曾鵬
[摘 要] 團建工作是黨的事業的重要組成部分,并且隨著社會結構的轉變、青年社會組織的興起,黨中央對團建工作的重視程度不斷提升。凝聚力量、振奮人心,是現代國有企業團建工作的主要戰略發展目標。在今后的工作中,我們需要思考如何激發基層團組織活力,讓團的工作更加適應時代發展要求,鞏固黨建工作的主體地位。
[關鍵詞] 煙草企業 團建工作 思考方向
中圖分類號:D641 文獻標志號:A
對于煙草企業團建工作而言,以我黨的優秀理論創新成果作為指導,以黨建帶團建成為了今后工作的主要方向。因此這對團員的自身能力與企業工作目標也提出了新的要求。煙草企業的團組織肩負著企業后備人才的培養責任,也需要為人才發展提供空間和環境。對此我們需意識到當前團建工作的核心內容,引導煙草企業的發展與企業青年成長的有機統一。
一、團建工作在新時期面臨的現狀與挑戰
(一) 網絡時代的新環境
當今社會是信息時代、網絡時代,團建工作面臨新的環境,也有了新的發展空間。但我們同樣需要意識到,網絡本身存在錯誤信息與錯誤言論,這也是“負能量”的主要來源。青年群體的變化也給基層團建工作帶來了新的困難,對此我們需要借鑒黨建工作的優秀經驗,探索構建團建工作的有效組織模式。
(二)基層團組織建設的目標與方向問題
基層團建工作的目標需要清晰明確,才能在活動組織和人員管理上符合工作需求。但在現階段的工作當中,很多部門只是為了舉辦活動而舉辦活動,缺乏相關理論指導,與其他部門的職權也比較模糊,導致在各項工作開展時出現推諉扯皮現象,這也影響到團組織的正常管理。總體來看,基層團建工作的管理存在一定缺陷,還需要相關的制度進行引導和約束。
(三) 傳統工作方式的吸引力不足
我們對新時期的國有企業團建工作進行了調查,具體來看,傳統的活動與工作方式已經無法有效吸引青年職工,活動的綜合效益并不突出。活動內容缺乏新意,無法形成具有區域特點和工作成效的新模式。而基層共青團工作也無法建立長效機制,在組織覆蓋層面無法滿足新的工作需求。
二、煙草企業團建工作的推進方式
(一)充分融入黨的創新理論成果,明確政治發展方向
社會發展過程中的理論創新成果是當代中國的馬克思主義,也是指導社會主義各項建設工作的思想源泉。新時期煙草企業的共青團建設需要與時俱進,符合時代發展的必然需求,就需要和黨的創新理論成果建立聯系,在正確的思想引導下不斷突破自我,加強建設,明確未來的發展方向。對于現階段存在的錯綜復雜問題,要以正確的思想來明確自身認知,始終樹立煙草企業的共青團是黨的后備力量,是發展中國特色社會主義的生力軍這一認識。要在符合企業改革方向的基礎上,了解共青團建設對時代發展的重要意義,以黨的創新理論為指導,努力建設與黨的要求相適應的共青團組織。[1]
例如青年工作共建委員會可以發揮核心樞紐作用,準確把握自身的職責內容,統籌做好區域內團組織聯動環節工作的銜接,為企業內部打造樞紐型組織,引導青年職工參與社會治理創新活動。同時也要接受團員代表對自身工作的建議和批評,以此為基礎制定未來工作計劃,明確管理和評估的反饋機制。
(二)以黨建帶團建提供組織保障
中國共產主義青年團章程中明確提到了中國共產黨的領導地位和領導作用,煙草企業作為國有企業,其共青團的組織建設也必須依靠黨組織,服務黨組織,將其作為企業黨組織的配套建設基本工作,站在發展戰略的高度來進行部署。過去的實踐證明,煙草企業共青團組織的工作開展離不開黨組織的領導,以黨建帶團建的核心內容在于“帶”,這要求黨組織負起政治責任,將黨的工作要求滲透到團建工作的各個方面,奠定思想基礎和政治基礎,同時營造良好的外部環境。[2]另一方面,黨建帶團建的重點在于“建”,即開展建設工作。此時我們需要從思想、紀律、意識、制度等各個方面著眼于現實發展目標的需求,以黨建經驗拓寬團建經驗提升的空間,立足于團組織內在活力,不斷取得工作成果,也保障煙草企業在未來社會主義市場經濟條件下的可持續發展。
