試析建筑機電一體化設備安裝的管理

祝昌文

摘 要：本文簡要介紹了建筑機電一體化設備安裝的基本特征，以及安裝環節存在的各類問題，并從組織管理、設計圖紙管理、進度管理、合同管理和質量管理等方面，圍繞建筑機電一體化設備的安裝管理展開探究。

關鍵詞：建筑機電一體化 設備安裝 管理

目前，城市建設面貌日新月異，建筑行業的發展也取得了前所未有的突破。隨著物質文化生活水平的提高，人們對居住環境品質的標準要求也不斷提高。建筑機電一體化設備安裝工程質量，將直接決定整個建筑工程的實用性能。由此，加強建筑機電一體化設備安裝管理顯得尤為重要。

一、建筑機電一體化設備的安裝特點

建筑機電一體化設備安裝是一項綜合性、專業性與復雜性極強的工作。建筑機電一體化設備安裝工程的重點內容包括電氣設備安裝、暖通空調設備安裝、給排水管線安裝與消防設備安裝等。由于建筑機電一體化設備安裝工程涉及內容冗雜，工序流程繁瑣，因此，整體施工周期較長。建筑機電一體化設備安裝具有如下四方面特征：

第一，施工流程繁雜。在實際施工過程中，往往需要多個施工單位的協調配合，而各個施工單位的工作理念不同，溝通交流不暢，引發一系列問題。

第二，施工內容冗雜。建筑機電一體化設備安裝對施工人員的專業技能與實踐經驗都提出了較高的要求，需要其進一步明確建筑機電一體化設備與建筑主體的關系。

第三，施工周期長。建筑機電一體化設備的安裝工序較為繁瑣，需要各專業協調配合，嚴格執行專業標準規范，而這也在一定程度上延長了工期。

第四，新材料、新工藝與新技術的拓展應用。在科技時代背景下，各類新材料、新工藝與新技術層出不窮，并且被拓展應用到各個行業領域，尤其是建筑機電一體化設備安裝工程。合理應用新材料、新工藝與新技術，既可以提高電氣自動化設備運行效率，又可以降低建筑機電系統的運行成本，具有實際意義[1]。

二、建筑機電一體化設備安裝環節存在的問題

（一）噪音問題

噪音的類型以及產生噪音的原因都是多種多樣的。建筑機電一體化設備安裝過程中極易產生噪音，而這種噪音的分貝對周邊的幼兒園、學校、辦公區與居民區等造成了極大的影響。建筑機電一體化設備安裝作業的噪音源很多，如制冷設施運行噪音、供暖期運行噪音、電容器運行噪音及暖水設施運行噪音等。另外，安裝流程錯誤，也會產生因摩擦導致的噪音。

（二）電流不穩定

在建筑機電一體化設備安裝過程中，極易出現電流不穩定現象。影響電流穩定性的因素較多，如大功率電器、空氣溫濕度、氣候環境等。如果電流不穩定，極易引發機電設備故障。較為常見的機電設備故障就是自動跳閘，其會影響人的生產生活。嚴重情況下，機電設備會自燃，引起嚴重的火災事故，對公眾生命財產安全構成威脅。

（三）設備與線路連接不牢固

電氣線路與機電設備之間有很多的連接點。通常情況下，電氣線路與機電設備的連接工具以螺栓和螺母為主。如果螺栓與螺母不配套，或者緊固度不足，在機電設備投產使用過程中，極易出現意外脫落或氧化腐蝕等問題，導致線路短路[2]。

三、建筑機電一體化設備安裝的重點管理內容

（一）建筑機電一體化設備安裝的組織管理

組織管理水平直接決定了建筑機電一體化設備的安裝質量。為加強組織管理效果，建筑單位應當組建一支責任意識強，執行力水平高，綜合素質過硬的管理團隊。相關人員要制定科學科學的組織管理計劃，進一步明確職責權限劃分，并結合實際情況，建立完善的溝通機制，促進各參與方的溝通交流與協調配合，提升綜合管理水平。

（二）建筑機電一體化設備安裝的圖紙設計管理

圖紙設計是建筑機電一體化設備安裝工程前期準備階段的重點內容。設計圖紙在招標環節就要經過雙方的確認，且由安裝施工人員參照設計圖紙操作。在繪制圖紙時，設計人員要全面考量整體工程概況，加強圖紙的完整性、合理性與可行性。此外，圖紙設計人員必須具備高超的設計水平與過硬的職業道德素養，滿足多元化設計需求。

（三）建筑機電一體化設備安裝的合同管理

建筑機電一體化設備安裝工程中的合同管理，具體是指承包合同。合同管理的主要目的是進一步明確開發商與承包單位的權責劃分，以及安裝工程的工期要求、質量標準等。如果合同管理落到實處，就能夠保證工程在規定期限內，保質保量完成;如果合同管理流于形式，自然也無法使工程按時交工，且施工工藝、施工技術與施工質量等方面也會或多或少的存在部分問題，進而給承包單位造成嚴重的經濟損失。總之，在建筑機電一體化設備安裝工程的合同管理中，應構建完善的合同管理機制，強化合同管理人員的專業素養，督促各參與方嚴格履行標準規范。

（四）建筑機電一體化設備安裝的進度管理

建筑機電一體化設備安裝工程的進度管理能夠如實反饋承包單位的專業水平。建筑機電一體化設備安裝工程的進度管理核心是，通過控制各個分散的工作點，實現整體工作目標。且將這些分散的工作點與實踐工作相整合，加強落實效果。與此同時，進度管理人員要結合施工概況與施工計劃執行情況，編制完整可靠的日度計劃、周度計劃與月度計劃。

施工單位應每周對各個施工團隊召開例會，以便全面了解工程的進度情況。在此基礎上，整合信息，調整下一階段工程進度計劃。再者，進度管理人員還需不定期深入現場進行監督，確保工程在規定時間內完工。

（五）建筑機電一體化設備安裝的質量管理

建筑機電一體化設備安裝工程的質量管理措施如下所述：①在正式施工前，嚴格把控設計圖紙質量，增強設計圖紙的合理性與可行性。并結合施工概況，與各部門協調配合，適當調整圖紙內容;②在機電一體化設備安裝過程中，要求施工人員嚴格參照圖紙與標準規范執行操作。需要格外強調的是，杜絕施工人員擅自更改設備安裝流程與安裝方式，如實做好記錄工作。在實際施工過程中，如果察覺某一個環節或某一道工序的質量不達標，應立即返工處理，直至質量符合標準要求后，方可進入下一道工序。由此，提高整體安裝工作質量[3]。

四、結束語

綜上所述，目前，建筑機電一體化設備安裝工程仍存在諸多亟待解決的突出性問題。建筑單位需要結合實際情況，有針對性、有策略性的進行調整與完善，不斷改進安裝質量，以此促進機電一體化設備，以及整個建筑電氣系統的良好運轉，滿足生活生產基本需求。

參考文獻：

[1]王凱唯.建筑機電一體化設備安裝管理分析[J].現代商貿工業.2018（14）：188-189

[2]宋佳文.論機電一體化設備安裝的管理[J].建材與裝飾.2018（24）：204

[3]萬孝利.機電一體化設備安裝的管理要點研究[J].南方農機.2018（14）：95