加強企業文化建設提升企業軟實力的探索與實踐

杜永紅

黨的十九大報告中指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。企業是社會的細胞，優秀的企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。新時代的企業文化工作的主要任務要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將社會主義核心價值觀與企業實際相結合，通過加強企業文化建設，將社會主義核心價值觀在企業落地生根，把干部職工的思想統一到企業黨委的重大決策部署上來，把大家的干勁凝聚到加快企業高質量發展的目標上來，把智慧集中到真抓實干的具體行動上來，形成萬眾一心、迎難而上、加快發展的良好氛圍。下面，筆者結合多年的工作經驗，從以下幾點淺談以企業文化建設提升企業軟實力。

一、企業文化建設在企業中的作用

企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的，包括企業愿景、企業精神、企業制度等。企業文化在推動現代企業高質量發展中有著舉足輕重的作用。企業的生產經營不僅體現企業整體實力，還能體現企業對外形象。“內練素質外樹形象”是優秀的企業文化向外界展示成功的管理模式和良好經營狀況的最佳途徑。通過企業文化創建，可以樹立企業共同的工作價值目標，營造良好的和諧文化氛圍，讓企業職工充分發揮自身能力、實現自身價值，不斷增強工作的使命感和責任感，從而更好的推動企業高質量發展。因此，通過企業文化工作，樹立積極向上的精神，用企業價值理念激勵和引導職工不斷進取，激發企業干部職工積極工作的心態，對企業的整體發展有著重大重要。

企業文化是隨著企業的發展而不斷更新的。所以，企業文化建設是企業可持續發展的有力支撐，只有高度重視企業文化創建，才能使企業不斷提高整體實力，提升企業在市場中的美譽度。隨著經濟時代的高速發展，企業更需要依托企業文化，對外承擔樹立企業形象、提升核心競爭力的任務。因此，宣傳展示企業文化建設成果，有助于樹立企業良好社會形象，提高知名度、美譽度和影響力。

二、發揮企業文化工建設中的導向作用

觀念決定行動，思路決定出路。企業文化要發揮好在企業高質量發展中的導向作用，引導干部員工思想不斷更新，首先要通過開展文體活動、選樹先進典型、培養人才隊伍等，不斷激發職工的最大潛能和力量，更好的服務于企業高質量發展。其次要引導職工解放思想、轉變觀念，緊緊圍繞企業的中心任務，積極開展形勢任務教育、主題實踐活動，要深入基層、深入班組，通過形式多樣的宣傳手段，向企業職工講解企業的發展前景、面臨的挑戰和機遇，增強每一名干部職工的憂患意識、機遇意識、發展意識和責任意識，正確引導職工認清形勢、明確任務、堅定信心、同心同德。使企業上下統一思想、凝聚共識、真抓實干。要通過活動的開展調動干部職工的精氣神，激發干部職工腳踏實地的干勁、敢為人先的闖勁和百折不撓的韌勁，真正形成心往一處想、勁往一處使。讓每一名職工看到企業發展的前景和希望，進一步增強職工的歸屬感、責任感和使命感，充分調動他們的積極性和主動性，形成風雨同舟、攜手并進的巨大精神力量。

三、發揮企業文化建設中的激勵作用

大力加強企業文化建設，是拓寬企業思想政治工作的渠道和空間的好方式。實踐表明，加強企業文化建設既是提升企業管理水平、培育企業核心競爭力的重要途徑，培育出獨具特色的企業精神，樹立良好的企業形象，增強企業的核心競爭力和職工的光榮感和自豪感，提高與企業同呼吸、共生存的自覺性。

良好的企業文化環境有著自身內在的價值取向，而這正是企業文化發展的根基所在，只有將這種價值追求融入到思想、觀念、安全生產、經營管理等之中，使企業文化與思想政治工作相互協調統一，才能實現對企業和諧穩定的創新和發展。要積極開展企業文化實踐活動，通過培訓考試、選樹典型等，講述崗位對于個人及家庭的重要性，講述做好本職工作對于企業發展的重要意義等，進一步引導了更多職工重新認識崗位的重要性、發現自己工作對企業發展的重要作用，進而激發大家的主人翁意識，達到了以點帶面的效果。同時也將企業文化理念落實到每個職工、每個工種和每項工作中。通過企業文化的深入灌輸，把職工思想統一到企業高質量發展的目標任務上來。要始終堅持以人為本的原則，制定了企業工作目標，完善發展目標和規劃，積極探索企業高質量發展道路，使理念內化于心，采取多種形式進行理念灌輸，使企業理念的內涵人人皆知，人人明白，并轉變為廣大職工高度認同的企業價值觀，使廣大職工真正的內化于心。

四、發揮企業文化的凝心聚力作用

企業文化是一個企業獨特的并得到全體職工認同的價值觀念、思想理念和行為規范，是在企業和諧發展中培育形成的文化氛圍。企業文化建設有助于增強企業的凝聚力和向心力，為企業創造可持續發展良好的環境。因此，企業黨組織要充分發揮企業文化建設的激勵作用，既要著眼于提升企業的內部團隊的凝聚力，培育優秀的團隊精神，也要不斷加強形象建設，提升企業整體實力。在外樹形象方面，要通過發展愿景的確定、企業精神的樹立、企業環境的營造、職工行為的規范來強化企業文化建設。在內聚人心方面，要針對職工與企業共同命運體的價值導向，結合企業文化的優勢，把個人奮斗目標與企業發展目標并存的特點，堅持把熱心教育與熱忱服務相結合，調動一切積極因素，在干部職工中形成統一的共同價值愿景，提升企業上下的凝聚力和向心力，增強企業核心競爭力。

企業文化是保持企業旺盛生命力的關鍵所在，是企業實現高質量可持續發展的重要依托。因此，企業文化創建工作，要緊緊圍繞構建和諧穩定企業的發展思路，使干部職工能夠認清形勢，樹立主人翁的責任感、使命感和危機感，真正意義上從思想上產生強烈的歸屬感，與企業共克時艱、攜手步進，從而更好地發揮個人潛能，為企業發展獻智出力。