管理會計在企業應用中存在的問題及對策

劉曉玲

摘要：近年來，我國社會經濟不斷發展，管理會計在企業中的地位不斷提升。管理會計通過加強內部管理，利用各種先進的技術手段有力的提高著企業的市場競爭力。但目前的狀況是，管理會計并未在多數企業形成系統的應用體系。本文將就企業在管理會計的應用方面存在的問題進行剖析，并提出相關的強化對策。

關鍵詞：管理會計;企業;應用

1952年管理會計在西方正式形成，但在中國形成的時間相對較晚。經過幾十年的探索，我國的管理會計體系在一定程度上得到了發展，但在今天，由于大數據、云計算等技術高速發展的影響，管理會計在企業中的應用存在的問題越發凸顯。

一、管理會計的作用

管理會計從傳統的會計系統中分離出來，通過加強內部管理及經營環境的規范性，為決策者提供可靠有用的信息，進而提供最優決策，改善企業的經營管理活動。管理會計的內涵十分豐富，應用方面也很廣泛。在戰略管理中，管理會計可以從內外兩方面分析企業所處的環境和競爭對手的情況，為企業恰當評價自身所處的地位，并進行資源配置提供有效信息。在全面預算方面，管理會計在傳統的核算會計的基礎上更加注重資金的預算，對資金預算進行編制、執行、分析、考核，進而形成嚴格的資金使用方案，并對出現的異常狀況進行分析，找出問題所在，進行妥善處理。在成本管理方面，管理會計利用本量利分析等方法，尋求平衡點，在尋求提高企業競爭力的途徑方面更加注重成本的控制，從產品設計研發開始，到產品的生產銷售，直至售后服務各個方面進行評價，有效控制整個流程中的成本。

二、管理會計在企業應用中存在的問題

（一）管理層輕視管理會計

目前，我國企業越來越多的參與到資本市場當中，而外部投資者要求提供規范的對外報告企業財務狀況、經營成果、現金流量的財務報表，因此，作為企業的管理層往往更偏重于財務會計，并未清晰的認識到管理會計在提高企業市場競爭力方面的重要作用。由此導致企業會計管理中管理會計的作用得不到充分發揮。管理層在針對整個企業進行預測、決策、規劃、控制和考核時，無法準確把握企業脈搏。尤其是人工智能的出現，使傳統“報賬型會計”的功能越來越弱化，此時，管理層更要強化管理會計意識以及提高對該工作的重視程度。

（二）會計工作人員的管理會計意識淡薄

管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的企業會計分支，但長期以來，由于企業管理層更加注重對外報送的各種報表，因此在企業中形成了一種氛圍，即重財務會計，輕管理會計的理念。另外，會計工作者在高校學習中對于會計的認知也多數停留在會計的基本職能上，也就是會計的核算和監督職能，多數是業務形成之后的行為。至于管理、經營決策，一般的會計人員則認為是企業領導、管理層的事情;種種因素匯總起來限制了管理會計在企業中的普遍應用。因此，有必要強化會計人員的教育培訓，提高他們的管理會計意識及素質水平。

（三）管理會計職能有待落實

管理會計最主要的職能便是事前的規劃、事后的控制。有別于傳統財務會計的核算職能，管理會計更加注重事前的決策，但實際情況是，管理層在制定一系列的指標時，缺乏數據支撐，導致很多決策在實際執行過程中真正的落到實處。總所周知，作業成本法相較于傳統的成本核算方法先進很多，但由于企業內部缺少獨立的管理會計部門，甚至缺少專業的管理會計方面的人才，導致很多企業并沒有使用這種先進的成本計算方法。有些企業雖然意識到了管理會計的重要性，也確實做出了一定的調整，但往往是由其他部門承擔管理會計的某些職能。這些問題對于發揮管理會計的作用是極其不利的，在一定程度上弱化了管理的效果。

三、加強管理會計應采取的措施

（一）加強管理層的管理會計意識

隨著全球經濟逐漸實現一體化，并且我國經濟市場也在不斷改革創新，作為推動進行不斷發展的企業，需要從企業內部，加強對管理層的知識普及，做好自我完善。在做好對行業內發展方向的良好把握的同時，加強管理層對于管理會計的意識，對管理會計工作做到足夠的重視;并且要拓展管理會計的應用范疇，將管理會計工作進行細化分解，加強管理層、會計工作人員與企業管理工作的密切程度;另外要加強企業的監督，真正將管理會計的工作落到底層，落到實處。

（二）加強會計工作人員的意識與素質

在管理會計中，會計人員作為工作主體，具有十分重要的作用，占據著至關重要的地位。要加強企業的管理會計，必須加強會計工作人員的綜合素質。在高等學校教育中，要使會計人員在校期間建立相對獨立、系統的管理會計的理論體系;在企業中，要形成管理會計的文化氛圍，鼓勵會計人員進行相關的培訓、資格認證，提高會計人員的素質，在更大程度上提高其業務能力;另外，企業從上至下組建管理會計團隊，指定相關的考核指標，層層選拔，從制度上提高對會計人員在管理會計技能與知識方面的要求，以提高企業管理會計工作者的整體素質。

（三）設置管理會計專門機構，實現管理會計信息化

隨著社會不斷發展，科技更新換代速度不斷加快，更多的會計技術和軟件被應用到會計工作中。有條件的企業可以設置管理會計機構，將管理會計的職能從不同部門中剝離出來，形成獨立的管理會計專門機構，為管理層和其他員工提供各種決策信息支撐，并結合會計信息化將管理會計與IT、人力、法務等部門整合，使相關人員從整體上掌握企業的實際運營情況，向企業領導提供財務信息，以確保管理層所指定的決策的正確性，盡可能實現經濟利益最大化的目的，推動企業可持續發展。

四、結束語

當前，中國經濟飛速發展，企業競爭不斷加劇，管理會計有利用企業的經營管理。管理層要加強對管理會計的重視程度，形成適當的企業文化，加強會計工作者的培訓，提高會計工作者的意識和素質，并從企業的整體組織架構上提高管理會計在企業中的應用。

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（作者單位：云南工商學院）