劉笑笑
摘要:新時期企業政工工作面臨轉型發展的關鍵時期,如何做好政工工作是企業亟待思考的一個問題。文章主要從政工工作面臨的挑戰入手,探討具體的發展策略。
關鍵詞:企業政工;政工問題;工作策略;政工工作
引言
隨著市場競爭的壓力不斷增大,企業在發展過程中不僅面臨著發展問題,部分企業還面臨著巨大的生存壓力。企業員工是企業發展的核心力量,企業的生產管理等活動都少不了員工的操作,所以,企業內部員工的思想大大影響著企業的發展。政工工作作為對企業內部員工進行歸屬感和責任感的培養的重要存在,其工作內容能夠進一步促進對員工工作思想和行為的管理,通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責,從而為公司提供更加有效的工作服務。
1企業政工管理工作的價值定位
新形勢下企業政工管理工作,包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內容,主旨就是在國家正確領導和企業領導的正確指導下,在企業內部開展精神文明建設的工作內容。企業政工工作是一項系統、復雜的工作,涉及政治、思想、組織、協調、心理、傳播、教育等多方面內容,通過建立企業文化、提升員工思想認知,可極大提高企業工作人員的凝聚力,對企業工作的有效開展具有積極推動作用。身處市場經濟時代,企業普遍以效益作為部門考核標準,政工工作的開展普遍缺乏有效的關注和重視,部分企業的領導在短時間內無法在政工工作上見到經濟效益,因此削減了相關的資源投入,將其邊緣化。事實上,隨著市場競爭愈發激烈,企業員工的價值管理趨向多元化,如果缺少豐富多彩、形式各異的政工活動,思想教育工作將難以有效進行。換言之,政工工作已經成為現代企業打造核心競爭力的客觀要求和必然趨勢,這是新時代賦予政工工作的歷史使命。
2新時期企業政工工作面臨的挑戰
2.1工作方法相對落后,管理意識薄弱
企業開展思想政治工作對于企業經營管理質量提高具有重要作用,在實際的思想政治工作中,企業政工人員的工作方法和工作模式對其思想政治教育效果有重要影響,部分企業政工人員在開展思想政治工作中仍然采用傳統的教育模式,仍然采用的是座談會和研討會的方式進行思想政治教育,這種教育方式雖然有效,但是已經不在適用于不斷變化的信息時代,難以激發起職工的思想政治學習興趣,導致其思想政治教育工作效果受到影響,也會影響政工工作效率。另外部分企業的思想政治教育工作的往往存在較為嚴重的形式化問題,導致企業思想政治教育效果受到影響。
2.2政工人員工作能力及素質有待提升
新形勢下我國的經濟體制和市場發展環境均較以往有了較大改變,對企業的政工人員的要求和標準也相應提高了。但實際上,很多企業從事政工工作的人員因企業資金投入不足,都缺乏相關培訓,工作人員對自身工作內容了解程度不足,業務基礎不夠牢固,缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質參差不齊,一些人員缺乏自我發展的意識,因循守舊,沒能跟上時代的發展步伐,又不肯主動提升自身的政治思想認識和覺悟,很容易產生消極怠工心理,工作效率自然無法有效提升。
3提高企業政工管理水平的有效措施
3.1管理制度的創新
在對企業政工工作管理中,企業領導人員要充分認識到它的意義,不斷創新管理理念,把政工工作作為企業管理的一部分,企業要建立專門的黨建政工工作部門和崗位,并明確各個崗位的職責,確保每項工作都有專人負責,細化責任制度,確保工作能夠有序的開展,一旦發生問題也能夠在第一時間找到責任人;不斷對管理制度進行優化,結合時代發展和企業的實際需求,創新管理方式,并將其納入到制度管理中,從外部環境促進企業政工工作的創新,明確職責,提升政工工作效率。
3.2提高黨建政工工作人員素質
企業管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質,一方面要在人才引進方面把關,綜合考慮政工人員的理論素養和職業能力,從而選拔出高素質的人員參與到企業黨建政工工作中來;另一方面要重視對黨建政工人員的培訓,組織黨建政工人員進行定期的學習,不斷提升政工人員的素質;除此之外還要對政工人員進行定期的考核,優勝劣汰,確保企業基層黨建工作的質量。
3.3實現企業黨建管理信息化
企業黨建管理的信息化,是新形勢下企業政工管理的重要創新方式。隨著網絡信息的發展,黨建管理系統的信息化,可以推動企業政工管理工作的進行。故而,建立當今管理信息化系統對于企業是必不可少的,為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程,完成黨建管理的每一步。目前,網絡黨建工作的新模式已經在很多企業應用,形成電腦、電視、廣播、報紙等多種多樣的宣傳表現形式,其宣傳效果明顯。
3.4通過建立企業文化氛圍
企業政工工作的進行可以通過建立良好的企業文化氛圍來進行,一方面黨建政工工作人員要深入基層,加深與員工之間的交流,從而了解員工在工作和生活中遇到的實際問題,并盡量幫助員工解決在進行政工工作時。另一方面政工工作人員應該首先發揮其模范帶頭作用,通過政工人員以身作則的方式,為企業員工養成良好的意識習慣。政工工作人員還應該根據企業的發展特點以及經營理念等方面,為企業營造符合企業文化的氛圍,通過這種氛圍的建立,能夠讓企業員工在潛移默化中受影響,為了使文化氛圍的營造更加成功,企業還可以通過建立合理的評價制度的方式,通過制定相關的考核制度,對企業員工的思想文化進行考核,依據考核結果進行優秀員工選評,并且對優秀員工進行物質獎勵以及精神獎勵等方式,不僅能夠充分發揮優秀員工的模范作用,還能夠對企業其他員工起到激勵作用。
結語
總體來說,不斷變化的經濟形勢和市場環境對企業政工工作提出了新的要求,政工干部職員更加熟悉和掌握國家政策方針,才能夠在開展政工工作中更加高效的對職工進行教育。在未來發展中企業應該不斷完善健全的工作機制,同時要制定合理的政工工作內容,以此來提高企業政工工作效率和質量,促進企業經營管理工作的有序進行