建筑管理中項目管理重要性分析

韓寶忠

摘要：本文首先分析了建筑工程項目管理的重要性，接下來詳細闡述了建筑工程項目管理的意義，最后對建筑工程項目管理的創新方法做具體論述，希望給行業內人士以借鑒和啟發。

關鍵詞：建筑管理;項目管理;重要性

引言

隨著當前我國市場經濟的完善發展，對人們的生活影響非常大，也會提高生活的水平與質量，因此，在建筑工程的施工過程中，項目管理受到高度的重視。作為城市建設中的基礎行業建筑工程的施工需要確保城市的穩定發展、安全使用功能還要確保成本控制的合理，這些都需要施工企業進行全面的分析。慢慢的建筑工程項目管理逐漸的進入到人們的視線中。工程的項目管理是整個工程實施的基礎。工程管理如果不到位就會導致工程不能夠順利的施工，其中的施工機械與施工材料都會受到影響。還會嚴重的影響工程的施工進度與質量。這些不良因素的影響都會對工程的造價產生負面干擾。從而增加工程的整體施工成本。

1建筑工程項目管理的重要性

1.1安全管理

安全管理在建筑工程項目管理中的重要性主要體現在其可以減少施工過程中的安全問題，保障人們的生命財產安全。在開展項目管理工作的過程中，需要提高對安全管理的重視程度，在實施相關工作內容時，不僅需要做好安全管控，還需要降低安全事故的發生率。因此，這項管理內容需要作為整體管理的重點，旨在提高工程建設施工的安全性能。有效的安全管理能夠推動質量管理與成本管理的開展，在安全事故減少之后，建筑企業與施工單位在工作當中出現的差錯得以減少，從而不必為不必要的問題產生經濟損失。

1.2質量管理

質量管理是建筑工程建設施工的基礎保障，一旦工程建設施工質量得不到保障，就會引發較多的后續問題。建筑企業之間的競爭在市場發展的過程中越發激烈，做好質量管理工作能夠讓其企業在行業發展的過程中樹立良好的標桿，增強其市場競爭力。質量管理工作的開展要求各部門嚴格監管，提高對建筑工程建設的重視程度。因此，需要以項目管理作為基礎對各項內容進行優化，從多個方面對其進行良好的控制，為企業的整體發展提供保障。

1.3成本管理

成本管理主要是保證建筑企業在開展經營活動的過程中獲取合理的利益，達到預期目標。成本管理包括工程建設施工中的成本預算、計劃成本及實際成本，管理人員要利用自身的專業能力為企業的合法權益提供保障。成本管理需要與項目經理作為核心，在工作的過程中以生產工作作為對象，對工作人員進行合理分工。成本管理涉及到工程建設的整個階段，在前期就需要編制預算，然后按照預算內容對各項內容進行實施。管理人員要重視這項管理工作，對各項標準嚴格執行，使得施工成本控制在預期范圍內。

2建筑工程項目管理的意義

為了改變我國現階段在建筑工程項目管理中存在的問題，使我國的建筑工程行業能夠更快速、更健康的發展，能夠滿足社會進步和人民生活水平提高的要求，加強建筑工程項目的管理有著非常重要的意義。建筑工程項目管理，可以有效的避免各級建筑工程企業在建筑施工中存在的問題。有效的建筑工程管理，可以使建筑企業的管理有序的進行，避免發生重效益輕質量的情況。在科學有效的管理體系下，建筑工程企業不再是通過偷工減料、以次充好來節約成本，而是可以通過建筑工程行業中新技術、新材料、新方法的廣泛深入的應用來達到節約成本、增加效益的目的。通過完善的建筑工程管理體系，我們不但實現了建筑行業的有序健康發展，也同時滿足了國家和社會對建筑工程質量等的多方面的要求。建筑工程項目的科學管理，也可以減少甚至避免建筑施工中的各種安全問題，不但保證了建筑質量，也保護了建筑施工人員的人身安全。建筑工程的管理，還是實現以人為本，實現社會環境健康持續發展的一個重要途徑。在建筑工程施工中，通過科學先進的管理方法，可以減少環境的破壞，減少噪音的污染，從而降低對周圍群眾生活環境和自然環境的影響。

3建筑工程項目管理的創新方法

3.1加強建筑行業參與者的整體素質

建筑工程領域的健康發展，離不開建筑行業參與者素質的提高。為了使建筑工程項目的管理能夠有序進行，就要培養出更多有著堅實的基礎知識和現代化管理思想的建筑工程人才。要積極組織建筑工程人員的學習與培訓，使建筑工程人員能夠及時了解更先進的建筑知識，更新自己的知識儲備，使自身素質能夠適應建筑工程行業發展的步伐。建筑工程管理部門，還要組織專業的考試，使每一個建筑工程參與者都具備從業資格，從根本上改變現階段建筑工程人員水平參差不齊的現狀。我們要組建一支高素質的建筑工程人才隊伍，為我國建筑工程事業的發展，提供必要的人才保證。社會各個領域的發展，都離不開各行業人才的推動作用。所以，高素質建筑人才的培養是實現建筑工程管理目標的重要條件。

3.2建筑管理中項目管理工作人員應確保施工方案的科學有效

提升建筑工程項目中的施工管理工作的可行性措施中，最直接的一點，就是優化施工方案建筑管理中項目管理工作人員應確對委托方提供的施工方案進行細致的考證，結合自身的施工技術理論，施工技術經驗的判斷施工方案具備可行性，具備合理性，保證施工方案的科學合理，為施工的過程提供科學理論支持，指導施工的正確、有序進行，施工工人們應按照正確的施工工序和施工方案來組織施工。施工的方案的優化，能更好地指導施工工人們的施工。至于施工過程中所需用到的特殊材料和某些特定的專業技術，也要有施工管理技術人員視情況而決定。

結語

在建筑工程的管理工程中，提高項目管理對于工程的施工質量、施工成本、施工安全等都會產生重要的影響。因此，在建筑工程的施工中需要做好項目的管理工作，促進工程施工質量與施工穩定性的提高。這對我國建筑工程的影響非常大。

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