建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)探析

魏彬

摘? 要：隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，如何有效的提升建筑智能化水平成為了當(dāng)前人們需要關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。與傳統(tǒng)建筑物相比，建筑智能無(wú)論是在設(shè)計(jì)規(guī)范方面，還是在建筑施工環(huán)節(jié)，甚至是在竣工驗(yàn)收等方面均提出了較為嚴(yán)苛的要求。本文從建筑智能化工程管理內(nèi)涵出發(fā)，闡述了技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)，希望能夠推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，確保建筑智能化工程管理技術(shù)能夠滿足建筑智能化發(fā)展的需求，從而促進(jìn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高。

關(guān)鍵詞：建筑智能化工程;管理技術(shù);實(shí)施要點(diǎn)

一、建筑智能化工程管理內(nèi)涵

所謂的建筑智能化工程管理指的是將互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及通信領(lǐng)域等現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程建設(shè)過(guò)程中，從而提升建筑整體的智能化水平。實(shí)際上，建筑智能化工程管理技術(shù)的發(fā)展切實(shí)有效的推進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化升級(jí)，將智能技術(shù)與建筑工程建設(shè)完美的融合在一起，充分發(fā)揮好智能技術(shù)的輔助作用，確保建筑工程項(xiàng)目施工周期能夠大幅度的縮短的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效擴(kuò)大。建筑智能化工程管理是建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的必然產(chǎn)物之一，也是現(xiàn)代化建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)之一。通過(guò)開展建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)研究工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中管理步驟的合理簡(jiǎn)化，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量以及安全系數(shù)的同時(shí)，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目日常維護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)建筑智能化工程管理技術(shù)科學(xué)性和有序性的應(yīng)用，切實(shí)有效的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用缺乏完善的規(guī)劃理念

受限于建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用成效以及時(shí)間等其他因素，大部分的施工單位對(duì)于建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用缺乏正確的認(rèn)知，使得他們?cè)趹?yīng)用的過(guò)程中由于缺乏完善的規(guī)劃理念，以至于在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中頻頻出現(xiàn)建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃與實(shí)際狀況不相適應(yīng)的問(wèn)題。與此同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)在建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域缺乏高素質(zhì)的管理人才，人力資源力量的不足難以協(xié)調(diào)建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的種種問(wèn)題，阻礙了建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用的正常進(jìn)行。

2.建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用缺乏實(shí)際操作性

由于建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，因此會(huì)采取將建筑工程項(xiàng)目拆分的形式開展工作，例如，建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)給予專業(yè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)完成。但是由于建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用的特殊需求，再加上大部分的設(shè)計(jì)院在開展建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作時(shí)往往會(huì)將工作的重點(diǎn)放在弱電系統(tǒng)當(dāng)中，使得于建筑智能化工程管理技術(shù)缺乏全面的規(guī)劃性，導(dǎo)致最終出具的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中的建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用缺乏實(shí)際操作性，無(wú)法為接下來(lái)建筑智能化工程管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用提供設(shè)計(jì)指導(dǎo)依據(jù)。與此同時(shí)，還有的設(shè)計(jì)院缺乏對(duì)于建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用的持續(xù)更新，使得他們對(duì)于建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)質(zhì)是自動(dòng)化與通信技術(shù)的應(yīng)用，使得建筑設(shè)計(jì)圖紙與建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用相分離，不能達(dá)到較高的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用缺乏高素質(zhì)的管理人才

建筑行業(yè)在高素質(zhì)發(fā)展的過(guò)程中暴露出嚴(yán)重的問(wèn)題，即懂得新技術(shù)的高水平的管理人才資源較為匱乏，現(xiàn)有的管理人才的工作經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)技能主要集中于傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用。再加上部分高校沒(méi)有及時(shí)結(jié)合建筑智能化工程管理技術(shù)的發(fā)展更新課程，使得所培養(yǎng)的人才缺乏關(guān)于建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。因此在實(shí)際的建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中普遍存在指揮不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，不僅降低了建筑智能化工程管理技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的功效，反而還拉低了建筑工程管理質(zhì)量。

三、建筑智能化工程管理技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)

1.增強(qiáng)建筑智能化工程設(shè)計(jì)的合理性

首先，施工單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，提升對(duì)于建筑智能化工程管理技術(shù)的重視，為接下來(lái)建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用做好協(xié)調(diào)配合工作。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)院在針對(duì)建筑工程項(xiàng)目開展設(shè)計(jì)工作時(shí)需要需要建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)合理規(guī)劃建筑智能化工程管理技術(shù)的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注建筑工程項(xiàng)目規(guī)模以及地域等要素，提升建筑智能化工程管理技術(shù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性。其次，由于建筑智能化工程管理技術(shù)的設(shè)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中的復(fù)雜性和特殊性，因此施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑智能化工程管理技術(shù)的設(shè)計(jì)的實(shí)地調(diào)研工作，盡可能降低后期不確定因素的干擾。最后，為了能夠充分發(fā)揮出建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用機(jī)制，施工單位應(yīng)當(dāng)積極組織建設(shè)單位以及建筑工程師等相關(guān)部門以及人員的力量，構(gòu)建統(tǒng)一調(diào)動(dòng)機(jī)制。

2.以建筑智能化工程管理技術(shù)事前控制管理作為切入點(diǎn)

一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑智能化工程管理技術(shù)施工交底工作，確保每一位工作人員都能夠全面的理解建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)檢查建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用方案的完整性以及標(biāo)準(zhǔn)性，為建筑智能化工程管理技術(shù)的可實(shí)施性奠定基礎(chǔ)。另一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑智能化工程管理技術(shù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，避免因?yàn)榻ㄖ悄芑こ坦芾砑夹g(shù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的影響從而阻礙效果的發(fā)揮。

3.加強(qiáng)建筑智能化工程管理技術(shù)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑智能化工程管理技術(shù)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)工作，不定期的開展智能化應(yīng)用交流會(huì)等方式為他們提供充裕的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。另一方面，施工單位還應(yīng)當(dāng)與高校建立訂單式人才培養(yǎng)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)高校課程的更新，為建筑行業(yè)的發(fā)展輸送更多懂得建筑智能化工程管理技術(shù)的人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

施工單位一方面需要增強(qiáng)建筑智能化工程設(shè)計(jì)的合理性，另一方面應(yīng)當(dāng)以建筑智能化工程管理技術(shù)事前控制管理作為切入點(diǎn)，從而保障建筑智能化工程技術(shù)作用的有效發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

[1]? 吳抗美.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].智能建筑與智慧城市，2019（02）：21-22+25.

[2]? 秦帥.概述建筑智能化工程管理技術(shù)及其應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（09）：78.

[3]? 金光軍，梁亮.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（21）：110.