“共享爸爸”為什么能觸及大眾心理的敏感點？

白晶晶

近日，一款名為“共享爸爸”的小程序上了微博熱搜。點開小程序的頁面，出現五款“爸爸”，分別為商務型、暖男型、運動型、文藝型、幽默型。

許多飽受“喪偶式育兒”困擾的媽媽，懷著無比激動的心情，準備叫個“爸爸”時，卻發現這款小程序只是某款家具品牌的營銷廣告。真的點開“離你最近、呼叫后30分鐘到達的免費爸爸”，并沒有出現理想中的“育兒伴侶”，而是跳轉到某品牌家具的銷售頁面。所謂的“爸爸”，只是商家贈送的玩偶。

這波廣告營銷因此而備受質疑。在流量至上的商業環境下，消費者的注意力就是變現王道。光怪陸離的營銷方式層出不窮，本不足為奇，值得思考的是，為什么“共享爸爸”能精準地觸及大眾心理的敏感點？

“共享爸爸”之所以受到關注，根源在于父親在家庭育兒過程中角色的長期缺失。不少人都有同樣的感受，自己和父親說過最多的一句話就是“爸，我媽呢？”“喪偶式育兒”也悄然成為熱詞，一些“上班996，下班打網游”的爸爸也成為輿論火力集中批判的對象。

不過，家庭責任缺失的板子都打在“爸爸”身上，也失之偏頗。除去那些天生沒有責任心的爸爸，更多的爸爸是真心想陪伴孩子，但實力不允許啊！原因就是.現代社會“爸爸”的工作時間越來越長，只要不斷網不停機，“下班”的概念被曰漸模糊，很多爸爸即使下了班也被迫“機不離手”。

當代社會育兒焦慮日漸蔓延，人們“不敢生、不愿生”的精神負擔嚴重，也和育兒責任越來越集中到原子式的家庭結構上密不可分。大雜院時代，孩子們聚在一起寫作業、嬉戲玩耍。數個家庭結成了互助式育兒的共同體。單元樓時代，一對一式陪護反而讓育兒資源的使用效率降低了。

剔除“共享爸爸”的廣告營銷背景，褪去其隱晦的暗示，這其實也是個化解育兒焦慮的好點子。與其一味地指責爸爸們成為育兒路上的“豬隊友”，不如給多才多藝的他們提供更好的施展空間。現如今，有的爸爸上知天文，有的爸爸下得廚房，如果真能有一家互聯網平臺，上線純粹的互助式育兒功能，讓社會化育兒成為可能，相信不僅爸爸們樂在其中，小家庭也能從中受益。