例如前文提到的,在新媒體環境下,我們可以配置實體活動陣地,建立線上與線下的工作聯系,保障新媒體時代下的陣地建設工作。通過微博、微信公眾號、App服務平臺等,以區域內的活動載體作為特色信息,將黨的優秀指導理念和成果融入其中。在學習黨章知識的前提下,開展各項社會實踐活動或主題網絡活動,圍繞中國夢、弘揚傳統文化、黨建工作戰略目標,加大資源保障力度,建立團建工作的區域化模式。
(三) 規范管理的制度化建設
制度本身帶有全局性和長期性的特點,推動煙草企業團建工作的深化發展需要從制度上進行創新,讓各項工作都有章可循。內部制度建設需要結合企業的未來發展方向,符合團員的實際工作需求,按照中國共產主義青年團章程建立具有實際效果的管理體系,推進團工作的內部銜接。與此同時,要注重將創新工作中的實踐經驗上升為制度,在管理中不斷完善和發展,以嚴格的執行標準來強化煙草企業內部的表率權威作用,真正做到以制度管理、以科學規范、以嚴謹發展,凝聚企業內部的力量,促進共青團建設邁上新的臺階。[3]
(四)加強干部隊伍建設與企業后備人才培養
煙草企業內部的干部隊伍建設具有重要的現實意義,團員干部既是團組織領導工作的核心力量,也是工作開展的基礎。企業內部需要做好干部的選拔培養和管理教育工作,完善用人機制與培養教育機制,按照“兩學一做”等要求,不斷豐富干部隊伍的自身素質與工作能力。具體來看,工作業務的學習和道德修養的提升都應包含在內,要堅持不懈為煙草企業的可持續發展提供幫助。
而企業后備人才的建設工作同樣不可忽視,青年職工是煙草企業未來發展的生力軍,在服務企業發展和創新工作思路方面,都能發揮巨大的促進作用。企業內部也需要深化人才培養工作,不斷提升團員的素質能力。例如,可以通過開展各種崗位實訓與業務技術比賽,提升團員青年的愛崗敬業精神與標準化工作能力。在未來的時代,社會發展所需要的是技術與知識兼備的創新型人才,企業內部也需要營造出主動學習的氛圍,為青年人才發展提供新的環境空間。此時各種新媒體工具能發揮有效作用,領導青年團員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及堅定的理想信念,明確自身價值與企業發展間的聯系。[4]
三、結語
習近平總書記指出,共青團要不斷提升團的吸引力和凝聚力,擴大團建工作的有效范圍。要實現這一工作目標,就需要從組織建設與人文管理上進行創新,建立共享的聯動機制,體現基層團組織的服務功能。我們有理由相信,科學優化組織架構和制度建設,能夠解決好未來的發展戰略問題,促進煙草企業為國家建設發揮更大作用。
參考文獻:
[1]李斌斌,王烽.國有企業黨建帶團建工作創新及其實現途徑探索——以武漢某國企黨建帶團建工作為例[J].現代商貿工業, 2019,40(27):122- 125.
[2]楊重明.尋求國有企業共青團工作的“源頭活水”——漣鋼團委組織建設的創新之路[J].赤子(上中旬),2017(05):2.
[3]鄺思雅.國有企業“退二進三”過程中共青團建設工作的探討[J].湘潮(下半月),2013(09):14- 15+31.
[4]趙文.多種用工制度下國有企業團工作面臨的困難及對策思考[J].山西青年管理干部學院學報,2012,25(04):20- 24.