）